本人從大學(xué)入門國際貿(mào)易專業(yè),畢業(yè)至今一直深耕外貿(mào)行業(yè)。為了找到最適合自己的職業(yè)發(fā)展道路,我先后換了很多外貿(mào)企業(yè),接觸了很多行業(yè)和產(chǎn)品,了解每個外貿(mào)公司的外貿(mào)管理方式和崗位,從外貿(mào)業(yè)務(wù)談單,跟單,采購,供應(yīng)商管理,租船訂艙,到現(xiàn)在穩(wěn)定在外貿(mào)運營管理,可謂嘗試過每一個外貿(mào)崗位后,才明確了自己的定位,價值和今后方向,終于知道了自己到底要什么。
因此,整體而言,我對外貿(mào)B2B領(lǐng)域的相關(guān)崗位還算了解,希望此篇文章也能給在外貿(mào)崗位中糾結(jié)迷茫的伙伴和想從事外貿(mào)工作的職場新人一些幫助。
一. 外貿(mào)業(yè)務(wù)回到主題,到底什么是外貿(mào)業(yè)務(wù),具體都做些什么工作?
總體來說,外貿(mào)業(yè)務(wù)主要分為To B(business)端和To C(customer)端兩種。
所謂B2B外貿(mào),就是說這項業(yè)務(wù)是發(fā)生在B(企業(yè))和B(企業(yè))之間,一般來說這項交易的金額會比較大,是工廠或貿(mào)易商的大規(guī)模的生產(chǎn),銷售和批發(fā),并且貿(mào)易決策層面需要牽涉到多個維度。
而B2C外貿(mào),就是說這項業(yè)務(wù)發(fā)生在B(企業(yè))和C(客戶)之間,簡而言之就是通過零售的形式,以1pcs,兩三pcs這種數(shù)量級,將產(chǎn)品賣給老外。所以,我個人更傾向于外貿(mào)B2C = 跨境電商(或跨境零售)這個觀點。
如果你問我,想做外貿(mào)業(yè)務(wù)應(yīng)該選B2B公司還是B2C公司?我會武斷的說,僅針對業(yè)務(wù)崗位,我一定選擇B2B工廠/公司。
可為什么近來外貿(mào)B2C看起來這么火呢?
里面肯定少不了從業(yè)者的推動,比如ChannelAdvisor(做ERP的),支付工具等。
”全民創(chuàng)業(yè)“的浪潮。
外貿(mào)B2C創(chuàng)業(yè)門檻低。有多低?我來給你描述一個典型外貿(mào)B2C企業(yè)的起步。
1選定某個產(chǎn)品,并在對應(yīng)的批發(fā)市場附近租個房子。
2建個獨立網(wǎng)站,或搞個獨立站或amazon等平臺賬號,上傳產(chǎn)品。
3收到訂單,再到樓下的批發(fā)市場或者批發(fā)網(wǎng)采購貨物,打包并在平臺一鍵上傳單號發(fā)貨。
一切過程,基本沒有門檻。越是沒有門檻的行業(yè),競爭就越激烈,利潤就越低。利潤低意味著什么?意味著你要面臨的工作可能工資低、提成低、福利差等... 大家都懂。
介紹完基礎(chǔ)知識,我們來更深入地看看,這兩種貿(mào)易模式流程的區(qū)別。
外貿(mào)B2B的流程:展會/B2B平臺/自建站/SNS引流/自主開發(fā)等獲得詢盤 > 業(yè)務(wù)員長期跟進 > 簽單> 生產(chǎn)并交貨 > 檢驗并發(fā)貨 > 售后和必要維護 > 下一個訂單周期
外貿(mào)B2B的整個過程,特別是訂單談判和跟進過程,基本上是1對1,并且手動完成的。為什么?一是因為金額高,二是因為數(shù)量大,三是因為高度定制化的成交過程。即使是標(biāo)準(zhǔn)品,客戶的問題以及客戶享受的服務(wù),都是高度定制化的。
外貿(mào)B2C的流程:各種渠道獲取流量(SEO, SEM, SNS, 論壇等) > 獨立商場/Amazon/eBay/Swift > 自動成交 > 發(fā)貨 > 下一個訂單周期
外貿(mào)B2C的整個過程中,“成交”這一步是自動化的。當(dāng)客戶去到某家店后,瀏覽產(chǎn)品信息、確認(rèn)訂單信息、付款等過程是全自動化的。一個“1對1人肉跟進”,別一個是“自助的、標(biāo)準(zhǔn)化的、自動化服務(wù)”,這里是兩個業(yè)務(wù)形態(tài)的最大不同。正是因為這個不同,導(dǎo)致了業(yè)務(wù)員和推廣在兩種公司完全不同的地位。
外貿(mào)B2B公司中,外貿(mào)業(yè)務(wù)員是核心的崗位,業(yè)績好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員往往很強勢。而在外貿(mào)B2C公司中,沒有外貿(mào)業(yè)務(wù)員這一說,他們的名字叫“客服”。想想你自己開個淘寶店,然后招個全職或兼職的人來做客服,這個職位的重要性,自己就明白了。
外貿(mào)B2C公司中,因為成交是自動化的,所以最核心的部門不是客服部門,而是“引流”的部門,即運營和推廣。為了將引來的流量效果最大化,產(chǎn)品詳情頁、整體店面裝修往往也是這些部門負責(zé),這進一步將”客服“的作用消弱。
那些覺得B2B不好做準(zhǔn)備去外貿(mào)B2C干的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,你確定你要這樣做?
總結(jié)一下就是:
在外貿(mào)B2C公司里,外貿(mào)業(yè)務(wù)員對應(yīng)的職位是“客服”。這樣的銷售,需要的能力相對低一些,可替代性強,這樣的銷售,工資待遇自然不會高到哪里去。這種公司的核心崗位是“引流”,即運營推廣崗位。
在外貿(mào)B2B公司里,業(yè)務(wù)員是核心崗位,更容易得到公司重視。有業(yè)績的業(yè)務(wù)員能拿高提成的同時,還受重視,后續(xù)還有soho、自主創(chuàng)業(yè)的可能。
反過來,如果你是運營推廣,外貿(mào)B2C企業(yè)是你最應(yīng)該去的地方,因為那里技術(shù)更領(lǐng)先,在那里工作一兩年技術(shù)進步更明顯,最后回到外貿(mào)B2B企業(yè)去操盤,賺錢。
就目前的情況來看,外貿(mào)B2B企業(yè)推廣技術(shù)的水平,比B2C企業(yè)低了一兩個水平。幾年過后,技術(shù)到位,即可去到B2B企業(yè)進行“降維打擊”!
再來,做外貿(mào)業(yè)務(wù)該如何選擇公司?來一份優(yōu)質(zhì)答案如下:
1、有平臺(阿里巴巴,中國制造,或是自建網(wǎng)站),確保能有被動客戶,這樣初期的話比較容易開單。
2、參加國內(nèi)外展會(參展至少從一個側(cè)面反應(yīng)公司有實力,愿意投入,就展會效果而言,有總比沒有強吧)。
3、有優(yōu)秀的同事。(進一家公司,就看兩樣,要么能拿到錢,要么能學(xué)到東西,要是一樣不占,那在這家公司工作就沒什么意義,再者,假如一家公司的top sales業(yè)績都做得非常慘淡,那么多半證明這個產(chǎn)品有問題,或者是公司的經(jīng)營理念有問題)。
4、福利。(比如五險一金,雙休等。福利也是公司實力的一個側(cè)面,對我們來說有益無害)
5、老板的人品和格局(很重要,決定你是跟著吃肉還是人財兩失(哈哈哈,這個詞用的)。這個怎么看呢,面試的時候可以觀察觀察??纯蠢习宓难哉勁e止,也可以側(cè)面問問公司的人員流動。
6、最好是工貿(mào)一體(價格有優(yōu)勢,反應(yīng)迅速)。
你可能會說,你這不是廢話嗎?這樣的公司誰不想進,關(guān)鍵人家能要我嗎?
我要說,我告訴你這些參考標(biāo)準(zhǔn)是讓你在找工作的時候盡可能選擇綜合情況好的企業(yè)。
總體上來看,貿(mào)易公司相對工廠來說在營銷渠道上的優(yōu)勢比較明顯。一般的中小工廠只會兩三個渠道:阿里巴巴、中國制造、頂多再加個沒有營銷功能只能展示產(chǎn)品作用的官網(wǎng)。
一般的中小貿(mào)易公司,阿里國際站是標(biāo)配,有實力點的一定會上廣交會或行業(yè)專業(yè)展會。他們在中間起著“整合產(chǎn)品信息”和“翻譯并傳遞產(chǎn)品信息”的作用。說到底,因為信息不對稱而產(chǎn)生的空間。
當(dāng)然,和前面提到的外貿(mào)B2C相比,外貿(mào)B2B其實有很多方面是落后的。比如:信息傳輸效率低。雖然報價單電子化了,但還要依靠人式地通過郵件1對1發(fā)送。而不像B2C,產(chǎn)品信息都盡量標(biāo)準(zhǔn)化、完整地呈現(xiàn)在網(wǎng)頁上。任何時間,客戶只需要打開對應(yīng)的網(wǎng)頁,就能看到完整的產(chǎn)品信息。相比之下,B2B的外貿(mào)工廠是沒有能力去解決這些問題,B2B的貿(mào)易公司解決得還可以,但因為種種原因(如規(guī)避競爭),產(chǎn)品信息還是非標(biāo)準(zhǔn)化的,人為地割裂狀態(tài)。
同時,傳輸效率也非常低。只有當(dāng)客戶發(fā)郵件詢價時,業(yè)務(wù)員看到郵件后,才會選擇性的發(fā)報全部價單,或者部分報價。
一句話,中小B2B貿(mào)易公司的利潤空間主要來源是信息不對稱和服務(wù)(做別人干不了的事情)。并且,不少純外貿(mào)公司在一年幾千萬的過程中,就慢慢會轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的方向無外乎三個:
- 向上:開工廠
- 向下:搞個品牌,做零售,做渠道
- 橫向:跨品類,從一個(或幾個)品類,向多個品類轉(zhuǎn)型
二. 外貿(mào)運營除了上面文章提到的,很多人很好奇,外貿(mào)B2B運營具體要干什么工作呢?。
直接一點,我就發(fā)一下我的部分工作內(nèi)容截圖給你們了解吧。
我們知道了B2B和B2C的營銷漏斗的各個環(huán)節(jié),那么我們看下在做這兩種用戶群體營銷的時候有哪些不同點:
1.客戶關(guān)系Customer RelationshipB2B:我覺得B2B的營銷更注重建立你的品牌,比如你有產(chǎn)品的技術(shù)背景,那么你就比一般的銷售人員有優(yōu)勢,你懂技術(shù),你通過不斷分享你的專業(yè)文章建立一個權(quán)威的品牌,讓客戶覺得你在這個行業(yè)是一個大咖,是個權(quán)威人物,誰會拒絕和一個行業(yè)大咖交流的機會呢?
B2C:減少用戶在整個交易環(huán)節(jié)的時間,因為B2C的客戶下單是感性驅(qū)動,我們不要給他們留太多思考猶豫的時間,營造一種倉促過了這個村就沒這個店的氛圍,使用倒計時等功能讓用戶盡快下單,另外在客戶下單快收到貨的時候使用mailchimp給客戶發(fā)一封邀請客戶去網(wǎng)站留評價可以獲得下次購買折扣的郵件。B2C玩的就是這個不斷營造讓客戶占了便宜的感覺。
2.內(nèi)容營銷的策略 Content Marketing StragegyB2B:我們都知道2019年乃至未來的SEO跟內(nèi)容營銷關(guān)系重大,因為Rankbrain算法可以識別出你頁面內(nèi)容相關(guān)性給你網(wǎng)站排名,所以我們B2B的內(nèi)容營銷我認(rèn)為還是要以ETA的原則為主,Expert,Trustness,Authority,內(nèi)容形式我認(rèn)為文字文章和視頻結(jié)合為主。但是內(nèi)容一定要有深度,文字長度不低于2000 words。
B2C:因為是零售,所以內(nèi)容營銷策略以視頻和圖片為主,這些B2C客戶群體可沒有耐心讀完你的一篇長篇大論,所以很多視頻和圖片社交平臺,Youtube,Instagram,Snapchat,甚至是我們國內(nèi)字節(jié)跳動公司旗下的Tiktok抖音海外版都是發(fā)力的渠道,紅人的帶貨能力都是非常強的。
3.用戶畫像的篩選 Buyer's PersonaB2B:因為商業(yè)模式的限制,這些起到采購決策作用的都是公司的高層,或者有多年采購經(jīng)驗,或者有專業(yè)技術(shù)背景,年齡估計偏大,性別根據(jù)行業(yè)不同有所區(qū)別,這些都是我們在營銷前要搞清楚的,不能我們是機械出口的用戶畫像定到18歲女性對美妝感興趣的用戶。我們營銷要有的放矢,這個"的"我們要調(diào)查好。
B2C:用戶比較散,假如我們是做化妝品的通過Facebook投放廣告,我們的用戶畫像群體應(yīng)該是對美妝感興趣,性別以女性為主,年齡針對不同價位產(chǎn)品定位不同消費能力的女性,教育層次也要根據(jù)價位,因為教育層次高的普遍消費能力偏高。這些都是用戶畫像,這個用戶畫像選錯了會浪費掉你的投放成本。
4.谷歌廣告關(guān)鍵詞投放和文案 Google Search Keywords and CopyB2B:針對B端的客戶,我們的谷歌廣告關(guān)鍵詞要以偏B端為主,例如whosale,supplier,manufacturer,producer這種為主要投放關(guān)鍵詞,廣告文案要體現(xiàn)出我們是生產(chǎn)商或者批發(fā)商,我們的優(yōu)勢,公司歷史,技術(shù)優(yōu)勢,價格優(yōu)勢等等,主要是針對B端客戶而寫。
B2C:C端廣告投放關(guān)鍵詞篩選一些例如discount,review,buy這種詞投放,這些詞帶有明確的下單意向,文案中要體現(xiàn)Discount信息,同時落地頁也要配合文案必須有discount的內(nèi)容,否則屬于欺騙客戶了。
5.網(wǎng)站技術(shù)層面 Website TechniqueB2B:因為B2B的流量偏小,可能一天多的時候幾十個算多的了,所以我們對服務(wù)器的選擇沒有B2C那么嚴(yán)格,一般情況下我推薦使用Siteground家的共享主機Growbig套餐,建站程序推薦使用Wordpress,這是全球使用最多的建站程序,占了三分之一以上。
使用共享主機有個好處就是服務(wù)器后臺有面板cpanel支持,可以在面板上安裝建站程序以及網(wǎng)站備份或者上傳下載網(wǎng)站文件。
B2C:B2C對主機的要求嚴(yán)格,因為流量偏大,可能一天的流量上千,同時存在并發(fā)流量,就是同一秒鐘很多個用戶訪問網(wǎng)站,這樣如果主機性能太差會造成打開速度變慢有可能會宕機(服務(wù)器的帶寬小于最大用戶載入量),這種情況我推薦使用VPS主機,我用過的就是Linode的VPS主機,不是很貴,海外四大VPS品牌主機之一。
不好的地方就是一切都要靠linux指令配置服務(wù)器環(huán)境,安裝建站程序和主題,當(dāng)然你也可以直接通過linux指令安裝寶塔面板。
三. 選擇業(yè)務(wù)還是運營上面兩部分詳細講了兩個崗位的一些工作和求職選擇,有的小伙伴已經(jīng)在看完描述后就明白,業(yè)務(wù)本質(zhì)就是銷售,工作實質(zhì)就是銷售產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化詢盤成單,而運營更偏向技術(shù)崗位,多的是平臺操作,負責(zé)公司數(shù)據(jù)和詢盤引流。
這么說吧,擅長溝通和引導(dǎo)談判的人適合做業(yè)務(wù),擅長創(chuàng)新和數(shù)據(jù)分析的人適合做運營;看看運營的定義便知道,腦力勞動其實是很多的,一個不喜歡數(shù)據(jù)和分析的人,看著都暈了,還做好呢?同理不喜歡溝通的人,他們會覺得,跟你聊了半天,你也不給下單,我這不是浪費時間?
最后,現(xiàn)在很多公司,不,絕大部分公司都是不分業(yè)務(wù)和運營的。所以,大家根本不重視區(qū)分什么專業(yè)的業(yè)務(wù)和運營,都是業(yè)務(wù)身兼運營。但是真想做好業(yè)務(wù),如何推廣,如何營銷引來詢盤,如何巧妙使用關(guān)鍵詞玩轉(zhuǎn)各大平臺等非常重要。反過來,一個不懂營銷,不懂產(chǎn)品,不懂國際市場和行業(yè)基本情況的運營也絕對不是一個合格的運營。
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