當(dāng)年憑借支付寶，阿里一舉將人們網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的最大和最后的擔(dān)心完全解決，從而使其高歌猛進(jìn)成為了中國(guó)最大的電商平臺(tái)，可以說(shuō)，沒(méi)有支付寶的擔(dān)保交易模式，中國(guó)的電商浪潮不會(huì)來(lái)得那么早那么猛烈，特別是在一個(gè)信用度全球排名不那么靠前的國(guó)家。

從這一點(diǎn)上看，坤鵬論對(duì)于馬云是相當(dāng)相當(dāng)佩服，不僅僅是他的聰明才智，更是為他當(dāng)時(shí)絕對(duì)做支付寶時(shí)的那種膽氣。

一、支付寶誕生的傳奇故事

據(jù)馬云自己講的故事是這樣的：

2003年以前，阿里巴巴和淘寶都只是個(gè)信息平臺(tái)，根本沒(méi)法直接交易。

商家不喜歡貨到付款而消費(fèi)者不敢直接打錢，因?yàn)闆](méi)有保障，但做擔(dān)保交易要有銀行牌照，當(dāng)時(shí)阿里巴巴找了很多銀行金融機(jī)構(gòu)，不過(guò)，沒(méi)有一家愿意給它做，而阿里自己又沒(méi)法申請(qǐng)牌照。

而無(wú)法交易，那么就很難將商業(yè)模式做成閉環(huán)，未來(lái)的價(jià)值也就可以預(yù)見(jiàn)，無(wú)法做成天大的生意。

在這里坤鵬論插一句，好的商業(yè)模式一定是要閉環(huán)的，也就是在生意鏈條中占據(jù)多個(gè)節(jié)點(diǎn)，并且要盡量占據(jù)核心節(jié)點(diǎn)，比如：零售這塊，支付就是一個(gè)核心節(jié)點(diǎn)。

那時(shí)候美國(guó)的“eBay+PayPal”的模式絕對(duì)是世界最先進(jìn)，阿里自然也要學(xué)習(xí)人家好榜樣了，于是馬云誕生了自己做支付的想法，但沒(méi)有牌照，非法從事金融行業(yè)是一個(gè)非常大的罪(中國(guó)有三成富豪因此入獄)。阿里內(nèi)部沒(méi)人敢拍板做這個(gè)決定，支付項(xiàng)目就一拖再拖下去。

據(jù)說(shuō)直到2001年(也有說(shuō)是2003年，支付寶在2003年10月18日上線)，馬云參加了達(dá)沃斯會(huì)議，他聽(tīng)了比爾·蓋茨和克林頓關(guān)于責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)力的討論，當(dāng)下大受啟發(fā)，馬云是這樣回憶的：

2001年我在達(dá)沃斯論壇聽(tīng)了青年領(lǐng)導(dǎo)的討論，熱血沸騰，我當(dāng)時(shí)就拿起電話打給我的下屬：“現(xiàn)在就做!馬上就做!如果有人因?yàn)橹Ц秾氝M(jìn)監(jiān)獄，那個(gè)人就是我，馬云!如果你做不好的，搞一些違法亂紀(jì)的事，我就把你送到監(jiān)獄。”就這樣支付寶邁出了最艱難的第一步。

坤鵬論在查詢這個(gè)資料的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的事情，那就是馬云到底是被哪年的達(dá)沃斯論壇啟發(fā)的，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)如果是2001年，那么馬云的淘寶+支付寶模式要比eBay+PayPal更早，因?yàn)?002年7月eBay花15億美元收購(gòu)了PayPal。如果是2003年，那就怎么也逃不掉師從eBay了。

這純屬八卦一下，馬云爸爸千萬(wàn)別來(lái)告我!

二、阿里要掌管全世界的錢袋子!

近日，隸屬于運(yùn)營(yíng)商Globe Telecom的菲律賓數(shù)字金融公司Mynt宣布，將引入支付寶母公司螞蟻金服和菲律賓公司Ayala的注資。本次注資后，螞蟻金服占重大非控股股權(quán)，Ayala公司占少數(shù)股權(quán)。

注資后，螞蟻金服將把在中國(guó)開(kāi)展普惠金融的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)輸出給Mynt，為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。

經(jīng)?？蠢i論文章的朋友肯定有印象，之前我們?cè)啻谓榻B過(guò)螞蟻金服以往的海外投資業(yè)務(wù)中，基本上是移動(dòng)支付公司作為首選。

1.在印度阿里投給了Paytm

2017年2月3日，彭博社援引消息人士的話報(bào)道稱，印度移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm旗下新成立的電商Paytm E-commerce Pvt將獲得2億美元的融資，本輪融資由阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)投。

阿里對(duì)于Paytm的投資其實(shí)早在2014年就開(kāi)始了，2015年又兩次獲得阿里投資。

而Paytm也躍升為了全球第四大電子錢包。

Paytm已獲得印度央行發(fā)放的首批支付銀行牌照，允許其在印度開(kāi)展支付、儲(chǔ)蓄、匯款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)，為印度中小企業(yè)，低收入人群提供費(fèi)率更低的在線金融服務(wù)。

去年印度做了讓世界驚呆的廢鈔大行動(dòng)，這無(wú)疑對(duì)馬云來(lái)說(shuō)是天大的好消息，但最近，印度那邊傳來(lái)了不好的消息，在印度版支付寶——Paytm的交易量明顯提升的時(shí)候，印度政府卻加大力度推出Bharat二維碼付款，這讓馬云爸爸情以何堪，可想而知，這一移動(dòng)支付的推出，將大大打壓Paytm，最為尷尬的是，Bharat二維碼支持的銀行數(shù)量遠(yuǎn)比Paytm要多得多。

2.在東南亞投投投，投支付

阿里除了在印度支付市場(chǎng)不斷猛投外，在東南亞投資之手也從來(lái)沒(méi)有軟過(guò)。

2016年4月，阿里巴巴宣布已獲得東南亞最大電商Lazada的控股權(quán)。此次投資總額約為10億美元，其中約5億美元用于認(rèn)購(gòu)Lazada新股，其余用于向其部分特定股東收購(gòu)股權(quán)。

Lazada的業(yè)務(wù)遍及馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)和越南，集團(tuán)2015年交易總額達(dá)到13億美元。

8月，Lazada印尼CO-CEO Florian Holm表示將把支付寶引入印尼。

之前，阿里也早早就開(kāi)始布局印尼的支付，入股了印尼在線支付公司DOKU。

2016年7月，支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)大型的計(jì)劃，稱之為“Alipay+”計(jì)劃，在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，共同打造以海外機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲場(chǎng)景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈。

2016年11月，螞蟻金服戰(zhàn)略投資泰國(guó)支付企業(yè)Ascend Money，買入其20%的股權(quán)，計(jì)劃通過(guò)輸出技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)把支付模式復(fù)制到泰國(guó)，希望Ascend Money“未來(lái)5年有望服務(wù)泰國(guó)一半以上的網(wǎng)民”。Ascend Money子公司Ascend Nano主要在緬甸印尼等地為無(wú)銀行賬戶的民眾普及電商和電子支付服務(wù)，另一家子公司True Money則提供現(xiàn)金支取卡和電子錢包服務(wù)。

3.在世界馬云爸爸還投了誰(shuí)!

在韓國(guó)，螞蟻金服參股了韓國(guó)政府批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)銀行K Bank，K Bank已獲準(zhǔn)在韓國(guó)開(kāi)展存款，貸款，信用卡，理財(cái)，外匯等所有銀行業(yè)務(wù)，這也是韓國(guó)這23年來(lái)首次頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)銀行牌照。

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2017年1月26日，螞蟻金服宣布與全球知名匯款服務(wù)公司MoneyGram(速匯金)達(dá)成協(xié)議，將以約8.8億美元對(duì)其進(jìn)行并購(gòu)。

MoneyGram成立于1940年，是全球知名的匯款服務(wù)公司，總部位于美國(guó)達(dá)拉斯，分支機(jī)構(gòu)遍布30多個(gè)國(guó)家，并且在全球200多個(gè)國(guó)家與地區(qū)擁有35萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

MoneyGram與全球各地銀行擁有著良好的伙伴關(guān)系，其快速匯款業(yè)務(wù)能讓資金直達(dá)全球約24億個(gè)賬戶，包括沃爾瑪、CVS藥店、英國(guó)郵政、加拿大郵政及ACE Cash Express均是其重要合作伙伴。

4.合作的世界伙伴也不少

去年，螞蟻金服稱，他們已經(jīng)和Uber達(dá)成全球范圍內(nèi)的合作，全球400多個(gè)城市的用戶可用支付寶付費(fèi);

隨后螞蟻金服又與東南亞最大的打車應(yīng)用Grab進(jìn)行戰(zhàn)略合作，使中國(guó)用戶在新加坡、泰國(guó)可通過(guò)支付寶用人民幣結(jié)算車費(fèi)。

在亞洲，支付寶還和泰國(guó)King Power免稅店，新加坡圣淘沙名勝世界合作;

在歐洲，支付寶剛與德國(guó)腕表與珠寶品牌Wempe和德國(guó)支付服務(wù)供應(yīng)商Concardis合作;

此前，德國(guó)支付技術(shù)服務(wù)提供商WireCard也與支付寶合作，在慕尼黑機(jī)場(chǎng)的69家店鋪落地。

三、馬云的路線是什么?

2015年，阿里速賣通事業(yè)部總經(jīng)理沈滌凡表示，跨境電商最難的瓶頸就是全球本地化服務(wù)能力，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是支付和物流。

“例如，俄羅斯當(dāng)?shù)厥褂玫闹Ц豆ぞ呤荙iwi、巴西是Boleto、印尼是Doku，各個(gè)國(guó)家本土支付方式不一，阿里巴巴通過(guò)國(guó)際支付寶做接口，分別對(duì)接不同國(guó)家本土主流支付方式，解決支付問(wèn)題。”

打蛇打七寸，做事找關(guān)鍵點(diǎn)，這是成就大事的不變法則。

阿里之所以成為今天的厲害了Word阿里，關(guān)鍵點(diǎn)之一就是當(dāng)年的支付寶。

于是，一直以來(lái)，支付寶和螞蟻金服都被阿里看作是他們電子商務(wù)和其他業(yè)務(wù)的“引入網(wǎng)關(guān)”。

所以，投資支付公司是阿里巴巴最重要的戰(zhàn)略之一。

目前，阿里的支付寶在國(guó)內(nèi)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)第一，據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)顯示的2016年上半年第三方支付市場(chǎng)情況看，支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)占據(jù)前三位，支付寶以市占率43.39%位居榜首。

同時(shí)，中國(guó)的移動(dòng)支付在阿里和騰訊兩家巨頭的強(qiáng)力推動(dòng)下，滲透率已經(jīng)相當(dāng)高了，螞蟻金服1月4日發(fā)布2016年支付寶全民賬單，顯示2016年移動(dòng)支付筆數(shù)占整體比例為71%。而2015年這一數(shù)據(jù)為65%。

按照滲透率的規(guī)律看，移動(dòng)支付在中國(guó)已經(jīng)塵埃落定，開(kāi)始進(jìn)入緩慢發(fā)展期。

所以螞蟻金服總裁井賢棟表示，未來(lái)四年內(nèi)，螞蟻金服的用戶50%在海外，50%在國(guó)內(nèi)。

螞蟻金服在海外是如何重點(diǎn)布局的?

其海外布局主要圍繞兩大方向，一是支付寶，吸引中國(guó)出境游用戶和海外華人在歐亞兩地用支付寶購(gòu)物;二是投資銀行，保險(xiǎn)，支付機(jī)構(gòu)等。

其中，支付寶的布局在歐洲、亞洲和澳洲。2016年5月，高盛資深合伙人道格拉斯·費(fèi)根加盟螞蟻金服，任資深副總裁，領(lǐng)導(dǎo)全球化業(yè)務(wù)。

坤鵬論注意到這位歪果仁當(dāng)時(shí)的發(fā)言是這樣的：“螞蟻金服是當(dāng)今世界發(fā)展最快的全球性公司之一，很高興能夠加入，也很期待我在北美、南美和亞洲市場(chǎng)累積的經(jīng)驗(yàn)，能在螞蟻金服的全球化進(jìn)程中起到作用。”

看來(lái)，支付寶未來(lái)肯定要強(qiáng)力沖擊北美、南美了!

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