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深圳做玩具禮品的于總:轉(zhuǎn)型做國內(nèi)市場,找客戶如同大海撈針

于總感嘆道,外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)貿(mào),因為高昂的互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣費,要賺錢真的非常難。

于總舉了一個做某電商平臺上活動大促的真實案例。為了上活動,前期需要大量的推廣投入:

直通車推廣費用一天投入5000元,以產(chǎn)生好評和客戶評價率;

給平臺活動坑位費(大概是10萬)

平臺業(yè)績扣點(銷售額5%)

目前短視頻營銷非?;?疫情持續(xù)下,于總也嘗試找快手的網(wǎng)紅直播帶貨,但現(xiàn)在很多網(wǎng)紅的粉絲數(shù)據(jù)并不透明,甚至做假,前期通過網(wǎng)紅直播帶貨還虧了不少錢。而且網(wǎng)紅帶貨的分成比例讓外貿(mào)企業(yè)更顯弱勢。抖音的傭金抽成大概是15%,單單這一個成本,基本上已經(jīng)抵消了于總的產(chǎn)品利潤。

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