目錄

1.2.3 世界貿(mào)易組織的宗旨、目標(biāo)和職能

7.2.1 郵政法規(guī)體系不符合GATS的要求

7.2.2 政企不分的管理體制

7.2.3 國(guó)有郵政企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不佳

7.2.4 實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，形成了縱向一體化的組織結(jié)構(gòu)

7.2.5 缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展極為不利

7.2.6 郵政人才匱乏，人員素質(zhì)偏低

7.3 u201c入世u201d帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

7.3.1 對(duì)郵政業(yè)的整體影響

7.3.2 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的影響

8 中國(guó)郵政業(yè)如何迎接u201c入世u201d的挑戰(zhàn)

1.2.4 世界貿(mào)易組織的機(jī)構(gòu)組成及決策方式

8.1 中國(guó)在郵政領(lǐng)域談判中應(yīng)采取的原則和策略

8.1.1 談判中的原則

8.1.2 中國(guó)在WTO郵政領(lǐng)域談判中應(yīng)采取的策略

8.2 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、迎接挑戰(zhàn)

8.2.1 改革是郵政業(yè)適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的必然選擇

8.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與普遍服務(wù)可以并存

8.2.3 積極主動(dòng)地備戰(zhàn)，中國(guó)郵政完全能夠消化引入競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的沖擊

8.2.4 市場(chǎng)開(kāi)放的情況下，行業(yè)管理至關(guān)重要

8.3 形成適于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境

8.3.1 盡快修改郵政法規(guī)

1.3 WTO貿(mào)易談判的成果及展望

8.3.2 鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)行業(yè)管理

8.4 建立現(xiàn)代企業(yè)制度

8.4.1 政企分開(kāi)

8.4.2 走股份制的道路，完善企業(yè)制度

8.4.3 選擇特快專(zhuān)遞和郵政金融進(jìn)行專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)改革，以使其盡快適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)

8.5 重組人力資源、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域

8.5.1 人力資源重組

8.5.2 調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

附件1

《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》

1.3.1 WTO貿(mào)易談判的成果

附件2

WTO對(duì)終端費(fèi)結(jié)算的影響

參考文獻(xiàn)

1.3.2 新一輪多邊貿(mào)易談判展望

1.4 中國(guó)u201c復(fù)關(guān)u201d、u201c入世u201d之路

1.4.1 中國(guó)u201c復(fù)關(guān)u201d、u201c入世u201d的進(jìn)程

1.4.2 中國(guó)加入世貿(mào)組織的意義

2 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》（GATS）的產(chǎn)生

2.1 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》產(chǎn)生的背景

1 世界貿(mào)易組織概述

2.1.1 當(dāng)代服務(wù)業(yè)

2.1.2 國(guó)際服務(wù)貿(mào)易壁壘

2.2 烏拉圭回合服務(wù)貿(mào)易談判

2.2.1 烏拉圭回合服務(wù)貿(mào)易談判的焦點(diǎn)

2.2.2 烏拉圭回合及其后續(xù)的服務(wù)貿(mào)易談判進(jìn)程

2.3 WTO服務(wù)貿(mào)易談判展望

2.3.1 完善《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》框架的談判

2.3.2 服務(wù)貿(mào)易談判工作方式的改變

2.3.3 新的議題

3 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》

1.1 國(guó)際貿(mào)易壁壘與關(guān)貿(mào)總協(xié)定

3.1 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》概述

3.2 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》條款分析

3.2.1 序言

3.2.2 內(nèi)容及適用范圍

3.2.3 普遍義務(wù)與原則

3.2.4 具體承諾

3.2.5 逐步自由化

3.2.6 組織機(jī)構(gòu)條款

3.2.7 最后條款

3.3 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》對(duì)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重大影響

1.1.1 國(guó)際貿(mào)易壁壘及其產(chǎn)生的原因

3.3.1 促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)世界經(jīng)貿(mào)發(fā)展

3.3.2 為各國(guó)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造條件

3.3.3 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》是經(jīng)濟(jì)全球化、生產(chǎn)國(guó)際化的催化劑

3.3.4 加劇各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不平衡

3.3.5 加劇服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的發(fā)展不平衡

3.3.6 增強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)投資的信心

3.3.7 加快服務(wù)業(yè)內(nèi)部的國(guó)際分工，帶來(lái)全球服務(wù)貿(mào)易的增長(zhǎng)

3.3.8 有助于緩解發(fā)達(dá)國(guó)家的高失業(yè)率

3.3.9 促進(jìn)商品貿(mào)易的發(fā)展

3.3.10 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》將對(duì)國(guó)際投資產(chǎn)生積極影響

1.1.2 關(guān)貿(mào)總協(xié)定的產(chǎn)生

4 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》與郵政

4.1 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》與郵政的關(guān)系

4.2 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》主要原則在郵政領(lǐng)域的應(yīng)用

4.2.1 最惠國(guó)待遇原則

4.2.2 透明度原則

4.2.3 發(fā)展中國(guó)家更多參與原則

4.2.4 市場(chǎng)準(zhǔn)入原則

4.2.5 國(guó)民待遇原則

4.2.6 逐步自由化原則

4.3 郵政領(lǐng)域談判的前景

1.1.3 關(guān)貿(mào)總協(xié)定的發(fā)展和貢獻(xiàn)

4.3.1 郵政在服務(wù)貿(mào)易談判中的地位

4.3.2 郵政服務(wù)談判的焦點(diǎn)問(wèn)題

4.3.3 郵政領(lǐng)域談判前景的預(yù)測(cè)

5 世界郵政對(duì)GATS的反響

5.1 有關(guān)國(guó)際組織對(duì)郵政市場(chǎng)自由化的態(tài)度

5.1.1 萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)面對(duì)郵政市場(chǎng)開(kāi)放的態(tài)度

5.1.2 世界貿(mào)易組織對(duì)開(kāi)放郵政服務(wù)領(lǐng)域的態(tài)度

5.1.3 世界銀行對(duì)開(kāi)放郵政服務(wù)市場(chǎng)的態(tài)度

5.2 歐盟對(duì)郵政市場(chǎng)開(kāi)放所作的研究

5.2.1 專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1.2 世界貿(mào)易組織的產(chǎn)生

5.2.2 市場(chǎng)吸引力分析

5.2.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者

5.2.4 市場(chǎng)開(kāi)放的四種假設(shè)方案及其影響分析

5.2.5 相關(guān)問(wèn)題

5.3 世界郵政改革

5.3.1 世界郵政改革及發(fā)展的總體趨勢(shì)

5.3.2 荷蘭及德國(guó)的郵政改革

5.3.3 郵政改革的基本目標(biāo)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5.4 部分國(guó)家郵政市場(chǎng)開(kāi)放的嘗試

6 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的對(duì)外開(kāi)放

1.2.1 從關(guān)貿(mào)總協(xié)定到世界貿(mào)易組織

6.1 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易概況

6.1.1 我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展與開(kāi)放

6.1.2 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展存在的問(wèn)題及特點(diǎn)

6.2 中國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的原則和策略

6.2.1 我國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的原則

6.2.2 服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的策略

6.3 中國(guó)電信市場(chǎng)的開(kāi)放

6.3.1 中國(guó)電信市場(chǎng)的發(fā)展歷程

6.3.2 WTO給中國(guó)電信業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

6.3.3 中國(guó)電信業(yè)對(duì)外開(kāi)放的對(duì)策

1.2.2 世界貿(mào)易組織的特點(diǎn)

6.3.4 中國(guó)電信業(yè)的改革

6.4 中國(guó)金融市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放

6.4.1 我國(guó)金融市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放

6.4.2 我國(guó)金融服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的特點(diǎn)

7 u201c入世u201d對(duì)中國(guó)郵政業(yè)的影響

7.1 郵政領(lǐng)域談判的可能結(jié)果

7.1.1 中美電信領(lǐng)域談判的啟示

7.1.2 發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)開(kāi)放郵政市場(chǎng)的要價(jià)估計(jì)

7.1.3 中國(guó)對(duì)郵政市場(chǎng)開(kāi)放的可能承諾

7.2 中國(guó)郵政業(yè)的現(xiàn)狀