重點回答一下“如何開發(fā)外貿(mào)客戶”這個問題。

受限于篇幅,沒有講每個渠道的具體操作,而是把每個渠道的總體情況捋一捋,為大家選擇哪個推廣渠道理清思路。我對各個渠道綜述,要么是我親" />

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做外貿(mào),如何開發(fā)客戶?如何留住優(yōu)質(zhì)客戶?

開發(fā)和留住客戶,這其實是兩個問題。

重點回答一下“如何開發(fā)外貿(mào)客戶”這個問題。

受限于篇幅,沒有講每個渠道的具體操作,而是把每個渠道的總體情況捋一捋,為大家選擇哪個推廣渠道理清思路。我對各個渠道綜述,要么是我親眼所見,要么是我親自能做到的,只提供可靠的經(jīng)驗給你

外貿(mào)開發(fā)客戶的渠道有哪些?

學(xué)習(xí)如何開發(fā)客戶前,得先知道有哪些渠道可以開發(fā)外貿(mào)客戶。這個問題不先研究一下,就直接選定一個渠道,開始研究如何開發(fā),那真的是在摸彩票,拼運氣。同樣是走出森林,沒有地圖隨便選路走了出來,和看著地圖走了出來,雖然結(jié)果一樣,但過程完全不同。

圖1:外貿(mào)接單渠道窮舉 v0.3
如上圖,我把外貿(mào)開發(fā)客戶的渠道分成“主動出擊”和“被動受益”兩類。兩者的分界線是發(fā)起咨詢的、最后的臨門一腳是誰發(fā)起的。

  • 如果最后一腳是我們發(fā)起的,那就是主動出擊;
  • 如果最后一腳是客戶發(fā)起的,那就是被動受益。
比如廣交會。雖然我們“主動”地花錢參展了,出現(xiàn)在外商面前,但最后的咨詢動作,是客戶首先發(fā)起的。我們都是設(shè)好攤位、擺好展品,“吸引”客戶上門咨詢。所以,展會也屬于被動受益式的開發(fā)客戶方式。

主動出擊和被動受益的區(qū)別

主要區(qū)別在客戶意向、見效速度和持續(xù)性上。

客戶意向

主動出擊和被動受益的最大區(qū)別在于,被動受益式的詢盤客戶購買意向更明確。跟進(jìn)這樣的客戶時,感受就是,客戶有需求,更容易回復(fù)你的跟進(jìn)郵件。整體來說,訂單的成交周期也更多短。

主動出擊得到的詢盤,雖然訂單意向不如被動受益式明確,但客戶可以更對口,也可以控制客戶質(zhì)量——只向?qū)诳蛻?、一定?guī)模的客戶推銷即可。而,被動受益的渠道,因為是“吸引”客戶的咨詢,所以,不容易控制客戶質(zhì)量。

見效速度和持續(xù)性

被動受益渠道有一個上產(chǎn)品、上廣告,推廣和等客戶上門的時間。一般來說,開始有效果后,可以通過持續(xù)花錢的方式來保持效果。

具體到業(yè)務(wù)員身上來說,會感覺比較輕松。因為廣告費是老板在花,推廣工作一般有專人在做,外貿(mào)業(yè)務(wù)員只需要從拿到詢盤的那一刻開始,跟進(jìn)即可。

反觀主動出擊。

絕大多數(shù)主動出擊的渠道,都是業(yè)務(wù)員自己完成的,不管是國外拜訪、外貿(mào)開發(fā)信等。因為要進(jìn)行開發(fā)工作才能拿到詢盤,再接著跟進(jìn)。同時,主動出擊的工作是沒有持續(xù)性的,“手??谕!?,一定要每天抽時間去做。

因為多出開發(fā)的過程,因為要每日做,所以,多數(shù)外貿(mào)業(yè)務(wù)員不愿意做,因為累。

所以:

  • 見效速度:被動受益的渠道有一個過程,主動出擊的電話是當(dāng)場就有反饋,開發(fā)信的統(tǒng)計周期也是24小時。
  • 持續(xù)性:廣告見效后,業(yè)務(wù)員不需要勞動,花錢即可持續(xù);主動出擊則需要業(yè)務(wù)員一直做。

當(dāng)前還有一些效果的開發(fā)客戶渠道

在上圖中,標(biāo)小紅旗的渠道,是有一定效果的渠道,分別是:

  • 主動出擊:國外拜訪、開發(fā)信
  • 被動受益:展會、獨立站的付費推廣和SEO、B2B平臺(阿里國際站和made in China)
逐一說一下。

國外拜訪和展會

因2020年來的疫情,線下的展會和拜訪中斷。

只說一點。一般來說,國外拜訪和國外參展是結(jié)合起來做的。當(dāng)要去國外參展時:

  1. 提前給所有客戶發(fā)郵件,邀約他們展會見。
  2. 一對一預(yù)約展會地附近的客戶,提前做一個proposal,帶著樣品,與客戶面談。
  3. 另派一隊人馬去掃當(dāng)?shù)氐膶I(yè)市場和批發(fā)市場,即掃樓。

開發(fā)信

開發(fā)信是一個入門容易,精通難的渠道。雖然反饋快但需要持續(xù)做,而且大部分人因為效率低,所以能從開發(fā)信做出效果的人不多。

因為開發(fā)信全程由自己控制,不需要與美工、建站公司等協(xié)助,同時也沒有太多的IT技能要求,所以比較適合有執(zhí)行力的業(yè)務(wù)員。

做得好的開發(fā)信,一天花一個小時,效果可以趕超1天1個阿里國際站詢盤。這樣的開發(fā)信有這樣的效率:

  • 1分鐘收集1個目標(biāo)客戶的稱呼和郵箱,且永不重復(fù)。
  • 開發(fā)信的回復(fù)率長期穩(wěn)定在3%。
2016年,我和我的團隊通過開發(fā)信做了138張訂單,250萬RMB的首飾。你可以看看這個視頻,看看我是如何做到1分鐘收集1個目標(biāo)客戶的。

視頻:通過開發(fā)信,如何1分鐘收集1個客戶?

B2B平臺1:阿里國際站

因為疫情,因為線下展會的停擺,原本很多以前只通過展會接單的外貿(mào)工廠和公司,在2020年紛紛涌入線上平臺。其中,以知名度最高的阿里國際站(http://alibaba.com)付費會員數(shù)變化最大。

雖然官方?jīng)]有公布付費會員數(shù)的具體數(shù)量,但付費會員可以從:國際站后臺 > 店鋪管理 > 貿(mào)易記錄 > 貿(mào)易記錄,查看「 xxxxxx家供應(yīng)商正在展示貿(mào)易記錄」。

這個貿(mào)易記錄,絕大多數(shù)付費會員會打開。所以,雖然不是付費會員總數(shù),但可以簡單等同。

圖2:2020年12月28日的后臺截圖
圖3:2021年4月26日的后臺截圖
我上這個截圖和數(shù)據(jù),并不是想說阿里國際站衰敗了,只是想說:

  1. 疫情前、后,阿里國際站的付費會員人數(shù)大約在20萬。
  2. 2020年的疫情,很多原本只從事線下渠道的公司和工廠,被逼到了線上。付費會員數(shù)從20萬飆升到35萬。
  3. 經(jīng)過一年摸索,不會國際站的,賠大發(fā)了的,都退卻了,付費會員回到約20萬這個水平。
  4. 20萬會員 x 4萬的最低消費 = 80億。也就是說,20萬的付費會員,最少給阿里一年帶來80億的收入,還沒算P4P、頂展、問鼎、SKA、GSKA等其他收入。
我看了下阿里的財報,這個估算的數(shù)字還是非常準(zhǔn)的。internationla commerce wholesale,就是http://alibaba.com的收入,2019年3個月收入2,133百萬元,換算成全年就是85億。

圖4:阿里集團2019年前3月的財報
85億一年是什么概念?其他所有付費的、免費的外貿(mào)B2B平臺加起來,有這個零頭么?

換句話說,在阿里國際站上,長年有約20萬人在續(xù)費,這么多人持續(xù)地續(xù)費,說明阿里國際站是還是有客戶、詢盤和訂單的。而你能不能拿到訂單,與產(chǎn)品力、運營能力和競爭對手有關(guān)。

而,產(chǎn)品力,這個是老板決定的,競爭對手是市場決定的,我們做為一個普通員工,能改變的大概只有運營能力和接單能力了。

所以,阿里國際站可以做,但得看產(chǎn)品、運營能力和競爭對手的強弱。

注意,我說的是這個平臺有單,但你能不能拿到,又是另一回事??匆幌逻@篇文章,給你降降溫,同時了解阿里國際站的真實情況:

B2B平臺2:中國制造網(wǎng)http://Made-in-China.com

這是一家私人公司。運營方法只有一個:花錢購買大詞的第1名的固定排名。

如果你所在的行業(yè),大詞的第1位還可以買,且價格能接受,那就買,多少還是有詢盤的。碰到一些熱一點的行業(yè),詢盤也不少。

如果已經(jīng)賣掉,或者價格太高接受不了,那就算了,連最基本的套餐也不要投入了,沒流量。

總結(jié),中國制造網(wǎng)的運營方法只有一個——買大詞的第1名的固定排名。

我至少知道有兩個朋友的made in China有效果,但都是買了大詞的第1名的固定排名。

圖5:又一個買了中國制造固定排名的朋友

獨立站

只建站的話,獨立站是沒有流量的,即使上傳再多產(chǎn)品,也沒什么流量。還得進(jìn)行推廣才行。

獨立站的推廣分為免費的SEO和付費推廣兩個方向。

搜索引擎SEO(Search Engine Optimization)

雖然,SEO聽起來很誘人——免費,但一般強烈不建議采用SEO做為獲取流量和詢盤的方法,而只是把SEO的on site標(biāo)準(zhǔn)融入到建站中,比如:friendly URL、TDK的書寫和關(guān)鍵詞密度等等。做SEO雖然不直接付大量的錢給第3方,但得雇傭?qū)B殕T工進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作、外鏈建設(shè)等,如果要求高,一個人還不夠。

同時,即使操作正確的SEO,也要半年左右才能見效。我這說的是操作正確,如果操作失誤,那半年后會面臨沒有任何效果的局面——錢花了,時間也浪費了,機會沒了。對,SEO的時間成本和機會成本特別高,且不穩(wěn)定,不是項目起步的最佳選擇。

所以才說,不建議將SEO做為獲取流量的手法,可以在建站時,充分考慮SEO的站內(nèi)優(yōu)化操作,為將來的SEO優(yōu)化打下站內(nèi)的基礎(chǔ)。

付費推廣

我說的付費推廣是各種付費渠道的總稱,比如,google, facebook上的文字、圖片和視頻廣告等。獨立站的推廣,渠道多,手法多,我們就單挑最主流的google ads說吧。

做Google Ads,大概有三種:

  1. 雇全職員工自己投
  2. 外包給第3方投
  3. 外包給google官方的代理商
根據(jù)每個詢盤的成本,我將google ads的投放分為三個水平:

  • 沒入門:500元/詢盤,甚至更多。我曾經(jīng)在完全不會的情況下,投過adwords,10,000元買了9個詢盤回來,均價1,111元/詢盤。老板當(dāng)時沒打死我……
  • 入門但虧損:200~300元/詢盤。這種水平的投放,應(yīng)該說摸到了門檻了,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
  • 成熟并精通:50元/詢盤及以下。當(dāng)Google Adwords的詢盤,成本在50元及下時,就可以持續(xù)地投放了。相信我,這個成本的詢盤,一定可以賺錢并持續(xù)發(fā)展。
  • 可遇不可求:1~10元/詢盤。有些行業(yè),因為特殊原因,可以做到這個價格,但挑行業(yè),不是任何行業(yè)都可以做到了。所以,如果你看到有人這么來炫耀他的投放水平,別當(dāng)真,咱見過市面。他把特例打扮成常規(guī)操作,來“勾引”你。

最后

我回答這個問題時,正是2021年6月。疫情肆虐已經(jīng)一年半有余,我國及發(fā)達(dá)國家正在有序打疫苗,最新的“德爾塔(Delta)”變種病毒的傳播能力更加兇悍……

估計,到2022年底,才能實現(xiàn)全球人民免疫。到那時,線下各種經(jīng)濟活動才會正常,外貿(mào)人熟悉的展會才會回來。

在疫情完全過去之前,我們還得扎堆地在線上,或優(yōu)雅、或蹣跚地開發(fā)客戶。外貿(mào)開發(fā)客戶的渠道挺多,各種怪力大神都有。個人推薦開發(fā)信、阿里國際站和獨立站。請結(jié)合自己的能力、產(chǎn)品力和同行競爭強度,選擇適合自己的獲客渠道。

感謝你能看到這里!

祝,發(fā)展!

我是Master蔡浩,略懂外貿(mào)。如果你覺得我回答對你有幫助,請“一鍵三連”(點贊、收藏、喜歡)~

First Published @ 2021/6/23
Last Updated @ 2021/6/24:更正了幾個錯誤字,糾正了對于德爾塔(Delta)傳播力的描述。

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