他山之石，可以攻玉。瞻仰互聯(lián)網(wǎng)英雄的創(chuàng)業(yè)故事，體味成功者的喜哀，為的僅是能夠更好的為自己的成功提供動力與支持，英雄所走的路是無法復(fù)制的，但可以借鑒他們在路上的行走方式，并以之向他們致敬!

宋海波：沒有好的服務(wù)，惶論成功!

在現(xiàn)在熱得不得了的Web2.0之前，論壇似乎是互聯(lián)網(wǎng)唯一的虛擬社會基礎(chǔ)，不過在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)起步的時候，搭建一個這樣的論壇卻并不容易。而宋海波這時簡單至極的想法，卻為動網(wǎng)一貫優(yōu)越的服務(wù)意識做了最好的注腳：給自己網(wǎng)站架一個自己能夠控制的論壇，然后提供相關(guān)的源代碼給個人站長使用和研究。

在2003年底，動網(wǎng)論壇成為在網(wǎng)站論壇中應(yīng)用最廣泛的論壇程序，并以服務(wù)精神為主旨，之后又面向站長推出了Webgame聯(lián)合運營平臺，為站長的盈利提供更好的服務(wù)。

Webgame模式與論壇的結(jié)合，并非動網(wǎng)的首創(chuàng)，但是動網(wǎng)樸素的為站長服務(wù)的理念，卻讓泡泡玩網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營平臺union.popwan.com在短短幾個月時間就吸引了十多萬的站長加盟，做到這樣的成績，兩點優(yōu)勢功不可沒：Webgame聯(lián)合運營平臺對于社區(qū)網(wǎng)站本身的收入，以及用戶粘性都是有很大的幫助;優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識。

陳天橋：忍耐最能磨練一個人的意志!

1993年的盛夏，年僅20歲的陳天橋以優(yōu)異的成績提前一年從復(fù)旦大學畢業(yè)，他卻出乎意料地迎來了長達10個月被雪藏的寂寞滿懷抱負的陳天橋被分配到陸家嘴集團公司，他的工作是每天在一個小房間里，放映有關(guān)集團情況介紹的錄像片，一放就是10個月。

這時候，年少氣盛者或許會很快走人，但是陳天橋的過人之處在于，他很快就意識到寂寞也是磨煉意志的絕佳機會。這段時間，他潛心讀了很多書，我認識到，無論有怎樣的抱負，首先是要社會接受你，而不是你去要求社會來適應(yīng)你，這是當時一個很大的收獲。陳天橋說。

10個月之后，正好陸家嘴集團下屬一家企業(yè)有個干部掛職鍛煉的機會，集團選定陳天橋擔任那家有著200多人企業(yè)的副總經(jīng)理。后來陳天橋回憶說，如果那樣的日子再延長10個月，他可能就堅持不下去了，那么今天，他的人生道路可能也就變成另外一副樣子了。

丁磊：面對逆境更需要的是苦中作樂!

大學畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作，旱澇保收，待遇很不錯。但丁磊感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他一心想出去闖一闖。這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。

在廣州，不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑著自己的耐心和實力，丁磊終于在廣州安定下來。1995年5月，他進入外企Sebyse工作。

最初的日子是艱難的，一位熟知丁磊的朋友說，他后來精湛的廚藝和古箏彈奏，就是那段日子苦中作樂的明證也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了這位首富。丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且廣州的上海菜都不夠原汁原味，于是他親自到市場買菜，親自下廚。平時工作很忙，他就利用周末時間，給自己做個醉雞或者清蒸鯽魚犒勞自己。

1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司，并由此一度成為中國首富。出名后的丁磊對于金錢的要求，還保持著當初到廣州時的艱苦作風。他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現(xiàn)在琢磨的是怎么找個放心的人，教會父母花錢因為他每次匯給家里的錢，父母都給他存著，他們認為孩子在外面掙錢不容易，攢著的話，還能在他需要的時候派上用場。到現(xiàn)在，老家的電話還是舊的，煲水的壺用了七八年還沒換。

馬云：撐死膽大的，餓死膽小的!

1995年初，馬云去了一趟美國，第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)?；氐胶贾荩R云馬上召集來24位朋友，都是他教書時結(jié)識的外貿(mào)人士，馬云想聽聽這些做外貿(mào)的人對Internet的商務(wù)需求。馬云對他們說：我要辭職，干Internet。他開始宣講Internet，講了整整兩個小時。

馬云講完，朋友們問了5個問題，馬云都沒答上來。23位朋友反對馬云干Internet：你開酒吧，開飯店，辦個夜校，都行。就是干這個不行。只有一個人說：你要是真的想做的話，你倒是可以試試看。

1995年4月，中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司杭州海博電腦服務(wù)有限公司成立。1995年5月9日，中國黃頁上線，馬云從身邊的朋友開始找生意。他的生意經(jīng)是，先向朋友描述Internet怎么怎么好，然后要他們的資料，通過EMS寄到美國，美國的生意伙伴將homepage做好，打印出來，再快遞寄回杭州。馬云將網(wǎng)頁的打印稿拿給朋友看，并告訴朋友在Internet上能看到。此時，離中國能上Internet還有3個月。

不能實際地看到，朋友懷疑馬云在編故事。馬云說：你可以給法國的朋友打電話，給德國的朋友打電話，或者給美國的朋友打電話，電話費我出，如果他說沒有，那就算了;如果他說有，你要付我們一點點錢。

張朝陽：作為一個成功的商人你必須學會精明!

上世紀九十年代初，在美國麻省理工學院繼續(xù)攻讀物理學博士后的張朝陽，感覺到自己不是一個安安分分搞研究的人，便開始實施自己的轉(zhuǎn)型計劃。他努力爭取到了麻省理工學院亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色，這個角色讓他有機會頻頻回國。經(jīng)過近兩年的摸底，張朝陽越來越清晰地感覺到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的商業(yè)與社會價值，他決定回國創(chuàng)業(yè)。

他找到了ISI公司總裁，兩人一拍即合，于是融資100萬美元，開始用Internet收集與發(fā)布中國經(jīng)濟信息，為華爾街服務(wù)。

后來經(jīng)營搜狐，他一半時間都在全世界進行融資工作，在不被控股的情況下說服投資人，得到了210萬美元的投資，搜狐開始蒸蒸日上。

2000年，搜狐在納斯達克上市后，互聯(lián)網(wǎng)處于低潮，搜狐的股價一度跌到了一美元以下。張朝陽非常果斷地大量回購自己公司的股票。后來，股價回升到20～30美元時，張朝陽又把手中的股票拋出去一部分。這一買一賣之間，張朝陽的精明顯露無遺。

五條不同的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路，昭示給我們的是走在成功之路上必須具備的五大特質(zhì)：服務(wù)、忍耐、樂觀、膽大、精明!或許人不能完全擁有這些特征，但起碼你要有其中一樣并把之發(fā)揮至極致，方能成功!