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天貓?zhí)詫氃絹碓诫y做了,為什么不考慮來做速賣通和Lazada?

2022年初,這段時間,我身邊的好幾個做國內(nèi)電商的朋友都說,現(xiàn)在他們在天貓上的銷量越來越少,營銷成本越來越高,不做推廣已經(jīng)到了無人問津的地步。

一方面很多朋友都想他們想把市場擴大到海外,但又沒接觸過跨境電商,沒有專業(yè)的團隊,遲遲不敢行動。

另一方面,也有很多天貓的賣家正在利用原來的團隊兼做跨境電商,過程缺也不是很順利,當然雖然艱難但他們還在繼續(xù)堅持。在如今國內(nèi)經(jīng)濟不景氣的情況下,不少賣家開始轉(zhuǎn)型做跨境電商,我認為有以下幾個因素:

第一,競爭力小。淘寶京東之類的網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展到了今天,競爭已經(jīng)非常充分了。有不少的商家為了博取一定的關(guān)注度,采取低于成本價銷售,找人刷單,前期低價后期漲價的策略。在這樣的平臺上,商家的商品要么在價格上有優(yōu)勢,要么極其富有特色,不然很難脫穎而出。但是跨境電商如阿里巴巴速賣通,東南亞Lazada 平臺的入住商家在淘寶的十分之一左右,同時其用戶也并不算少。那么很多的商家就是為了避免惡性競爭破壞自己的利益,而選擇了競爭壓力相對較小的平臺。

第二,費用低。天貓賣家,淘寶上的商家就更不用說了競爭非常激烈。但是成為一個天貓賣家也很不容易,往往需要繳納數(shù)十萬的入駐費用,并需要一個龐大的銷售和客服團隊,所以實際凈利潤已經(jīng)接近盈虧零界點。然而,淘寶上許多已經(jīng)過季,甚至淘汰的商品卻在速賣通,Lazada上有著不錯的表現(xiàn)。這是為什么?因為海外的用戶在購物的時候并沒有那么多的選擇性,很可能使得購買力提高。

第三, 用戶群體。速賣通是一站開店賣全球220個國家,Lazada平臺是一站覆蓋東南亞6個國家,在速賣通,Lazada上銷售有利于籠絡(luò)到淘寶上所不占有的國外用戶群體,在華人士。對于他們來說,使用網(wǎng)購中國產(chǎn)品已經(jīng)成為了一種習(xí)慣,可能很多人并不會使用淘寶,那么將這一塊做好是不是就能夠擴大自己的用戶群體呢?答案是必然的。國外友人很多喜好與我們不同,萬一就火了呢?

目前國內(nèi)電商品牌,天貓?zhí)詫毶碳?,拓展跨境電商越來越?022將會是一個集體出海的一年,從2020年開始成功轉(zhuǎn)型的海外銷售額超過國內(nèi)的也越來越多,萬事開頭難,但是不做就只能永遠原地踏步。

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