很多中國的供貨商只知道做外單，但是總分不清楚，客人的種類與采購模式，霧里看花，難以摸透，在此提供我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，供有意經(jīng)營美國市場的供貨商了解。


　　百貨公司買主（department store buyer)-

　　很多美國百貨公司他們會(huì)自己采購各類產(chǎn)品，不同品種由不同采購部門負(fù)責(zé)。比較大的連鎖百貨如　　macy´s,JCPenny,等等，幾乎有自己的采購公司在各生產(chǎn)市場。一般工廠很難打入，他們往往透過大貿(mào)易商來選擇他們的供貨商，自成一個(gè)采購系統(tǒng)。采購量大，價(jià)格要求穩(wěn)定，每年購買產(chǎn)品變化不會(huì)太大，質(zhì)量要求很高。不大容易變換供貨商。大部分都看美國本地的展，不會(huì)親自到中國看展。


　　連鎖大型超商賣場（MART)-

　　如沃爾馬（WALMART,KMART..)等等，采購量大，也有自己的采購公司（BUYINGOFFICE)在生產(chǎn)市場，有自己的采購系統(tǒng)，他們的采購對(duì)市場價(jià)格的敏感度很高，產(chǎn)品變化要求也很大，工廠價(jià)壓得很低，但量很大。開發(fā)力強(qiáng)，價(jià)格便宜，資金雄厚的工廠可以進(jìn)攻這類型的客戶。小廠最好保持距離，否則他一張訂單的周轉(zhuǎn)資金就讓你吃不消，萬一質(zhì)量無法達(dá)到驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，就難以翻身了。


　　品牌進(jìn)口商（importer)-

　　大部分是品牌自己進(jìn)貨如（Nike,Samsonite)等等，他們會(huì)找有規(guī)模，質(zhì)量好的工廠直接以O(shè)EM方式下單，他們的利潤較好，質(zhì)量要求有自己的標(biāo)準(zhǔn)，訂單穩(wěn)定，跟工廠建立很長久的合作關(guān)系。目前世界上有越來越多的進(jìn)口商到中國的展銷會(huì)來找廠商，這是值得中小型工廠努力開發(fā)的客人。進(jìn)口商在其國內(nèi)的生意規(guī)模是他們采購數(shù)量及付款條件的參考因素，在做生意前?？梢酝高^他們的網(wǎng)站去了解他們的實(shí)力。即使是小品牌，也有機(jī)會(huì)培養(yǎng)成大客戶。 報(bào)關(guān)員培訓(xùn)


　　批發(fā)商（wholesaler)

　　批發(fā)的進(jìn)口商，他們通常采購特定的產(chǎn)品，在美國國內(nèi)有自己的發(fā)貨倉庫（WAREHOUSE)，透過展覽銷售他們的產(chǎn)品，量大；價(jià)錢，產(chǎn)品的獨(dú)特性是他們注意的重點(diǎn)。這類客人很容易比價(jià)錢，因?yàn)樗麄兊母偁帉?duì)手都同是在展覽商賣貨的，所以價(jià)格及產(chǎn)品的差異性要很高，如果相同的產(chǎn)品，那么常會(huì)因?yàn)閯e人價(jià)錢較低而跑單。主要的采購方式是自己到中國看展采購。
 
　　很多華人資金較雄厚的，就在美國做批發(fā)生意，成為批發(fā)商，回中國采購。


　　貿(mào)易商（Trader)

　　這部分的客人，什么產(chǎn)品都可能會(huì)買，因?yàn)樗麄冇懈鞣N不同的客人，采購不同的產(chǎn)品，但訂單的延續(xù)性比較不穩(wěn)定。訂單量也較不穩(wěn)定。小廠比較容易做到。

 
　　零售商（retailer)

    幾年前，美國零售商幾乎都在美國本土采購，但商業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化以后，越來越多的零售商自己透過網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)采購，這類客人其實(shí)是很難培養(yǎng)大的，所以比較適合國內(nèi)批發(fā)商來做，工廠只是浪費(fèi)時(shí)間報(bào)價(jià)，沒有潛力。

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