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有一些外貿經驗,未來三年想SOHO,現(xiàn)在開始應該做哪些準備?



有一些朋友一直在工廠或者貿易公司上班做業(yè)務,經常會想老板太壞了,克扣提成、發(fā)展空間有限,自己忙的像條狗也沒掙什么錢,結果老板又換了豪車,干脆自己出來單干做SOHO好了。也許你也有這樣的想法,那2022年是否適合外貿業(yè)務轉做SOHO呢?


去年,我看到身邊的一些公司不做外貿了,遣散了外貿部門。原來的外貿業(yè)務員,有的支持國家政策,回家生娃了。有的想著報效祖國,回家備考公務員了。另外一些公司,則把今年的外貿推廣預算削減了,有的100萬減為30萬,有的10萬變成了4萬。
以前我對阿里的看法有一些是對的,有一些現(xiàn)在看來也許是錯的。以前我總說阿里的效果越來越差,從一本萬利變成收回成本都難,不值得去做。后來聽了一些朋友的反饋和分享,發(fā)現(xiàn)我的看法太片面了?,F(xiàn)在阿里還是可以去做的,只是需要滿足幾個條件:1.要選好品,大件產品不太好做,要選小的快消品。2.舍得投入,大投入多流量,小投入少流量。3.要有團隊操作,一個專業(yè)的運營加上幾個業(yè)務員。因此,阿里不是不能做,是投入和人員配置要到位,要求比以前高了很多。有的朋友想著自己做SOHO開個阿里就行了,建議放棄這個想法,還是把幾萬塊省下來發(fā)給我作為新年紅包比較好。
有的朋友做SOHO了,就要搞個大辦公室,裝修的很漂亮大氣,顯得夠氣派,其實沒有這個必要。有的SOHO朋友在家工作,節(jié)省了辦公場所成本,卻整天在家做一下這個做一下那個,一天沒有多少時間在電腦前面,得不償失。建議準備做SOHO的朋友找一個便宜的辦公場所,共享辦公室、創(chuàng)客空間之類,既節(jié)省了一些成本又不用整天呆在家里,更有工作效率和氛圍。
做SOHO,要考慮好成本。辦公場所、生活開支、資金周轉。之前看到有朋友問,只有一萬塊能不能做SOHO?我是不建議的,就算省吃儉用,一萬塊能堅持多久呢?當然,如果今天開始SOHO明天就有詢盤了,這個月開發(fā)客戶下個月就出貨柜了,那就放手去干吧。問題是你有這樣的能力和信心嗎?換一個角度,假如你開發(fā)客戶的能力這么強,你會只有一萬塊嗎?今天買彩票,明天就知道能不能中獎了。做SOHO,不知道第一個訂單什么時候才會來。
前段時間無意中看到有人提問:貸款幾十萬開外貿公司,一年沒起色,錢花光了,怎么辦?說實話,這種情況我也不知道怎么辦,回去打工還債吧。創(chuàng)業(yè)本來就是風險很高的事情,貸款幾十萬創(chuàng)業(yè)就是風險的二次方了。有許多事情,做之前就要考慮好利?得失,而不是做了之后得到了不好的結果才茫然失措不知如何是好。
有許多在公司上班的外貿業(yè)務員,有時會在微信群里吐槽老板、說說工作上的問題、周末去哪里玩好。而做SOHO,經常會很焦慮,孤獨感比較強烈。一個月沒訂單很正常,三個月沒訂單坐得住嗎,一年沒訂單心里慌不慌?外貿業(yè)務員考慮的是怎么生活得更好,SOHO考慮的是怎么生存下去。以前看過水木年華穿著西裝上一個節(jié)目,主持人問他們?yōu)槭裁创┪餮b?其中一個人回答:我們喜歡唱歌、熱愛音樂,但是以后萬一音樂做不下去了我們還可以干點別的,去公司上班。最近,看到其中一名成員在抖音直播唱歌,不知道他是業(yè)余玩玩還是生活所迫。前段時間看到一個新聞,有個人失業(yè)了然后借錢炒股,結果50萬很快虧剩下13萬。一個人失業(yè)了,往往心態(tài)會變壞,而借錢炒股是風險極高的事情。一個心態(tài)不好的人去做風險很高的事情,結果可想而知。
SOHO要對抗焦慮,一是想辦法多接訂單,二是在沒訂單的情況下想辦法在其他方面增加收入。有的人說不知道想做兼職,不知道能做什么?現(xiàn)在的兼職挺多的,送快遞、送外賣、直播帶貨、讀書配音等等。有的人覺得不好意思做兼職,面子上掛不住,放不下身段。朋友,飯都吃不上了,你還顧得了面子,你的面子值幾個錢?俞敏洪名氣夠大吧,財富也不少了,現(xiàn)在都要做直播帶貨了,該不會你的面子比俞敏洪還大吧。
無論是上班,還是SOHO,還是投資或者其他創(chuàng)業(yè),要以穩(wěn)為主。SOHO有點像一把梭哈,成敗在此一舉。上班則相對穩(wěn)定一些,進可攻退可守。前兩天我和一個朋友說,我們做事情要盡量留有余地,找到一個平衡點,不要把手里的好牌一下子都打完了。
然后就是關于做外貿SOHO的一些關于外貿的知識,應該在哪些方面入手。




  1. 產品(供應商)
    任何形式的外貿行為,核心就是產品。外貿SOHO對于產品的依賴性比其他形式更高。從兩個方面看,一是要熟悉產品,明白產品的市場在哪里,競爭力在哪里,成本構成,利潤空間等。二是要逐步建立和完善產品的供應鏈,發(fā)展優(yōu)質,互信的供應商。好的產品(供應商)是外貿SOHO成功的基礎,這一點出現(xiàn)問題,一切問題都會接踵而至。

  2. 資金
    外貿SOHO是外貿行為中所需成本投入最少的。但在核算中,要全面,具體,做到心中有數(shù),量體裁衣??赡軙婕暗姆矫妫荷畛杀荆ㄇ捌跓o業(yè)務收入時),硬件設施(電腦,網絡,傳真等辦公用品),開立公司(離岸公司,賬戶),業(yè)務開發(fā)(差旅,市場調研,展會,網站建設,電商平臺)等。

  3. 渠道
    這里的渠道包括采購,宣傳,銷售,服務。在決定做某項產品的同時,也必須為這個產品配置一套完整的渠道,它和產品相輔相成,缺一不可。

  4. 客戶
    很大一部分從事外貿SOHO的群體,在開始單干之前已經做好了客戶資源的儲備,這對于前期發(fā)展是非常有益的。尤其是優(yōu)質,有信譽的客戶資源,對于業(yè)務的開展起到重大的推動作用。另外還有部分群體是暫時沒有客戶資源的,甚至是從零開始。那么需要更多的時間,精力和耐心。初期以打開局面,建立牢固的客戶關系為主,做精而不求多。

  5. 心理
    外貿SOHO是非??简瀼臉I(yè)人員的心理素質。入行很容易,但堅持下去不易。在整個過程中,將不斷的承受來自各方面的壓力,有些甚至是突如其來,始料未及的。怎樣積極地去面對和化解,也是關系到能夠成功的關鍵因素之一

  6. 知識
    外貿SOHO考驗的是一個人的綜合素質水平。做一個成功的從業(yè)者需要長期,持續(xù)的知識儲備。 最后給外貿人推薦一款開發(fā)國外客戶的軟件 : (軟件可免費試用30次,用地圖搜索添加關鍵詞,地毯式的搜索客戶,開發(fā)相關行業(yè)客戶,有群發(fā)郵件或者whatsapp群發(fā)等多功能軟件):












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