顧名思義,外貿(mào)選品就是為你的外貿(mào)批發(fā)生意選擇要銷售的產(chǎn)品,進(jìn)而打造一系列的供應(yīng)鏈。很多外貿(mào)業(yè)務(wù)都會有這樣的錯覺,覺得外貿(mào)選品工作是外貿(mào)創(chuàng)業(yè)階段的事情,我一個當(dāng)業(yè)務(wù)的,老板有啥產(chǎn)品我就賣啥產(chǎn)品,修煉好我自己的外貿(mào)技能才是我作為業(yè)務(wù)應(yīng)該關(guān)注的事情,而實(shí)際上并非如此。
為什么做外貿(mào)要重視選品?
產(chǎn)品和供應(yīng)鏈?zhǔn)峭赓Q(mào)的核心競爭力,這一點(diǎn)是所有做外貿(mào)的人在入行之初就應(yīng)該牢記的準(zhǔn)則??梢赃@么說,選品的成功與否將直接決定著你的外貿(mào)創(chuàng)業(yè)是否能夠成功。
很多外貿(mào)人在找工作的時候,更加偏向于提升自己的外貿(mào)技能,認(rèn)為只要能找到客戶,不愁沒有產(chǎn)品賣。我年輕的時候也是這么想的,所以走了很多彎路。那時候我還寫了兩篇關(guān)于選品的文章呢,現(xiàn)在看都能感覺到當(dāng)初的外貿(mào)選品思路有多混亂,還處于一直在找出路的狀態(tài)!
實(shí)際上,外貿(mào)技能只能是作為外貿(mào)創(chuàng)業(yè)的加速器,并不是決定你外貿(mào)創(chuàng)業(yè)是否成功的根本因素。中國作為世界工廠,優(yōu)勢本身就是供應(yīng)鏈。無論是工廠還是外貿(mào)公司,誰能把供應(yīng)商這個角色做的更好,誰就能做大做強(qiáng)。
前段時間我刷抖音,看到以前的一個外貿(mào)朋友轉(zhuǎn)行做了光纖模塊。我就跟他微信聊了一下,他說他之前做的那個消費(fèi)類的電子產(chǎn)品,每過一段時間就要學(xué)習(xí)新產(chǎn)品,一旦新產(chǎn)品跟不上的話,客戶就要找別的供應(yīng)商去購買,現(xiàn)在年紀(jì)大了,精力跟不上,就想做個變化沒那么大的產(chǎn)品。這位朋友是個老外貿(mào)了,做了十多年的外貿(mào)又突然轉(zhuǎn)了一個產(chǎn)品,讓我感慨非常深。如果他從一開始就選了光纖模塊這個產(chǎn)品,10幾年的經(jīng)驗(yàn)加上他本身就能力很強(qiáng),在這個行業(yè)也許早就是個大佬了。
這不是個例,這十年間我見過很多朋友都因?yàn)樽鐾赓Q(mào)選品失敗,總是反復(fù)的在換產(chǎn)品,導(dǎo)致外貿(mào)事業(yè)沒有什么起色。最常見的就是換一份工作就換一個產(chǎn)品;要么就是不知道做什么產(chǎn)品,所以什么產(chǎn)品都去測試下。如果一開始就知道什么產(chǎn)品適合外貿(mào)創(chuàng)業(yè),是不是可以讓我們少走很多彎路呢
一個人能夠服務(wù)的客戶是很有限的,很多人外貿(mào)做到后期光跟進(jìn)客戶訂單就要了他們絕大部分時間了,如果這個時候你選了個產(chǎn)品一直在更新?lián)Q代,你要不停的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,你怎么會有時間去開發(fā)客戶?再如果你選的產(chǎn)品售后老是出問題,好不容易開發(fā)了幾個客戶,結(jié)果時間都用在給對方做售后上面了。再加上隨著年齡的增長,你也不會一直精力旺盛,你還需要花時間陪伴家人。這樣的情況下,就算你有很強(qiáng)的外貿(mào)業(yè)務(wù)能力,產(chǎn)品老出問題,你也是疲于應(yīng)付的,沒辦法把外貿(mào)生意做大做強(qiáng)。
正確的外貿(mào)選品思路
俗話說,思路決定出路,外貿(mào)也是如此。是不是外貿(mào)業(yè)務(wù)員就不用關(guān)心選品問題?雖然我并不同意“外貿(mào)是吃的青春飯”這個說法,但是外貿(mào)業(yè)務(wù)從某種角度來說,確實(shí)是個吃青春飯的工作。我沒看到哪個40歲的人還在做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,你真到那歲數(shù)去應(yīng)聘業(yè)務(wù)員,也沒公司要你。外貿(mào)業(yè)務(wù)的職業(yè)走向要么就是當(dāng)職業(yè)外貿(mào)經(jīng)理人,要么就自己去創(chuàng)業(yè)。而外貿(mào)公司以中小企業(yè)居多,外貿(mào)經(jīng)理人的待遇并不怎么好,更多的外貿(mào)人都選擇開啟自己的外貿(mào)創(chuàng)業(yè)之旅,也就是外貿(mào)SOHO了。
那么什么樣的人做外貿(mào)SOHO容易成功呢?毫無疑問,是有客戶資源的外貿(mào)SOHO。這些客戶資源的來源一般可以分為兩類,一個是從自己老東家那里帶出來的客戶資源,另外一個是自己在做業(yè)務(wù)時就開始兼職做自己的外貿(mào)項(xiàng)目,也就是兼職外貿(mào)SOHO,等兼職業(yè)務(wù)起來了之后,就離職正式全職外貿(mào)SOHO了。
如果你在找工作的時候,就做好外貿(mào)選品工作,然后在根據(jù)產(chǎn)品去選擇外貿(mào)公司,這不僅可以大大降低你找到不靠譜雇主的概率,還為你以后創(chuàng)業(yè)鋪了個奠基石。畢竟這個時候,你的產(chǎn)品專業(yè)知識有了,到公司待幾年,行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商也摸清楚了,再有幾個老客戶支持,想不成功也難。
做到這一步其實(shí)很難,因?yàn)樵谕赓Q(mào)業(yè)務(wù)這個階段,大多數(shù)外貿(mào)新人并沒有什么信心,在找工作的時候造成公司挑選員工這樣的局面。他們也不知道要做什么產(chǎn)品,沒有判斷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力,再面試的時候被老板畫幾個大餅,就入了職。
很多事情確實(shí)不能一蹴而就,但是很多事情只要你知道他很重要,你后面就會下意識的去做了。所以請記住,選品并不是外貿(mào)創(chuàng)業(yè)的事情,事實(shí)上,你入行就應(yīng)該先選品,再根據(jù)產(chǎn)品去找外貿(mào)公司去上班,再積累資源。做到這一步,你就比很多外貿(mào)人強(qiáng)了很多,因?yàn)橹辽傥铱吹降牟⑶野ㄎ易约?,都是迷迷茫茫的過來了,所以走了好幾年的彎路。
外貿(mào)選品策略
無論是外貿(mào)業(yè)務(wù)員還是外貿(mào)創(chuàng)業(yè),時間才是你的外貿(mào)事業(yè)的天花板,也就是說你的產(chǎn)品需要花的時間越少,你就越可能成功。一個人的精力是有限的,如果你選的產(chǎn)品在成交的過程中需要花非常多的時間,你就很難把這個生意做大。就算你招人去買別人的時間,也不能解決根本問題,還可能造成資金鏈斷裂,公司完蛋的悲劇。
舉個例子,為什么這么多外貿(mào)大佬放著好好的外貿(mào)生意不做,做起來國內(nèi)的外貿(mào)培訓(xùn)?很多外貿(mào)人會說是因?yàn)橄肴﹀X,想割我們的韭菜。其實(shí)并不是,是因?yàn)橥赓Q(mào)培訓(xùn)本身就是一個好產(chǎn)品,你只需要錄個課程,然后就可以賣給無數(shù)個外貿(mào)人,沒有售后,100%預(yù)付的付款方式,沒有復(fù)雜的溝通談判,整個項(xiàng)目運(yùn)作下來,所花的時間跟運(yùn)作一個外貿(mào)項(xiàng)目比起來真的是九牛一毛了。當(dāng)然,很多外貿(mào)人被這個外貿(mào)培訓(xùn)坑慘了,我了解到的做外貿(mào)培訓(xùn)的無一不被噴出翔,但是并不能說明外貿(mào)培訓(xùn)不是一個好產(chǎn)品。
回歸正題,那么什么樣的外貿(mào)選品策略適合普通絕大多數(shù)的外貿(mào)創(chuàng)業(yè)者呢?答案是工業(yè)品和省時間。
什么是工業(yè)品?
工業(yè)品(Industrial Products)是購買以后用于加工生產(chǎn)或企業(yè)經(jīng)營用的產(chǎn)品。消費(fèi)品和工業(yè)品的區(qū)別就在于它們的購買目的。譬如客戶買一臺手機(jī),是為了把產(chǎn)品賣給終端客戶直接使用的,這就是消費(fèi)品。如果客戶是買一臺生產(chǎn)設(shè)備,目的是用來生產(chǎn),這類產(chǎn)品就是工業(yè)品。
從生產(chǎn)目的的角度,工業(yè)品可以分為兩大類:
第一類工業(yè)中間品,也可以稱為中間型工業(yè)品(如原輔材料、零部件等),如閥門、管件、儀表、工具等,以服務(wù)于下游工業(yè)品企業(yè)為目的。
第二類是最終工業(yè)品,主要服務(wù)于工業(yè)或工程,但亦有可能是民用產(chǎn)品。 根據(jù)參與生產(chǎn)過程的程度和價值大小角度也可劃分為材料和部件、資本項(xiàng)目、供應(yīng)品和服務(wù)三大類:
- 材料和部件(Material and parts)。材料和部件指完全參與生產(chǎn)過程,其價值全部轉(zhuǎn)移到最終產(chǎn)品的那些物品,又可以分為原材料以及半制成品和部件兩大類。
- 資本項(xiàng)目(Capital items)。資本項(xiàng)目指輔助生產(chǎn)進(jìn)行,其實(shí)體不形成最終產(chǎn)品,價值通過折舊、攤銷的方式部分轉(zhuǎn)移到最終產(chǎn)品之中的那些物品,包括裝備和附屬設(shè)備。
- 供應(yīng)品和服務(wù)(Supplies and services)。供應(yīng)品和服務(wù)指不形成最終產(chǎn)品,價值較低、消耗較快那類物品。
為什么要選擇工業(yè)品做外貿(mào)項(xiàng)目
選擇工業(yè)品作為外貿(mào)項(xiàng)目的原因很簡單:利潤高,產(chǎn)品穩(wěn)定。選擇工業(yè)品你不用擔(dān)心一不小心這個產(chǎn)品就被淘汰了,很多工業(yè)品能用上幾十年,最多就是局部性能的不斷優(yōu)化。而且工業(yè)品大多都市場不那么透明,利潤都比較高。
哪怕是很多人很害怕的機(jī)器設(shè)備,其實(shí)產(chǎn)品學(xué)習(xí)上面也并沒有大家想象中那么復(fù)雜。因?yàn)樗麑W(xué)完之后,是不怎么變化的,你學(xué)的越深,你能把客戶服務(wù)的越好。相比于簡單的消費(fèi)產(chǎn)品,雖然看起來挺簡單,但是實(shí)際上一直在變化,你每隔短時間就要出新產(chǎn)品,就要重新學(xué)習(xí),而且還學(xué)的不深。等年紀(jì)大了,壓根就沒那么多時間一直學(xué)習(xí)了。
我舉個我印象很深的一個工業(yè)品選品例子,這個是我年輕時候外貿(mào)聚會認(rèn)識的一個朋友。當(dāng)時我們聚會的時候他還在工廠當(dāng)工程師,做PCB板的,跟我們專業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)相比,他明顯在外貿(mào)技能上面就有很多不足。記得當(dāng)時聚會的時候,他說他英語不行,我說你怎么跟客戶溝通,他說他這個產(chǎn)品比較專業(yè),有的時候直接給客戶畫個圖解釋下這個PCB板的原理就可以,還真成了單。
再后來聚會,他就成了家,老婆也是做PCB板的外貿(mào)銷售,從此夫妻檔就做起來了。我19年懷著我家寶寶時他還約過我們當(dāng)初那一批外貿(mào)人一起聚會,說是開公司招人了,跟大家取取團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)。我當(dāng)時快生了,沒有去,但是聽著他講自己的近況,真的很為他高興。
只要產(chǎn)品穩(wěn)定,就不需要一直花時間取學(xué)習(xí)新產(chǎn)品,節(jié)省了你的時間,也節(jié)省了往后你員工的時間。行業(yè)不透明,利潤又高,這個更是加成了。
外貿(mào)B2B選品技巧
確定好要做工業(yè)品之后,接下來要做的事就是如何選擇適合自己的外貿(mào)工業(yè)品。選品并不是一件簡單的事情,也并不是所有的工業(yè)品都適合做外貿(mào),我們要善于觀察,多積累。這里我總結(jié)一些我自己常用的一些外貿(mào)B2B選品技巧分享給大家:
根據(jù)你當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈資源去選擇產(chǎn)品
有的地方在某些資源上面有非常強(qiáng)的供應(yīng)了資源。就譬如我之前做到的木盒包裝產(chǎn)品,山東曹縣就非常牛逼了。還有山東的機(jī)械設(shè)備,也是全國有名的。多留意自己家鄉(xiāng)的資源,說不定就可以找到很好的產(chǎn)品。
根據(jù)你身邊的資源去選擇產(chǎn)品
其實(shí)做外貿(mào)做好的工廠資源就是你身邊有親戚開工廠,或者懂產(chǎn)品。就拿表姐來說,當(dāng)時不做木盒之后,也一度不知道要做什么產(chǎn)品?后來我就考慮再三,就進(jìn)來了。你身邊的同事,你的親戚,都是你的資源,在選擇項(xiàng)目時,優(yōu)先選擇身邊有資源的產(chǎn)品去做,這樣對你后面建立屬于自己的供應(yīng)了有很大幫助。
多出門交流
外貿(mào)的圈子其實(shí)很窄,很多人做外貿(mào)SOHO之后,大部分的時間都是自己一個人。不要一直封閉在自己的圈子里,多出去參加聚會,跟其他外貿(mào)人多交流,看看人家做什么產(chǎn)品,做的怎么樣。這里不得不說下外貿(mào)人其實(shí)很會吹牛,真要有一個好產(chǎn)品,賺到錢了,可能多聊幾下就吹出去了。很多外貿(mào)大佬要做培訓(xùn)去吸引粉絲也是先吹自己賺了幾百萬,賺沒賺幾百萬不要緊,但是人家背后給你的產(chǎn)品信息很有價值。有心的外貿(mào)人會關(guān)注這個,沒心思的外貿(mào)人就一股腦兒去抨擊人家,其實(shí)是真傻。只要多參加幾次外貿(mào)聚會,有穩(wěn)定的交友圈子,外貿(mào)圈里很多事你都知道的,大家最樂意的就是傳送外貿(mào)創(chuàng)業(yè)成功的例子了。
最后其實(shí)外貿(mào)新人里面的信息也很多,雖然他還沒創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,但是他的老板能成功肯定也有原因的,外貿(mào)新人大多很熱情,比老人更愿意分享,多聊聊看看他們公司做的什么產(chǎn)品。
留意網(wǎng)絡(luò)資源
外貿(mào)人肯定要注冊幾個外貿(mào)論壇的,里面有海量的外貿(mào)成功故事,去看看人家做什么產(chǎn)品。
外貿(mào)選品工具推薦
當(dāng)你找到一種產(chǎn)品之后,你可以用一些外貿(mào)選品工具幫助你判斷這個產(chǎn)品是否值得去做,這個產(chǎn)品的前景怎么樣?這里我推薦幾個我自己常用的幾個外貿(mào)選品網(wǎng)站:
谷歌趨勢
打開谷歌趨勢,把你想要做的產(chǎn)品英文名輸入進(jìn)去搜索,就可以看到這個詞在谷歌搜索上面的熱度。你可以調(diào)整時間,譬如調(diào)整為近十年這個詞在谷歌上的熱度,如果趨勢是穩(wěn)步上升的,證明這個產(chǎn)品的前景還可以。我用我一個朋友做的植物燈做例子演示下:
從我入行到現(xiàn)在,行業(yè)內(nèi)都說Led燈不好做,植物燈屬于燈類的細(xì)分產(chǎn)品,最近也是很火,從趨勢上看,倒是值得做一做的。
海關(guān)數(shù)據(jù)
再確認(rèn)產(chǎn)品前景可以之后,我們可以利用
海關(guān)數(shù)據(jù)來定位下這個產(chǎn)品同行競爭者。海關(guān)數(shù)據(jù)一般是收費(fèi)的,但是我們只是查詢同行的話,并不需要用到付費(fèi)的功能,個人用的最多的海關(guān)數(shù)據(jù)是
http://panjiva.com,將產(chǎn)品詞+panjiva放到谷歌上搜索,就可以看到我們這個產(chǎn)品海量的海關(guān)數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)在panjiva上面。這里我依然用grow light做演示:
首先我們用China grow light+panjiva放到谷歌上搜索,出來的結(jié)果是這樣的:
由于我們現(xiàn)在只是在調(diào)查供應(yīng)商,所以選擇第二個manufacturer結(jié)果
點(diǎn)開之后,就可以看到所有出口植物燈的中國供應(yīng)商了。我們把出口量大的供應(yīng)商名字整理到excel,方便后面分析和調(diào)查。
Alibaba
我們把海關(guān)數(shù)據(jù)上得到的供應(yīng)商的名字復(fù)制再加上Alibaba,放到谷歌上進(jìn)行搜索,如果對方開了ali一般就可以直接搜索到這家公司的aliabab店鋪了。
進(jìn)入aliababa店鋪之后,點(diǎn)擊Profile,選擇Business Performance,然后選擇Transaction History就可以看到這家公司的過往交易歷史了。
這個交易歷史是一年一年查看的,你可以選擇看過去五年的交易歷史,這家店鋪貌似是今年剛開的店鋪,沒有去年的交易記錄。總共完成了274比交易。一天平均下來2-3單。
查看我交易歷史之后,你可以再去看看這家公司的文案,把產(chǎn)品的價格,所需要的證書,出口的主要國家給整理出來。
到這一步,你把海關(guān)數(shù)據(jù)里面前面幾十個出口最多的同行這些資料都整理出來,你對這個產(chǎn)品的大體情況也就摸清楚了。
1688
表姐主要是使用1688去大概估算這個產(chǎn)品的利潤,上一步在alibaba上面把同行的產(chǎn)品價格都列出來了,然后再用圖片或者產(chǎn)品名加參數(shù)啥的在1688上再搜下價格,看看國內(nèi)供應(yīng)商一般賣的啥價格,必要的時候直接找客服詢下價。在把得到的價格放在alibaba上面同行列的價格旁邊,就基本上能算到這個產(chǎn)品大概的利潤有多少了。你再結(jié)合下你在海關(guān)數(shù)據(jù)看到的出口數(shù)量,算下你出一單能賺多少錢。
通過這四個外貿(mào)B2B選品工具,一般就能判斷自己要不要做這個產(chǎn)品了。
外貿(mào)人應(yīng)該從入行之初就樹立外貿(mào)選品思維,構(gòu)造外貿(mào)宏觀思路。 這篇文章已經(jīng)盡可能的去把我認(rèn)為外貿(mào)B2B選品的重要內(nèi)容都講完了,但是肯定還是有很多外貿(mào)創(chuàng)業(yè)新人對于到底要入哪些行業(yè)比較迷茫,表姐整理了一份我十年來見過的好產(chǎn)品,由于不方便放到公眾平臺,我將直接放到微信群,對選品依然有疑惑的外貿(mào)小伙伴可以看下參考參考。最后再強(qiáng)調(diào)下,外貿(mào)選品真的非常非常重要,希望所有的外貿(mào)人可以重視這一環(huán)節(jié),不要糊里糊涂做外貿(mào)。