關(guān)于注冊職業(yè)采購專員(CPP)&注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證《注冊號為勞引字[2005]001號》 知識經(jīng)濟(jì)背景下,中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升,在于國際化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化,采購人才國際化是大勢所趨,中國采購業(yè)急需深諳國際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購高級管理人才。2005年4月,國家勞動和社會保障部引進(jìn)美國采購協(xié)會(APS)注冊職業(yè)采購經(jīng)理認(rèn)證CPPM項(xiàng)目《注冊號為勞引字[2005]001號》,CPPM證書被納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系。CPPM認(rèn)證的引入目的是發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則,提高采購效率和效力,使中國企業(yè)采購管理與國際接軌,助中國采購金領(lǐng)人才成長。
一、CPPM認(rèn)證項(xiàng)目簡介 美國采購協(xié)會 (American Purchasing Society簡稱APS) 是全球極具權(quán)威的采購管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織,其CPPM國際資質(zhì)認(rèn)證得到世界多個國家政府的認(rèn)可,其知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和國際權(quán)威性。隨著就業(yè)要求的不斷提高,經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。
CPPM雙認(rèn)證分為三個級別:注冊職業(yè)采購助理(CAP)
注冊職業(yè)采購專員(CPP)
注冊職業(yè)采購經(jīng)理(CPPM)
二、CPPM認(rèn)證培訓(xùn)特色 參加統(tǒng)一考試合格后,獲的美國采購協(xié)會(APS)頒發(fā)并經(jīng)中國人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心認(rèn)證的專業(yè)采購人員(CPP&CPPM)中英文證書。
美國采購協(xié)會、國家人力資源和社會保障部,為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
專為采購從業(yè)人員量身定制的課程:系統(tǒng)性、 實(shí)效性,為采購從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。
強(qiáng)大的師資隊伍:APS授權(quán)講師,及世界500強(qiáng)企業(yè)的高級采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。
三、CPPM認(rèn)證目標(biāo)提高人們對在各行業(yè)中從事采購工作的、經(jīng)過認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。
開發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。
發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則,促進(jìn)公眾對現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解,提高直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。
四、招生對象 來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員,包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。
五、課程設(shè)置6個模塊,培訓(xùn)3天(6小時/天):
| 模塊一、供應(yīng)商選擇與評估 | 模塊二、采購談判技巧 |
| 1. 供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 2. 供應(yīng)商的信息來源 3. 供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重 4. 供應(yīng)商的等級評定與管理 5. 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào) | 1. 采購談判的認(rèn)識 2. 采購談判的挑戰(zhàn)是什么 3. 如何制定談判計劃 4. 如何實(shí)施有效的談判 5. 談判技能訓(xùn)練 |
| 模塊三、采購合同管理 | 模塊四、供應(yīng)鏈管理 |
| 1. 合同的形式 2. 合同的管理 3. 合同修改、簽約 4. 合同違約和爭議解決 5. 采購合同的價格形式 | 1. 供應(yīng)鏈管理的核心 2. 供應(yīng)鏈管理前后級管理 3. 需求管理流程 4. 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理流程 5. 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系 |
| 模塊五、采購成本管理 | 模塊六、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險控制 |
| 1. 成本管理的采購戰(zhàn)略 2. 采購價格及采購成本分析技術(shù) 3. 采購成本財務(wù)分析 4. 供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道 5. 降低采購成本的手法 | 1. 采購戰(zhàn)略管理 2. 成本管理的采購戰(zhàn)略 3. 采購風(fēng)險的識別與控制技術(shù) 4. 內(nèi)部控制風(fēng)險 5. 采購的內(nèi)部管理---控制和審計 |
六、報名流程及證書 填寫《培訓(xùn)認(rèn)證申請表》→資格審核→參加培訓(xùn)→參加考試→通過考試→獲的美國采購協(xié)會(APS)頒發(fā)并經(jīng)中國人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心認(rèn)證的專業(yè)采購人員(CPP&CPPM)中英文證書。
CPPM是目前唯一獲得中國人力資源和社會保障部批準(zhǔn)注冊備案的國際采購資格認(rèn)證。CPPM證書含金量日益凸顯,CPPM已經(jīng)成為采購、供應(yīng)鏈行業(yè)普遍接受和認(rèn)可的采購類證書。其知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和國際權(quán)威性!
【為什么報考CPPM】◆官網(wǎng)可查,不用年檢,是采購行業(yè)唯一人社部注冊備案證書,權(quán)威性極高;
◆ 部分地區(qū)外來工作者可直接申請當(dāng)?shù)氐娜瞬乓M(jìn);
◆ 輔助申請相關(guān)資質(zhì),用于招投標(biāo)(增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)勢競爭力);
◆ 目前采購專業(yè)人才已被列為國家十二類緊缺人才之一。市場對專業(yè)采購管理人才的 需求日益增加,但是采購在國民系列教育中幾乎一片空白,因此人才供需矛盾將日益突出;
◆ 《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》明確提出:用人單位招錄職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),后就業(yè)”、“先培訓(xùn),后上崗”的規(guī)定,從取得職業(yè)學(xué)校學(xué)歷證書、職業(yè)資格 證書和職業(yè)培訓(xùn)合格證書的人員中優(yōu)先錄用。
◆ 授課老師都是由美國采購協(xié)會承認(rèn)的國內(nèi)知名教授,老師吸取美國采購協(xié)會 70 多年的采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),其知識點(diǎn)包含 6 個模塊,流通全球最廣的供應(yīng)鏈知識,實(shí)操性最強(qiáng)、最經(jīng)典的采購知識。
【你將收獲什么?】?全面提升采購與供應(yīng)管理者的職業(yè)能力
?深度拓展企業(yè)采購與供應(yīng)管理的價值空間
?培養(yǎng)國際化、規(guī)范化的采購與供應(yīng)管理職業(yè)團(tuán)隊
?提高企業(yè)采購供應(yīng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力
?發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則,促進(jìn)采購行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展
?獲得權(quán)威部門與美國采購協(xié)會CPPM證書,證明專業(yè)實(shí)力,提升職場競爭力
?培訓(xùn)課程覆蓋采購與供應(yīng)知識體系、實(shí)戰(zhàn)及考試內(nèi)容
?為企業(yè)做好降本工作,創(chuàng)造價值,使采購部門從“花錢”走向“掙錢”
?掌握利用采購與供應(yīng)鏈知識為企業(yè)增值、為自身職業(yè)生涯增值。
七、證書國家官網(wǎng)查詢方式成績合格后您的信息將會錄入國家人保部和美國采購協(xié)會的官網(wǎng),輸入姓名和身份證號就可以調(diào)出檔案,全國聯(lián)網(wǎng)查詢,終身有效。
證書的查詢方式:國家職業(yè)資格工作網(wǎng)查詢網(wǎng)址:http://gjzs.osta.org.cn中華人民共和國人力資源和社會保障部國際證書查詢網(wǎng)址:http://www.mohrss.gov.cn/費(fèi)用說明:總費(fèi)用8800元,包含報名費(fèi)、資料費(fèi)、網(wǎng)課費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、證書費(fèi)
先辦理1500元報名費(fèi),下發(fā)學(xué)習(xí)資料、教材、開通網(wǎng)課
尾款7300元現(xiàn)場補(bǔ)交后參加面授和考試。
學(xué)員來自博世、康明斯、佛吉亞、西門子、施耐德、三星電子、索尼、松下、布勒、貝卡爾特、法雷奧、奇瑞汽車、特雷克斯、阿特拉斯科普柯、倍科電器、通用醫(yī)療、ITT、長安福特馬自達(dá)、可口可樂、中國銀行、卡特彼勒、中船重工、華瑞制藥、中車集團(tuán)、一汽錫柴、歐司朗、英飛凌、江淮汽車、紐迪希亞制藥、達(dá)涅利中國、比德文集團(tuán)、大統(tǒng)華、TRW、威孚集團(tuán)、博西威、愛康集團(tuán)、英格索蘭、道康寧、瓦錫蘭、海力士半導(dǎo)體、家樂福、尚德電力、TCL、住化電子、日立、捷普電子、梅特勒.托利多、蓋茨、尼爾森、伊頓工業(yè)、雷勃電氣、耐帆包裝、慕斯達(dá)漁具、拉夏貝爾、雅迪集團(tuán)......
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