自新零售的概念提出以來，電子商務似乎已經(jīng)變更為一種傳統(tǒng)的商業(yè)概念。從無人便利店，到線上線下一體化的生鮮電商平臺，其對傳統(tǒng)零售業(yè)帶來的沖擊無不牽動著人們的神經(jīng)。那么，傳統(tǒng)零售應該何去何從?企業(yè)如何更好的開拓新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新風口，新零售體系已經(jīng)不是簡單的將線上、線下結合即可，他需要通過運用多種先進技術手段與商品流通生態(tài)圈相結合，包括大數(shù)據(jù)技術、人工智能技術、現(xiàn)代物流技術等。辰商軟件董事長左家華表示，在更新迭代速度日益加快的科技時代，傳統(tǒng)的實體零售若不想被市場淘汰，則必須在實體網(wǎng)點及用戶體驗上做不斷地優(yōu)化升級。

所謂實體網(wǎng)點，即是我們通常理解的店鋪選址。選址的重要性，直接決定了店鋪日?？土髁恐械拇蟊壤龜?shù)據(jù)。作為流量的入口，意味著一個好的地理位置必然蘊含了巨大的潛在價值。其次是用戶體驗，用戶體驗感將直接影響了消費者是否產(chǎn)生二次互動或消費。

相較于與傳統(tǒng)零售業(yè)，在新模式背景下，企業(yè)需要通過先進的技術手段去進行精準數(shù)據(jù)分析及配比。以阿里為例，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及云計算等新技術，將每個消費者設置為一個核心，以此展開的，消費喜好、消費頻率、消費能力等個性化分析，并根據(jù)分析結果推薦個性化的商品。以提高消費效率和體驗度的同時，阿里率先將線上與線下很好的結合起來。在這整個消費行為里，通過用最短的時間，對每個消費者的生活方式和購買行為產(chǎn)生最大化、最高效的影響。

互聯(lián)網(wǎng)技術的迅速發(fā)展，商業(yè)格局的風云變幻，無時無刻不提醒著企業(yè)進行創(chuàng)新變革。無論是新零售、智慧零售還是無界零售，其內核和表象基本還都是一致的，都是通過先進的技術手段輔助和豐富營銷方式和內容。阿里、京東、華為或是小米，都是在用戶場景中，通過商城系統(tǒng)將以娛樂、互動、體驗為主的用戶訴求，結合線下為新零售的發(fā)展提供了更多的發(fā)展空間和要求。

新零售系統(tǒng)的搭建并不是全新的0基礎建設，是根據(jù)原有b2b商城、o2o商城等平臺進行定制開發(fā)。目前，辰商軟件運用一套完整的電商加新預測的解決方案，包括大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術進行賦能，覆蓋了企業(yè)線上零售批發(fā)、渠道管理、加盟管理、線下實體店互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)運營、跨境進口商品銷售等多種先進的互聯(lián)網(wǎng)商務場景。通過先進技術來豐富營銷的場景和手段，從而更好的抓住用戶的需求，提升和轉化流量。