今年是自己從傳統(tǒng)外貿(mào)B2B進(jìn)入到跨境電商的第五個年頭，

讀者朋友們很多和我一樣是從傳統(tǒng)外貿(mào)過來的，

今天這篇文章就是給大家來分享一下作為這樣的身份替換，

這幾年來我踩過的坑和思考。




在2014年知道”出口跨境電商“這種操作的時候，

其實跨境電商吸引我的不是”像淘寶一樣把貨零售給國外買家“，

吸引我的第一點其實是，

傳統(tǒng)外貿(mào)B2B只能服務(wù)客戶，你和客戶維持好合作關(guān)系，

他下單給你，

你才有飯吃，

在整個過程中，

我們是被動的。




沒有任何一個和你目前稱兄道弟關(guān)系穩(wěn)如鐵的國外客戶會和你永遠(yuǎn)合作，

因為利益和各方面的原因，

總有合作到頭的一天。




客戶把你捧得越高，

讓你賺得越多，

你就越怕失去，

焦慮感越強(qiáng)。




但是跨境電商我們做的是零售，

完全可以繞過中間商，

這種感覺非常奇妙。




在做的過程中，

因為剛好趕上了2014年速賣通，wish大規(guī)模鋪貨的風(fēng)口，

加上當(dāng)時進(jìn)入的賣家并不多，

什么產(chǎn)品都可以在跨境電商平臺賣出去，

而且可以賣得不錯，

這時候，

第二個美妙的感覺又來了，

在做傳統(tǒng)外貿(mào)B2B時候一個大問題-如何擴(kuò)大品類，多類目產(chǎn)品經(jīng)營的問題也解決了，

大家都知道，

做傳統(tǒng)外貿(mào)B2B，

客戶無論是下大單小單，

在下單之前對于產(chǎn)品詢問會非常詳細(xì)，

你稍微一點點不專業(yè)，

或者回復(fù)速度慢，

他就會消失，然后找下家。




跨境電商就有趣了，

連衣裙，背包，錢包，比基尼，皮鞋，首飾，

什么產(chǎn)品你把圖片弄來，

計算器價格一換算，

上傳到平臺，

然后就可以不停的出單。




這種感覺，

很美好。




到了后來，

開始做亞馬遜，

開始接觸到了“海外倉”這種概念，

又因為有了anker這樣的成功案例，

加上整個2016年，2017年大賣家開始大規(guī)模布局美歐海外倉，

各種歐美建倉庫，







這個時候就滿腦子的“全球品牌”和“全球經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)”，

膨脹中好像又找到了一個“下一代國際貿(mào)易解決方案”，

如何不跟這些中間上合作，

跳開他們，

用自己的品牌+海外倉，

把產(chǎn)品賣全球。




2017年在本站寫了個這篇帖子，







盈利模型都已經(jīng)推導(dǎo)出來了，

看起來還非常完美，

先把一個產(chǎn)品（例如寵物項圈）在亞馬遜做起來，

這樣就有了第一批在美國，歐洲的“海外倉”，

加上海外倉對FBA的調(diào)貨，

那么我在目標(biāo)市場（美國，歐洲）就有一批寵物項圈的庫存，

我可以在獨立站和阿里國際站獲取小額批發(fā)訂單，

然后我能夠用海外倉和亞馬遜倉庫的貨物實現(xiàn)2-5天的快速交貨。




加以時日，

我的品牌和全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)就這么起來了。




真的是好完美，

我都想給自己鼓掌。




后面發(fā)生的事情看起來打亂了我的計劃，

wish，速賣通大量新賣家進(jìn)來，

外加平臺押款罰款，規(guī)則越來越嚴(yán)格，

“鋪貨即可出單”，“誰鋪貨快就可以快速出單”的深圳模式再2017年底基本玩不下去了，

亞馬遜這邊，

也是新賣家大量涌入，外加罰款封店，節(jié)節(jié)攀升的倉租費，包括套路十足的海外倉倉租費，再加上歐洲VAT，

用亞馬遜做全球品牌，全球銷售網(wǎng)絡(luò)的夢基本是破了。




其實這中間還有一個最致命的問題，

那就是現(xiàn)金流問題，

如果用我開始設(shè)計的在美國，歐洲海外倉壓貨做經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的模式，

這中間消耗的都是自己的資金，

也就是說，

用自己的資金博庫存。

現(xiàn)金流為負(fù)的生意根本是不值得去做的。




所以到了目前階段，

跨境電商不管你是做wish還是亞馬遜，

大多數(shù)賣家現(xiàn)金流不會太好。




但是傳統(tǒng)外貿(mào)最大的優(yōu)勢其實就是現(xiàn)金流，

我可以半年沒有生意，

但是接個單子我做差價，

現(xiàn)金流是非常好的，

特別是如果有工廠愿意給你賬期，

那這中間現(xiàn)金流是更加完美。




寫了這么多我在這中間的經(jīng)驗總結(jié)，

老火雞你們進(jìn)來做跨境電商，

你首先要明白自己想要的是什么，




你是傳統(tǒng)外貿(mào)已經(jīng)做不下去了，客戶丟完了，來抓跨境電商這顆救命稻草的？

還是目前業(yè)務(wù)還行，還可以維持，

但是危機(jī)感和焦慮感讓你要布局跨境電商？




這兩種情況心態(tài)和做法也是完全不一樣的。




你是自己的產(chǎn)品線本身適合去做美歐市場的跨境電商，

還是你的產(chǎn)品根本不適合做跨境電商，

要去完全開辟一條新產(chǎn)品線去做？

做法又完全不一樣。




你的目前產(chǎn)品主要客戶是東南亞和非洲，南美這些中低端市場，

難道你真的去做Shopee，Lazada這樣的平臺就能把產(chǎn)品賣起來？

也未必，

成功幾率其實也不高。




這個話題好像比較大，

看看我的粉絲里有多少傳統(tǒng)外貿(mào)過來的，

我們分多期來給大家分享吧。

---

未完待續(xù)


（Not Ended）




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