美國不是天堂”小李如是感嘆。

小李是跨境電商Wish平臺上的一名供貨商。不久前，他所提供的商品被認定為評分不足，及涉及侵權，遭到了Wish拒付近100萬元的貨款。事情來得突然，并未有任何協(xié)商的前提，他的生意也陷入了困境。本來小李可以過個好年，而春節(jié)期間，卻走上了一條“被安排”的維權路。

一個人最害怕的不是現(xiàn)在的失敗，而是心中沒有希望。

在Wish平臺上像小李這樣的中國供貨商超過90%，其中，有不少商家向地歌網表示，他們或多或少的都背過一些“莫名奇妙”的罰款。尤其是從今年開始，Wish一輪接一輪的罰則更新，讓他們每天都處于惴惴不安中。

從2016年就開始做Wish的商家魯魯說，剛開始在平臺上跟賣，賺錢很容易，不過，2017年平臺就開始了“大變臉”，諸如訂單不履行、物流延期等大大小小的規(guī)則出臺，日子越來越沒有盼頭。

“將國貨帶出門”原本可以是一個在美國天堂里的好故事，而今故事變成了事故。為之奈何？然而，這些事故都拜Wish平臺的新政策所賜。

“21條”

商品展示存在誤導性，罰；

用戶評分不足，罰；

連續(xù)上爆款商品，價格過于便宜，罰；

......

這些“名目”均來自Wish去年推出來的一系列新政策。地歌網根據Wish平臺上公布的最新政策做了進一步統(tǒng)計，從注冊到產品清單、產品促銷、履單、退款等罰則有10大類，91條，甚至有的小條目還做了一系列的細分。除了條款繁雜，值得注意的是，Wish的罰則變動還過于頻繁，單是2018年度的大調整就高達6次，相當于平均每兩個月1次的更新頻率，并且，調整并不是簡單意義上的小修小補，取而代之的是，大刀闊斧向商家施加重壓。

其實，林林總總的平臺規(guī)則本意在于管控和治理，是平臺治理的核心命題，無可厚非。不過，需要指出的是，Wish平臺上的罰則相當“嚴苛”。

例如，如果商家所提供商品被認定為具有誤導性，被認定為誤導性商品之日的過往30天內生成的訂單，商戶將面臨每個訂單100美元的罰款，并且所有訂單金額將100%被罰沒；每個誤導性產品的最低罰款金額為100美元。

有個賣家算了這么一筆賬，他介紹說，按照罰款金額推算，一位賣家在近30天內大概售售出了9000單產品。因為誤導性產品的判定，被罰款90多萬美元，賣得越多罰得越多。據了解，與亞馬遜、ebay這樣的綜合平臺不一樣，Wish平臺上的客單價都比較低，一般在20美元左右，其中，1+1（產品售價1美元，運費價格1美元）定價的商品也是平臺的爆款產品。不難知道，Wish上不乏中小型的商家。賣家需要多大的單量與利潤才能填補這部分罰款？當付出與回報不成正比時，不少賣家會選擇做出怎樣的選擇？

地歌網據了解，Wish動輒成百上萬美元的罰款，一些賣家瀕臨傾家蕩產的邊緣，一些賣家已經批量下架產品，退出平臺了。

“苛政”猛于虎，Wish所制定的罰款政策和力度似乎開始傷人了。

不僅罰則嚴苛，在“罪責”認定上也有商家表示Wish的理由過于模糊顯得無厘頭，甚至有惡意的可能。

開篇所提到的中國供貨商小李就是一例。小李從去年開始一直是Wish自營店鋪的采購方，一般基礎流程就是按照平臺給出的清單進行集中采購。在Wish平臺采購初期，把評分作為質量或者結款依據的條款并沒有出臺（此條款更新于2019年1月15日，按規(guī)定往前生效期為2018年10月起）。

根據小李回憶，從去年7月份開始，Wish平臺方就不斷地拖欠結款，直到12月份，他就被平臺以買家評分差和商品侵權為理由拒絕了付款。小李不能接受這樣判定，他給出自己的理由：

一是在采購初期，平臺根本沒有以評分作為質量或者結款依據，事后追責不具備法律效應；

二是買家的差評理由很多，為何風險全部由商家承擔？這種霸道無理的要求，簡直可以說是蓄謀已久的圈套。一手賺著買家的錢，一手還0成本進貨，簡直把中國供應商當成傻子在玩弄；

三是商品侵權的理由，更加不合理，供貨商完全按照平臺采購員的要求供貨，結果賬被算到他們頭上，身為店鋪運營方，需要自己核查好商品再去采購上架，難道供貨商還要去承擔店鋪自己的運營風險？

為此，地歌網致電Wish上海總部的客訴中心，電話那頭的負責人稱至于這個問題不屬于他的職責范圍，他表示會幫忙安排市場部的相關負責人來溝通此問題。截至發(fā)稿，地歌網仍未與Wish中國相關負責人取得正面溝通。

不過，去年12月Wish中國區(qū)技術負責人Shiqi在2018Wish年度賣家峰會上回應過新政策，他說由于平臺上欺詐行為增加，物流紅利消失，VAT稅收變化給用戶帶來新的成本等綜合因素帶來的環(huán)境的變化，才出臺新的管理政策。

聽其言，觀其行。

官方認為平臺新政事關物流和流量?？墒牵瑒虞m被罰款或凍結貨款的商家權益就能夠不管不顧了嗎？

地歌網還了解到，Wish針對中國賣家還采取一種“歧視”政策。在去年10月的新罰則中，Wish還給中國賣家量身定制了預繳2000美元的注冊費用的政策。此外，還有商家爆料，Wish只許州官放火，不許百姓點燈。在其運營的自營店鋪可擅自篡改評論數(shù)據，它們不僅可以跟賣爆款商品，并把相同商品的好評直接映射到自己的自營店鋪商品上，制造熱賣的假象，欺騙消費者。

Wish的種種行徑不正是頂著平臺治理的名，行了直接、簡單、粗暴的權嗎？這無異于在華推行極其嚴苛和不平等的“21條”。

根據地歌網的梳理發(fā)現(xiàn)，Wish中國賣家的權益得不到保障已不是太陽底下的新鮮事。幾年前，就有中國賣家因賬戶上的資金被“強退”，向平臺提出希望看到被“指控”的證據時，Wish方面不但沒有提供具體認定證據，還直接讓律師出面商談。

長期以來，跨境賣家在運營上都如履薄冰，評論被誤刪，資金被亂封，店鋪一夜倒閉，眾多“新規(guī)則”的出臺根本沒有給賣家留整改空間和生存余地。

只是Wish的暴風雨來得更猛烈。從今年4月份開始，Wish平臺上處罰名目變得更繁多起來，平臺的集體“絞殺”似乎愈演愈烈。也有不少賣家去上海總部上訪、拉橫幅，討說法，但幾乎無功而返。

“人為刀俎，我為魚肉”姿態(tài)，中國賣家為之奈何？Wish的“21條”能贏嗎？顯然，Wish選擇了一種作死的節(jié)奏。

不作死，不會死

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......

是否覺得一股熟悉的畫風撲面而來？這是Wish低價、限時購買的狂歡日常，每天有超過2000萬的活躍用戶在此，享受低價優(yōu)質的購物樂趣。

我們說，拼多多現(xiàn)象里藏著大半個中國，美國亦如此。

美國并不是只有加州的陽光沙灘，時代廣場的繁花似錦，自由女神對民主、自由的召喚。它的符號里也有另一面，他們是搭著的一排排賬蓬，堆積如山的破爛；是洛杉磯當堂的橋底下和橋洞里的無家可歸者；是白天轉悠在垃圾箱里尋找食物，晚上睡在紙箱子的流浪漢......

美國不是天堂。據資料顯示，美國貧困人口占總人口的比例由呈逐年上升到的趨勢達到12.7%，總人數(shù)達到3700萬，也就是說平均每8個美國人中就有1人生活在貧困之中。

在Wish里也藏著這樣的美國的窮人，她們或許是年薪約2萬美元的餐館洗碗工，餐館幫廚，超市收銀員，影院售票員，娛樂場所的服務員等。

Wish是一個美國版的拼多多，這里藏著大洋洲那頭的消費降級。

有人給跨境電商行業(yè)做了類似的劃分：一個在速賣通賣10美元的商品，放在亞馬遜賣則需要20美元，放eBay則需要23美元，或者是15美元二手專賣，最后放wish賣只要1+1，日出萬單不是夢。

在低價、限時搶購盛宴里，成立于2011年的Wish迅速把用戶做到了超3個億，把自己做到了估值超80億美元的獨角獸，因而，也迅速晉升到跨境電商平臺前五之列。

不過，軍功章里也有我的一份功勞。不容忽視的是Wish平臺上的商品有超過90%的中國供應商“操盤”，他們的支持是Wish“優(yōu)質低價”狂歡的根本支點。買全球在各大國內電商平臺已司空見慣，而在賣全球中Wish也成為少之又少的以中國供貨商為支撐的平臺。

人生之幸事莫過于相互成就。

如今Wish揮刀斬向賣家，在華推“21條”儼然一個海外版的農夫與蛇的故事。種種苛待商家的罰則落下。Wish這不是作死的節(jié)奏嗎？

隨著環(huán)境的變化，沒錯，平臺治理需要相應的跟上，凈化環(huán)境也是長遠的考慮。但是，這不能成為Wish宰割中國商家的理由。如今，它在中國推行一些“莫須有”或者“內外有別”的“21條”。這場惡劇如何收場？

此前淘寶的十月圍城，以及拼多多商家多次維權的畫面依然歷歷在目。此時，Wish要是不急剎車，恐怕終究會落得個“錢聚人散”的下場。

“在一個主張民主的國家中，誕生了“歧視、不公”的平臺，讓中國商人何去何從？”一位中國賣家的心聲：“我們最終想要的，不過是個公平。”