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規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)巧用外貿(mào)合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款

在簽訂外貿(mào)合同過(guò)程中,買賣雙方都有可能在合同中明顯設(shè)置或隱含許多“風(fēng)險(xiǎn)條款”,因而,如何充分利用“風(fēng)險(xiǎn)條款”,有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就成為買賣雙方在簽訂合同時(shí)須慎之又慎的關(guān)鍵所在。 案例一: 1994年,某省一家化工廠利用加拿大政府貸款通過(guò)藍(lán)天公司分批從該國(guó)王牌公司引進(jìn)280萬(wàn)美元的化工設(shè)備,在商訂合同時(shí),該化工廠為協(xié)調(diào)配套設(shè)備資金及建設(shè)情況,在合同裝運(yùn)條款中加列了“賣方在裝運(yùn)前內(nèi)通知買方,并取得買方的同意,方可進(jìn)行裝運(yùn)”的條款。賣方對(duì)此無(wú)異議,并如期簽訂了合同。事后,賣方按合同要求開(kāi)始備貨,在首批貨物中,30%為外購(gòu)貨,70%為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。完成備貨后,王牌公司向藍(lán)天公司發(fā)出裝運(yùn)通知,但是,該化工廠以配套資金沒(méi)有到位,附屬設(shè)施沒(méi)法開(kāi)工為由,拒絕賣方發(fā)貨。 后經(jīng)多次協(xié)商,該化工廠同意在王牌公司同意支付每年兩萬(wàn)美元倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的前提下,接受第一批貨物。鑒于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)鼗な袌?chǎng)的情況,為避免損失,精明化工廠不再同意接受后幾批的貨物。最后,該合同以該化工廠另外找到新的買家,才得以繼續(xù)執(zhí)行。 案例二: 1990年,某地一進(jìn)出口公司向巴西出口一批非食用玉米。合同規(guī)定:品質(zhì)為適銷品質(zhì),以98%的純度為標(biāo)準(zhǔn),雜質(zhì)小于2%,運(yùn)輸方式為海運(yùn),支付方式采用遠(yuǎn)期匯票承兌交單,以給予對(duì)方一定的資金融通。合同生效后兩個(gè)月貨到,對(duì)方以當(dāng)?shù)氐臋z驗(yàn)證書(shū)證明貨物質(zhì)量比原訂規(guī)定低,黃曲霉菌素超標(biāo)為由,拒收貨物。經(jīng)查實(shí),原貨物品質(zhì)不妨礙其銷售,對(duì)方違約主要是由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格下跌。后經(jīng)多次商談,我方以降價(jià)30%完成合同。



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