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王吉萬(wàn):道亨達(dá)“贏”之道

“改革開(kāi)放以來(lái)我們?nèi)〉靡磺谐煽?jī)和進(jìn)步的根本原因,歸結(jié)起來(lái)就是:開(kāi)辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路,形成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。” ——這是十七大報(bào)告中一句重要的論斷。如果這句論斷套用在亨達(dá)身上,同樣恰如其分。亨達(dá)發(fā)展到今天,歸結(jié)起來(lái)就是:開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的“亨達(dá)模式”,形成了“亨達(dá)特色”的企業(yè)發(fā)展理論體系,或者說(shuō)是企業(yè)哲學(xué)。而這,也是亨達(dá)25年真正的贏之道。 有人曾這樣評(píng)價(jià)王吉萬(wàn)的為人——“真、直、實(shí)、善”。幾年交往下來(lái),發(fā)現(xiàn)的確如此。去年五一勞動(dòng)節(jié)前夕,我進(jìn)入亨達(dá)在即墨的生產(chǎn)基地,連續(xù)三天實(shí)地調(diào)查工人的工作和生活狀況,最后形成了《亨達(dá)內(nèi)幕》一文。亨達(dá)的勞動(dòng)關(guān)系非常和諧,員工對(duì)亨達(dá)及王吉萬(wàn)感情之深超出想象,特別是一些老員工,還清楚地記著當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的情形。

記者圈內(nèi)的朋友常說(shuō)他是性情中人,連他都說(shuō)自己沒(méi)有“城府”,沒(méi)有企業(yè)家的架子。我曾兩次參加亨達(dá)廠慶活動(dòng),看到王總登上主席臺(tái),首先要給在場(chǎng)員工深深地鞠上一躬,講話時(shí)總是情緒有些激動(dòng),語(yǔ)速明顯變快。王總說(shuō):面對(duì)臺(tái)下黑壓壓的工人,他心存感激,甚至控制不住自己的眼淚,這些工人是亨達(dá)最寶貴的財(cái)富啊!與人交往時(shí),王吉萬(wàn)看上去也沒(méi)有什么架子。坐在公司總部的茶室里,他非常愿意傾聽(tīng)“局外人”的意見(jiàn),愿意了解一些新觀點(diǎn)新事物。報(bào)關(guān)員考試報(bào)名

除專(zhuān)欄外,在2007年年初,王吉萬(wàn)董事長(zhǎng)就已經(jīng)開(kāi)辟了自己的搜狐博客(http://hdwjw2007.blog.sohu.com)和新浪博客。當(dāng)初,記者朋友曾笑言要看看“紅旗到底能打多久”,但是兩年來(lái),這塊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不僅堅(jiān)持了下來(lái),而且隨著博文的不斷上傳,社會(huì)影響力與日俱增。如果在谷歌上輸入“亨達(dá)王吉萬(wàn)博客”進(jìn)行搜索,會(huì)出現(xiàn)199000條查詢結(jié)果。如今,王總每天必須上網(wǎng),必須到他的博客上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),這已經(jīng)成為了習(xí)慣。

接下來(lái),請(qǐng)讀者看完下面的文字,相信會(huì)對(duì)王吉萬(wàn)的內(nèi)心世界和亨達(dá)的贏之道有更深的感觸,也會(huì)從中看到一個(gè)擁有25年發(fā)展歷史的民營(yíng)企業(yè)家的思想精髓。

老板的富裕與貧窮

很多人羨慕老板們的富有,他們可以住別墅開(kāi)寶馬,但是,這只是他們光鮮的表面。作為現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)家,工作早已不單純?yōu)榱速嶅X(qián),要由物質(zhì)的“富”升華到精神的“貴”。王吉萬(wàn):成了老板,我自己漸漸蛻變成了兩個(gè)人。一個(gè)是自然的“我”,一個(gè)是社會(huì)的“我”。兩個(gè)“我”經(jīng)常打架,鬧“矛盾”。我常常感覺(jué)自己貧窮,因?yàn)殄X(qián)不是萬(wàn)能的。

 怎樣才能做到人格的統(tǒng)一,怎樣才能做到淡定從容,由物質(zhì)的“富”升華到精神的“貴”。我個(gè)人的體會(huì):信仰和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí),對(duì)于老板來(lái)說(shuō)太重要了。在一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中,論個(gè)人的知識(shí)和人格魅力,老板不一定是最優(yōu)秀的,但是老板是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁,老板的綜合素質(zhì)決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)能飛多高、能飛多遠(yuǎn)。由于歷史的原因,民營(yíng)企業(yè)常常是老板人格化的放大。所以,我在亨達(dá)提出了:學(xué)習(xí)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我自己目前不僅在北大EMBA學(xué)習(xí),還在西安交大EMBA學(xué)習(xí)。我最珍愛(ài)的是我?guī)啄陙?lái)上課的心得筆記本,它是無(wú)價(jià)之寶。企業(yè)在2005年獲得中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名牌產(chǎn)品后,我把政府獎(jiǎng)勵(lì)的300萬(wàn)元,全部投放到企業(yè)的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)基金中去了,目前在企業(yè)中已經(jīng)形成了從企業(yè)高層到中層到全體員工的全員學(xué)習(xí)機(jī)制。

 學(xué)習(xí)開(kāi)闊了視野。使我從“富有”變的“貧窮”,又從“貧窮”開(kāi)始變的“富有”?!八魅 迸c“回報(bào)”,“小我”與“大我”……這其中蘊(yùn)含著奇妙的“禪悟”。做人難,做老板更難。既然命運(yùn)選擇了我做老板,我就要按照“心中的我”做一個(gè)好老板。

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