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toppla背景

隨著2008年經(jīng)融危機(jī)后,大批中小外貿(mào)企業(yè)紛紛倒閉或轉(zhuǎn)型,海外市場(chǎng)也發(fā)生了翻天覆地的變化,對(duì)于傳統(tǒng)B2B企業(yè)來(lái)講,外貿(mào)行業(yè)已由最初的高利潤(rùn)走向了低利潤(rùn),一個(gè)明顯的變化就是,很多有外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)都表示:外貿(mào)訂單數(shù)量不僅少了,而且質(zhì)量也下降了不少,很多時(shí)候做外貿(mào)都只是為了那可伶的u201c退稅u201d,因?yàn)楫a(chǎn)品本身已經(jīng)沒(méi)有什么利潤(rùn)可言了。

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