一,亞馬遜平臺分析:

對于絕大多數(shù)中國賣家來說,亞馬遜在提供了7年紅利期之后,近期的增長顯得有些乏力,這主要表現(xiàn)在:

1. 賣家數(shù)量方面,亞馬遜現(xiàn)在約有910萬第三方賣家,活躍的約" />

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沃爾瑪電商平臺和亞馬遜電商平臺的區(qū)別分析

沃爾瑪電商平臺和亞馬遜電商平臺的區(qū)別分析:

一,亞馬遜平臺分析:

對于絕大多數(shù)中國賣家來說,亞馬遜在提供了7年紅利期之后,近期的增長顯得有些乏力,這主要表現(xiàn)在:

1. 賣家數(shù)量方面,亞馬遜現(xiàn)在約有910萬第三方賣家,活躍的約有230萬,然而其中110萬是在過去一年入駐的。

2. 入倉限制方面,造成新品推廣困難,以及斷貨風(fēng)險隨時存在,而如果不用FBA,你將失去Prime標(biāo)記,轉(zhuǎn)化率下降,同時賬戶隨時出現(xiàn)績效風(fēng)險。

3. 曝光流量方面,亞馬遜現(xiàn)在給新品提供的免費流量非常少,大家按照關(guān)鍵詞搜索自己的新品,基本很少能夠在前20頁看到,而現(xiàn)在的曝光幾乎都需要通過廣告進(jìn)行,成本高。

4. 嚴(yán)重依賴評價,亞馬遜的商品基本依賴評價,有評價就有排名,也會有轉(zhuǎn)換。但是首頁評價幾乎都是千位數(shù),新品追趕困難。

5. 廣告點擊費高,亞馬遜現(xiàn)在關(guān)鍵詞的平均點擊價格在$1.03美金,加上新品評價少,點擊后造成廣告開支上升,轉(zhuǎn)化率卻無法提升的問題非常普遍。

二,沃爾瑪平臺分析:

1. 沃爾瑪現(xiàn)在的第三方賣家數(shù)量僅不到10萬,平臺屬于“求大于供”的紅利期;

2. 從入倉而言,如果大家在美國市場銷售,沃爾瑪現(xiàn)在要求新的賣家把產(chǎn)品發(fā)送到美國當(dāng)?shù)氐膫}庫。如果是在加拿大市場銷售,大家甚至可以通過中國發(fā)貨。沃爾瑪會根據(jù)你填寫的物流信息給消費者提供配送時效的說明。同時,一旦你的產(chǎn)品銷量上升,沃爾瑪將會邀請你參加FBW(沃爾瑪倉儲物流服務(wù)),你的產(chǎn)品將可以被沃爾瑪安排到各大線下商超,客戶可以線上下單后直接在沃爾瑪超市自取。這不僅可以大大解決亞馬遜一直以來被限制入庫或者強(qiáng)制移除庫存后大家的產(chǎn)品在海外無法銷售的風(fēng)險,也相當(dāng)于乘此機(jī)會進(jìn)入了沃爾瑪線下超市!。

3. 從流量曝光而言,沃爾瑪會把搜索權(quán)重放在4個指標(biāo)上:

(1)新品上架,新品更有機(jī)會排在前面幾頁

(2)銷售排名,沃爾瑪也會標(biāo)注“Best Seller”并放置在前面幾頁

(3)降價促銷,沃爾瑪會打上“Reduced Price”標(biāo)簽放在前面幾頁

(4)清貨促銷,沃爾瑪會搭上“Clearance”的標(biāo)記把你推到前面幾頁

4. 沃爾瑪買家對評價的敏感度低,這主要表現(xiàn)在:

(1)大部分商品評價都是個位數(shù),十位數(shù)在沃爾瑪已經(jīng)算評價多的了

(2)大部分評價星際都不高,首頁上3星的評價不算少數(shù)

5、沃爾瑪推出了商品廣告,它們包括:

(1)Brand Lift 品牌宣傳

(2)Product View Lift 產(chǎn)品曝光

(3)Percent of Exposed Shoppers 人群推廣

(4)Add to Cart 加購?fù)茝V

(5)Search Lift 搜索排名



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