序n
　　前言n
　　第1章我國的國際貿易企業(yè)n
　　1.1我國的國際貿易概述n
　　1.2我國的國際貿易企業(yè)現狀n
　　1.3我國國際貿易企業(yè)存在的問題及改革展望n
　　復習思考題n
　　本章參考文獻n
　　第2章n企業(yè)項目化管理n
　　2.1企業(yè)與企業(yè)管理n
　　2.2項目與項目管理n
　　2.3企業(yè)管理與項目管理n
　　2.4企業(yè)項目化管理概述n
　　2.5國內企業(yè)項目化管理案例n
　　復習思考題n
　　本章參考文獻n
　　第3章項目管理基本知識n
　　3.1n項目管理知識體系n
　　3.2項目的生命周期n
　　3.3n項目范圍管理n
　　3.4n項目時間管理n
　　3.5n項目費用管理n
　　3.6n項目質量管理n
　　3.7項目n人力資源管理n
　　3.8n項目溝通管理n
　　3.9n項目風險管理n
　　3.10n項目采購管理n
　　3.11n項目整體管理n
　　3.12n項目管理軟件n
　　3.13項目管理知識主要內容總結n
　　復習思考題n
　　本章參考文獻n
　　第4章國際貿易企業(yè)的項目化管理n
　　4.1國際貿易企業(yè)項目化管理概述n
　　4.2國際貿易企業(yè)項目化管理模式n
　　4.3國際貿易企業(yè)項目化管理理念n
　　4.4國際貿易企業(yè)項目化管理機制n
　　4.5國際貿易企業(yè)項目化管理的n組織機構建設n
　　4.6國際貿易企業(yè)項目化管理流程n
　　4.7國際貿易企業(yè)項目化管理的項目生成與決策機制n
　　4.8國際貿易企業(yè)項目化管理的人力資源管理n
　　4.9國際貿易企業(yè)項目化管理的財務會計管理n
　　4.10國際貿易企業(yè)項目化管理的n知識管理機制n
　　4.11國際貿易企業(yè)項目化管理的技術、方法和工具n
　　4.12國際貿易企業(yè)項目化管理的n企業(yè)文化n
　　4.13國際貿易企業(yè)項目化管理的評估與持續(xù)發(fā)展機制n
　　復習思考題n
　　本章參考文獻n
　　第5章國際貿易企業(yè)的各類項目管理n
　　5.1國際貿易企業(yè)項目管理的特點n
　　5.2國際貿易企業(yè)的項目和項目管理類型n
　　5.3國際貿易企業(yè)n貨物貿易項目管理n
　　5.4國際貿易企業(yè)n國際招投標項目管理n
　　5.5國際貿易企業(yè)n新產品新項目n研發(fā)管理n
　　5.6國際貿易企業(yè)參展項目管理n
　　5.7國際貿易企業(yè)的n投資項目管理n
　　5.8國際貿易企業(yè)的n客戶關系管理n
　　5.9國際貿易企業(yè)的其他項目和項目管理n
　　復習思考題n
　　本章參考文獻n
　　第6章國際貿易企業(yè)項目化管理實例與演練n
　　6.1國際貿易企業(yè)貨物貿易項目管理n
　　6.2國際貿易企業(yè)國際招投標項目管理n
　　6.3國際貿易企業(yè)參展項目管理n
　　6.4國際貿易n企業(yè)投資與n新企業(yè)組建項目管理n
　　6.5中小型國際貿易企業(yè)項目化管理建設n
　　附錄n
　　附錄A企業(yè)項目化管理專業(yè)術語n
　　附錄B項目管理表格、模板和n項目管理軟件（附光盤）n