管理分為管事和管人,管事者,為企業(yè)制定和執(zhí)行目標也;管人者,組織和激勵企業(yè)之人才(人才大都是管事者)也.最上層也最重要的管理,是管人而不是管事,所以古人說:“人主者,以官(管)人為能者也;匹夫者,以自能為能者也.”為什么說劉備是真正的管理者,諸葛亮充其量只是高級總管,原因就是管人比管事更復雜也更需要智慧,對企業(yè)影響更大。

作為老板,不管大小,都要學會管人,而不要津津樂道于以自能為能者的管事，這就叫老板要有老板的樣，打工要有打工的樣。

那么，管人的奧妙在那里呢？

管人的奧妙就四個字兩個詞，這四個字兩個詞就是“表揚”和“批評”。

打個例子吧。有兩個母親，各有四個兒子。第一個母親總是批評她的四個兒子，指責她的大兒子懶惰，二兒子奸滑，三兒子蠢笨，小兒子狠毒；第二個母親總是表揚她的四個兒子，指出她大兒子善良，二兒子聰明，三兒子誠實，小兒子勤勞。我要說，第一個母親根本就不懂管理，她的家庭完了，她的兒子成人后一個比一個窮苦。相反，第二個母親是管理高手，她的家庭很有希望，她的兒子將來必定一個比一個有出息。

管人的奧妙就這么簡單，“表揚”和“批評”己盡收其中。

這是我的偶感，對朋友們有啟發(fā)嗎？