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我們在一個國家有兩個客戶,大客戶 A 已經(jīng)合作 5 年,是經(jīng)理的客戶。小客戶 B 已經(jīng)合作 4 年,是經(jīng)理手下業(yè)務(wù)員的客戶。A 突然說讓我們公司停止給 B 供貨,我們" />

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《外貿(mào)實戰(zhàn)案例》第42例:客戶要求我們停止給同一國家的其他客戶供貨,怎么

騰道今日案例:客戶要求我們停止給同一國家的其他客戶供貨

Q

我們在一個國家有兩個客戶,大客戶 A 已經(jīng)合作 5 年,是經(jīng)理的客戶。小客戶 B 已經(jīng)合作 4 年,是經(jīng)理手下業(yè)務(wù)員的客戶。A 突然說讓我們公司停止給 B 供貨,我們怎么處理比較好?就算我們不給 B供貨,B 也有可能從我們同行那里買貨。

A

可以委婉地問A 客戶,是什么原因? 因為每一個客戶都要受到同等的尊重,盡量在客戶面前樹立一個正直公正的形象,告訴客戶你們并不是利益優(yōu)先。

同時表達(dá)出你自己的難處,因為突然停止給別家供貨,你也要考慮如何給上級溝通交代。

如果是非專利產(chǎn)品,即使你不供,也不會影響 B 客戶的采購。

和 A 客戶溝通,他們是否想獨家代理,如果想獨家就談獨家代理協(xié)議,但是你們和其他客戶之間也會有一個過渡期。

最后表示你們會全力支持 A 的工作。

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