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阿里抽身美團(tuán)之后 本地O2O服務(wù)領(lǐng)域再現(xiàn)新格局

美團(tuán)的創(chuàng)始人有著不同常人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:2003年創(chuàng)校內(nèi)網(wǎng),后背千橡集團(tuán)收購;2007年創(chuàng)飯否網(wǎng);2010年又在團(tuán)購最熱鬧的實(shí)惠將美團(tuán)網(wǎng)推向風(fēng)口浪尖……

 

當(dāng)所有的團(tuán)購網(wǎng)站幾乎都找了巨頭靠山的時(shí)候,美團(tuán)一直給出的風(fēng)聲是要獨(dú)立上市,也很少與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司有過過甚的來往,有的只是2011年獲得阿里與紅杉資本的融資聯(lián)系,隨后與阿里的牽扯也在逐日遞減,直到阿里支付寶的O2O入口,口碑網(wǎng)的重新上線,阿里退股的舉動(dòng)……美團(tuán)網(wǎng)自此又“孑然一身”。

早在一個(gè)月之前,美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并倒是又給團(tuán)購網(wǎng)站重塑了一種可能。

我們來看下這本地O2O服務(wù)領(lǐng)域里,在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并、阿里抽身美團(tuán)輔助口碑之后的新格局。

一邊是老本行,模式不同但卻都是從千團(tuán)大戰(zhàn)中剩者為王的弟兄們:美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)

人員架構(gòu)不變,運(yùn)營(yíng)模式不變,大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)網(wǎng)還是合并了。這種合并情況下,能給本地服務(wù)領(lǐng)域帶來什么變化?

第一,沒有血戰(zhàn)式的爭(zhēng)搶,大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)的位子也會(huì)更加的“各司其職”,可以將對(duì)戰(zhàn)的精力放在“各有所長(zhǎng)”的發(fā)展上,此地的用戶可以更愛大眾點(diǎn)評(píng),彼地的用戶可以唯美團(tuán)不選,再或者大眾點(diǎn)評(píng)獨(dú)有某某功能、美團(tuán)則為用戶們分享另一方春色……

第二,沒有對(duì)戰(zhàn)的場(chǎng)面,何來價(jià)格戰(zhàn)?想來更精細(xì)的服務(wù)上少了價(jià)格這一致命的“誘因”。

另一邊是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們大力推崇的本地O2O生活服務(wù)。

模式都有什么?在社交平臺(tái)開設(shè)個(gè)O2O入口,騰訊走的不溫不火;借助支付寶平臺(tái)、扶植舊有平臺(tái)口碑網(wǎng),補(bǔ)貼打折,學(xué)學(xué)淘寶,玩玩鼓勵(lì),讓線下生意變得“有口碑”、無難事(哦安然只是感覺這么解釋比較朗朗上口,別無廣告意),舊物新起,無案例只有挑戰(zhàn),未來當(dāng)然我們也很難輕易斷言。

兩邊是否有競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)戰(zhàn)的可能?

用戶基數(shù)就那么大,重疊服務(wù)也不少,競(jìng)爭(zhēng)也是自然不可少的一環(huán)??诒W(wǎng)這邊利用支付、金融的優(yōu)勢(shì)可以與一些龐大、有知名度的商鋪合作,整個(gè)大點(diǎn)的格局:那些遍布全國(guó)的連鎖商鋪是為一個(gè)好突破,這邊的最大優(yōu)勢(shì)就是“財(cái)大氣粗”,所談價(jià)格、所給財(cái)務(wù)安全什么的,當(dāng)然也更成體系。

但另一邊專于此項(xiàng)的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)們自有它們多年累積下的優(yōu)勢(shì),相對(duì)而言財(cái)氣雖不大,但仍有更精細(xì)、獨(dú)到的服務(wù),這是任憑錢財(cái)換不得的,但缺陷卻是無法自成閉環(huán),之說支付一個(gè)環(huán)節(jié),如若被支付寶、微信支付們一棍打死,想必也會(huì)大傷筋骨。

作者:A5安然(微信號(hào):armbxsw)來源:A5站長(zhǎng)網(wǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

各有優(yōu)勢(shì)的兩方,一個(gè)以含著金鑰匙的口碑網(wǎng)為代表,一個(gè)是自食其力、頗有一番成就了的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),在日后的較量中,也應(yīng)該是更細(xì)化的爭(zhēng)斗,而未來的戰(zhàn)場(chǎng)也早就不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn),從優(yōu)惠、服務(wù)、支付到用戶體驗(yàn),整個(gè)環(huán)節(jié)中的競(jìng)爭(zhēng)才是真的戰(zhàn)場(chǎng)。

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