詢盤云覺得,一般提出這類問題的人,做外貿(mào)的經(jīng)驗都不多。




外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展了這么久,可怕的是我們的外貿(mào)人(包括外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外貿(mào)經(jīng)理、外貿(mào)企業(yè)老板、傳統(tǒng)市場營銷人員等)依然沒有基礎(chǔ)的" />

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你還在問哪個外貿(mào)B2B平臺效果好嗎?

哪個外貿(mào)B2B平臺效果好?




詢盤云覺得,一般提出這類問題的人,做外貿(mào)的經(jīng)驗都不多。




外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展了這么久,可怕的是我們的外貿(mào)人(包括外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外貿(mào)經(jīng)理、外貿(mào)企業(yè)老板、傳統(tǒng)市場營銷人員等)依然沒有基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)理論支撐。今天做這個外貿(mào)B2B平臺試一下,明天做那個網(wǎng)絡(luò)公司的SEO優(yōu)化試一下,聽說谷歌競價廣告挺有效果的,F(xiàn)acebook推廣也不錯......




首先,這很悲劇。




現(xiàn)在,每一個從事外貿(mào)工作的人不僅要求具備基礎(chǔ)的外貿(mào)技能,還需要一些外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)營銷的技巧和思維。







稍微停下來思考一會兒,你認(rèn)真想過什么是外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷嗎?




每個外貿(mào)人都應(yīng)該給企業(yè)或者自己,建立起一套互聯(lián)網(wǎng)營銷思維體系,你在互聯(lián)網(wǎng)上的任何投資都會是加分項,都在給自己積累客戶。只有合理分析之后,你才能知道哪里適合你,哪里不適合你,哪件事情現(xiàn)在就要開始著手去做,哪些事情可以劃入不緊急不重要行列。




實際上,整個中國外貿(mào)的發(fā)展就是一個“快魚吃慢魚”的游戲。




我們詢盤云將其劃分為4個時期:







1

外貿(mào)剛興起時,展會最有效。以廣交會為代表的外貿(mào)展會推動了外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展,但是隨著中國改革開放的深入和世界經(jīng)濟的多極化發(fā)展,展會數(shù)量越來越多,分布也越來越廣,導(dǎo)致買賣雙方的交易成本都在增加。




2

隨后受非典的影響,展會很多人都不愿意參加了,那時候開發(fā)信便成了最有效的推廣方式。最早群發(fā)開發(fā)信的外貿(mào)人賺翻了,但現(xiàn)在能在搜索引擎上搜到的買家郵箱基本都已被同行用開發(fā)信轟炸了幾百遍。包括現(xiàn)在售賣的海關(guān)數(shù)據(jù)群發(fā),也是類似情況,只不過稍微高級一些,售賣方自己用爬蟲在搜索引擎把海關(guān)數(shù)據(jù)的公司做匹配去抓取,不管怎么折騰,都屬于打擾式營銷,換湯不換藥。




3

隨后中國的外貿(mào)量猛漲,線下的店鋪搬到了線上,誕生了以阿里巴巴為主的多個B2B平臺,及時從線下搬到了網(wǎng)絡(luò)上,既節(jié)約了成本又解決很多企業(yè)的燃眉之急。

但畢竟好景不長,隨著平臺內(nèi)同類型產(chǎn)品的會員越來越多,同質(zhì)化的競爭越來越嚴(yán)重。賣家收到的詢盤多但回復(fù)少,再加上價格上的紅海戰(zhàn),很難讓他們在同行中處于有利的位置,而聰明的買家早已把這樣的采購環(huán)境當(dāng)做了解報價和拿樣品的渠道。




4




而現(xiàn)在,我們正處于以效果的精準(zhǔn)營銷為主導(dǎo)的新時期,這一時期強調(diào)的是渠道整合,各種類型的網(wǎng)絡(luò)渠道將實現(xiàn)整合運用。




可我們大部分外貿(mào)人依然在用最原始的方法開發(fā)客戶,卻沒有意識到國外買家已經(jīng)被搜索引擎、B2B平臺、Facebook社交網(wǎng)絡(luò)、小語種搜索等方式分流了。買家找尋的方式開始多元化,而很多外貿(mào)人還拘泥于其中一種方式,在現(xiàn)如今這樣的外貿(mào)大環(huán)境下,外貿(mào)人當(dāng)中“慢魚”是難以生存下去的。




那么在如今的整合互聯(lián)網(wǎng)營銷模式時代,我們應(yīng)該怎么做?




首先建立自己的1+N體系,這里“1+N”中的“N”指的是“流量”,“1”指的是“獨立網(wǎng)站”。通過建立獨立網(wǎng)站,整合多種互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的流量做引流。




如下圖所示,牛吃下去的雖然是草,但經(jīng)過自身的消化,擠出來的卻是牛奶。理論上講,這頭牛吃下去的草越多,擠出來的牛奶也必然會越多。而“1+N”體系的原理也同樣如此——進入到網(wǎng)站的流量越多,產(chǎn)出的詢盤也必然會越多。




外貿(mào)企業(yè)一旦把詢盤云提倡的“1+N ”體系建立起來,我們的工作也將變得非常輕松有趣,因此我們只需要做好三件事:




1. 將更多的流量導(dǎo)入獨立網(wǎng)站

2. 提高網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率

3. 做好銷售管理




因此,對于我們外貿(mào)人來說,不是去考慮哪個B2B平臺效果好,而是應(yīng)該要學(xué)會建立獨立的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,把所有的互聯(lián)網(wǎng)資源整合到自己的網(wǎng)站上,利用SEO、Google Ads、Facebook、小語種等多個渠道去做海外營銷,然后將這些流量做好精細化管理,提升流量的轉(zhuǎn)化率,再做好后端的銷售管理,我們才能將自己從“慢魚”變成“快魚”。







對于外貿(mào)整合營銷,外貿(mào)人一定要有做全流程管理的思路,通過網(wǎng)站做多渠道營銷,然后做好交互管理提升流量轉(zhuǎn)化率,銷售管理提升詢盤轉(zhuǎn)化率,這才是外貿(mào)人在市場開發(fā)領(lǐng)域,最應(yīng)該開始著手去做的事情。

很多聰明的外貿(mào)人已經(jīng)開始通過詢盤云變成“快魚”~只不過你的同行不愿意分享給你,希望看到這篇文章的你可以成為那個“聰明人”。

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