一種是跨國(guó)企業(yè)在某一國(guó)家的某一經(jīng)濟(jì)中心設(shè)立采購(gòu)中心，其目標(biāo)是采購(gòu)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的商品，如美國(guó)沃爾瑪在上海成立的u201c家得寶u201d，在我國(guó)上海和深圳設(shè)立u201c全球采購(gòu)中心u201d；家樂福在我國(guó)北京、天津、大連、青島、武漢、廈門、廣州和深圳開設(shè)了區(qū)域性全球采購(gòu)中心。

另一種模式是由一個(gè)國(guó)家的某一中心城市，建立為全球跨國(guó)企業(yè)提供采購(gòu)服務(wù)的相對(duì)固定的場(chǎng)所，如上海市將加快籌備建立u201c全球采購(gòu)中心u201d的步伐，向全球跨國(guó)企業(yè)提供咨詢信息服務(wù)，以吸引更多的跨國(guó)企業(yè)來上海采購(gòu)，以擴(kuò)大我國(guó)商品的出口，建立穩(wěn)定出口商品供應(yīng)基地。