客戶滿意就是我們的追求!

 這些口號(hào)是響亮的,也是很多企業(yè)客戶管理的指導(dǎo)思想,但在實(shí)際行動(dòng)中卻缺乏可操作性:領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在大會(huì)、小會(huì)上強(qiáng)調(diào)客戶管理重要性,但是一些員工卻有苦難言,銷售" />

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上帝只有一個(gè),客戶卻有一群!

客戶就是上帝!  客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的!

 客戶滿意就是我們的追求!

 這些口號(hào)是響亮的,也是很多企業(yè)客戶管理的指導(dǎo)思想,但在實(shí)際行動(dòng)中卻缺乏可操作性:領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在大會(huì)、小會(huì)上強(qiáng)調(diào)客戶管理重要性,但是一些員工卻有苦難言,銷售人員必須把客戶的錢掙回來,而不是把商品送給我們尊敬的“上帝”,服務(wù)人員也不可能滿足每一個(gè)客戶的特殊需求,任何一個(gè)公司都不可能做到滿足任何一個(gè)客戶的特殊需求,因?yàn)槠髽I(yè)畢竟不是福利機(jī)構(gòu),要計(jì)算投入產(chǎn)出,否則企業(yè)就玩完了,當(dāng)然做秀的時(shí)候另當(dāng)別論。即使最優(yōu)秀的企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)客戶服務(wù)的疏漏,像海爾的事件,這些問題可能被補(bǔ)救了,但是在客戶中影響是難以磨滅的。

 那么,我們究竟該如何做好客戶服務(wù)?處理客戶利益與公司利益之間的關(guān)系呢?首先要認(rèn)清客戶管理的本質(zhì)。

 上帝只有一個(gè),客戶有一群,不可能同日而語(yǔ)報(bào)關(guān)員考試報(bào)名

 無論是東方文化,還是西方文化,都有一個(gè)上帝的存在,他是人們心目中神。人們希望他帶給自己好運(yùn),對(duì)他虔誠(chéng)萬(wàn)分,無條件服從,無私奉獻(xiàn),無怨無悔,即使是壞運(yùn)氣也會(huì)在自身找原因。

 上帝只有一個(gè),人們對(duì)他的付出最是有限的,盡管人們?cè)敢鉄o條件地為上帝付出,但是真正需要人們的付出去卻是微乎其微的,甚至可以完全是口頭的,非物質(zhì)的。還有,上帝是一個(gè)人,即使人們必須滿足他的各種需求,也只需要滿足他一個(gè)人就行了,無論從實(shí)際的付出還是管理復(fù)雜性都是非常有限的。這就是我們所說的上帝!

  相對(duì)于上帝來說,我們和客戶的關(guān)系就完全不同了,我們無論對(duì)客戶服務(wù)的好和壞,客戶都是需要付出,客戶收到良好的服務(wù)是在交換的基礎(chǔ)上,客戶的付出還要給企業(yè)留下利潤(rùn)。否則企業(yè)只能關(guān)門。上帝是不用花錢的??蛻羰且鲥X的,你要是不出錢,就是上帝也要讓你“下地”。

 客戶是一群人,上帝是一個(gè)人。哪怕上帝的需求再特別,他的需求也是一致的,而客戶的需求是發(fā)散的,是五花八門的,要滿足每個(gè)客戶的不同需求幾乎是不可能的,因?yàn)槠髽I(yè)根本承受不了,就是企業(yè)可以滿足,估計(jì)客戶也花不起錢,所以即使號(hào)稱能滿足客戶不同需求的也是要把客戶的需求分類、取舍,做到有所為有所不為。

 為什么要把客戶當(dāng)作上帝?本末倒置了!

 把客戶比喻為上帝,目的是標(biāo)榜我們的服務(wù)質(zhì)量,即使這樣做有非常明顯的企圖心。也許你會(huì)說我們沒有這么功利,但是不可否認(rèn)的是你為什么要把客戶比作上帝,還不是怕客戶跑掉了。所以客戶是上帝不是目的,目的還是要留住客戶!我們以客戶是上帝為指導(dǎo)思想,提高我們服務(wù)質(zhì)量,提高客戶的滿意度,最終還是要留住一批穩(wěn)定的客戶。所以說,把客戶當(dāng)作上帝本末倒置了!

 以客戶是上帝為口號(hào),追求客戶滿意度是手段,不是目的。企業(yè)需要當(dāng)作上帝的客戶產(chǎn)生利潤(rùn)的,盲目地將客戶奉為上帝,一味地討好客戶,企業(yè)如何生存?我們提升服務(wù)質(zhì)量,追求客戶滿意,最根本的目的是吸引客戶再來。那么,企業(yè)又該如何提高客戶忠誠(chéng)度呢?

 稀缺的是上帝,我們要做稀缺者

 其實(shí),商家與客戶,說不一定誰(shuí)是上帝。

 準(zhǔn)確的說法是誰(shuí)稀缺,誰(shuí)是上帝。很顯然,通常人們忠誠(chéng)于上帝,而不是上帝忠誠(chéng)于每個(gè)人,這就告訴我們,公司要做了“上帝”,就不愁客戶不忠誠(chéng)了。壟斷行業(yè)是稀缺的,他們從來就不會(huì)把客戶當(dāng)上帝。像春運(yùn)中的“鐵老大”幾乎成了千夫所指的角色,即使你再不滿意,你還要去坐火車,沒有辦法:他稀缺,他是上帝!

 顯然,中小企業(yè)不可能像壟斷企業(yè)那樣管理客戶的。那么,我們?cè)撊绾纬蔀榭蛻粜哪恐械纳系勰?讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生依賴,我們?cè)诳蛻粜哪恐械姆萘烤蜁?huì)增加。我們成為了客戶的上帝,客戶哪里會(huì)跑?顯然,讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生依賴比較困難,現(xiàn)在的技術(shù)進(jìn)步造成了產(chǎn)品同質(zhì)化,想通過產(chǎn)品將客戶區(qū)隔開來非常難做到。因此,人們都想到了服務(wù),于是提出了客戶是上帝的口號(hào),追求客戶滿意度,但是這樣也很容易讓對(duì)手效仿,而且讓客戶服務(wù)越來越難做,成本越來越高昂。


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