對(duì)于具體的對(duì)采購人員和對(duì)有影響采購意向的人員進(jìn)行稽查大多從以下幾個(gè)方面入手：

　　一、觀察其衣食住行，采購員的工資一般都不高，可以通過其生活上的各種表現(xiàn)來判斷其是否有工資以外的收入，例如穿著打扮，使用的手機(jī)，電話的頻率，一般有這方面的采購員，“舍得”話自己的錢打電話給供應(yīng)商，目的是為了防止電話jian聽，男生抽的煙都是好煙，女生用的都是名牌化妝的話就要警惕了。

　　二、如果工資是銀行代發(fā)的話，就通過關(guān)系去查他的流水帳，結(jié)果怎樣你就一目了然。

　　三、在監(jiān)控某個(gè)采購員的時(shí)候，當(dāng)把目標(biāo)鎖定在某個(gè)供應(yīng)商時(shí)，在財(cái)務(wù)給供應(yīng)商付款后就要留意采購員的舉動(dòng)了，一般周末供應(yīng)商都會(huì)把采購接出去的，供應(yīng)商還會(huì)到公司附近來接采購員。

　　四、如果某一產(chǎn)品出問題了，你看下采購員的處理態(tài)度，是積極還。這樣也可以判定采購和供應(yīng)商的關(guān)系。

　　五、關(guān)于交期，如果和采購關(guān)系比較好的供應(yīng)商交期都不是很準(zhǔn)，但是總是沒有人提報(bào)，即便提報(bào)，采購也會(huì)告訴工廠說那產(chǎn)品生產(chǎn)很慢的。

　　六、作為采購稽查人員，要耳聽八方，收集各方面的資信，可能你走在路上都會(huì)聽到對(duì)你有用的信息。

　　以上幾點(diǎn)可以判定供應(yīng)商和采購關(guān)系是否正常，至于取證卻也是個(gè)比較頭痛的問題，因?yàn)樵谄髽I(yè)不是國家單位，所以取證手段比較單一。目前比較常用的有以下幾種：

　　第一、手機(jī)jian聽，現(xiàn)在手機(jī)都有通話錄音功能，而且是一機(jī)多號(hào)，所以可以套供應(yīng)商的話或套采購的話，很多時(shí)候采購和供應(yīng)商都會(huì)漏出話來的。

　　第二、就是在公司附近監(jiān)shi，如果有采購上了供應(yīng)商的車，又回去查是否有緊急出差的情況，這樣也是個(gè)辦法。

　　第三、如果通過了解價(jià)格和品質(zhì)覺得采購和供應(yīng)商關(guān)系不正常的話，就只有審問了，把供應(yīng)商約到工廠，由兩個(gè)人同時(shí)審問，一個(gè)審問供應(yīng)商，一個(gè)審問采購員，在審問的過程中要合理的用“you”“za”術(shù)。

　　對(duì)采購人員的監(jiān)控與稽查，一般都以機(jī)密的方式進(jìn)行，因?yàn)檫@關(guān)系到個(gè)人品質(zhì)問題。其目的在于確保采購人員不會(huì)為了達(dá)到個(gè)人的某種目的而損害公司利益，也能借此培養(yǎng)采購人員應(yīng)有的職業(yè)道德觀念。一般采購員監(jiān)控可分成前后兩個(gè)階段來執(zhí)行，分別為采購合同簽定之前和簽定之后，即有效防范和嚴(yán)格稽查。防范可首先從控制價(jià)格做起，建立起漲價(jià)之前必須先打呈批件的制度，采購人員若想取得自身利益，必然首先要從價(jià)格上做文章，與供應(yīng)商里外勾結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)慌報(bào)市場供求狀況，人為抬高價(jià)格而從中獲利。