牛哥13年的外貿(mào)生涯中,先后經(jīng)歷工廠、外貿(mào)公司、SOHO、工廠、SOHO、開外貿(mào)公司這幾個(gè)階段,在產(chǎn)品挖掘方面也傷透了腦筋,走了很多彎路。

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做外貿(mào)B2B,這6類產(chǎn)品最好不要選

可以說,外貿(mào)B2B選品問題,難住了很多外貿(mào)企業(yè)和SOHO。


牛哥13年的外貿(mào)生涯中,先后經(jīng)歷工廠、外貿(mào)公司、SOHO、工廠、SOHO、開外貿(mào)公司這幾個(gè)階段,在產(chǎn)品挖掘方面也傷透了腦筋,走了很多彎路。

好多次,花了很多功夫了解行業(yè)、產(chǎn)品,跟供應(yīng)商談判,做產(chǎn)品資料,推廣,到最后要么訂單很難拿,要么訂單利潤微薄,甚至虧本。

選品問題困擾了牛哥很多年。在那些年,牛哥不斷進(jìn)新行業(yè),找新產(chǎn)品,卻始終在重復(fù)錯(cuò)誤,真正好產(chǎn)品,就沒找到幾個(gè),浪費(fèi)了大量的時(shí)間,精力和錢。

經(jīng)過牛哥不懈努力,終于攻克這個(gè)難題。

今天,牛哥先給大家分享6類不能選的產(chǎn)品。

1. 不選所謂獨(dú)門其實(shí)冷門的產(chǎn)品

牛哥是做貿(mào)易出生,深知開工廠不易,從來就沒想過要開工廠。無論是做SOHO還是開外貿(mào)公司,都是想的找優(yōu)勢獨(dú)門產(chǎn)品,然后跟工廠談判拿到好的價(jià)格和服務(wù)。所謂優(yōu)勢獨(dú)門產(chǎn)品,牛哥一直認(rèn)為是別人可能沒有,競爭程度低,工廠價(jià)格比別人低的產(chǎn)品。比如某電子傳感器,工廠是牛哥同村人開的,產(chǎn)品全部原創(chuàng),國內(nèi)競爭對手很少,國外幾乎沒競爭對手,競爭對手的產(chǎn)品,無論從硬件還是配套軟件都不如這家工廠。這傳感器可以算是獨(dú)門產(chǎn)品,但是其實(shí)是冷門產(chǎn)品,至少放到外貿(mào)行業(yè)里,無論B2B還是B2C都是冷門。冷門就意味著市場小,需求小,甚至都搞不清楚目標(biāo)客戶是誰,也就很訂單量就很難上得去,自然也就賺不到錢了。

2. 不選不適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品




外貿(mào)B2B是個(gè)大行業(yè),里面細(xì)分了無數(shù)個(gè)子行業(yè),有無數(shù)的產(chǎn)品,但是并不是所有產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售。比如外貿(mào)服裝行業(yè),有很大的份額是OEM訂單,也就是貼牌,目標(biāo)客戶群體更傾向于去展會尋找供應(yīng)商,而不是在網(wǎng)上找供應(yīng)商。之所以不建議選擇不適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品,是考慮很多貿(mào)易公司和SOHO,推廣渠道可能只有網(wǎng)上電商渠道。

3. 不選國家禁止出口的產(chǎn)品

初入外貿(mào)行業(yè)的人可能不清楚,并不是所有產(chǎn)品都可以出口。如果你發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品沒人在出口,你可以先去百度搜索“禁止出口貨物目錄”,看看商務(wù)部或者海關(guān)的禁止出口貨物目錄中有沒有這個(gè)產(chǎn)品。做生意是為了求財(cái),沒必要冒違反法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 不選不方便運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品




有些產(chǎn)品不方便運(yùn)輸。比如液體、粉末類的,快遞、發(fā)貨要求復(fù)雜的認(rèn)證或者專門容器,操作起來相當(dāng)麻煩。又比如大型辦公家具、大型污水處理設(shè)備等,體積非常大,往往運(yùn)費(fèi)比產(chǎn)品本身還要貴很多。不方便運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品,通常手續(xù)非常麻煩,運(yùn)費(fèi)很貴,會給外貿(mào)業(yè)務(wù)帶來很大困擾。既然可以選擇,為什么不選方便運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品呢?

5. 不選擇高度競爭的產(chǎn)品




作為新入行者,如果選擇高度競爭的產(chǎn)品,那么就要面對無數(shù)早已成長起來的巨頭的競爭,他們有更牢固的供應(yīng)鏈,更強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì),更專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),以及大量優(yōu)質(zhì)老客戶。對于高度競爭的產(chǎn)品,新入行者,無論在哪方面都沒有優(yōu)勢,做起來的可能性幾乎沒有。

6. 不選侵犯知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品

如今,無論國內(nèi)還是國外,對于知識產(chǎn)權(quán)的重視都是史無前例的,對于侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為,處罰力度也是前所未唯有的。所以,做外貿(mào),對于知識產(chǎn)權(quán)一定要足夠重視。值得一提的是,并不是仿牌,假冒產(chǎn)品才是侵犯知識產(chǎn)權(quán)的,不是不使用別人商標(biāo)就不侵犯知識產(chǎn)權(quán)了,對于知名產(chǎn)品的外觀、功能的拷貝,也可能侵犯知識產(chǎn)權(quán)。選擇產(chǎn)品的時(shí)候,一定要搞清楚,目標(biāo)產(chǎn)品是否存在侵犯知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。否則,錢還沒賺到,先被起訴,罰款了,就得不償失了。

這不能選,那不能選,到底如何選?

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各位看官,關(guān)于外貿(mào)B2B選品,你有什么獨(dú)到的看法,請?jiān)谥苯釉u論或者私信牛哥。

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