生產(chǎn)周期短，這就意味著快速交貨。單元生產(chǎn)的交貨期只有批量方式的五分之一 。產(chǎn)品切換時(shí)間短、快速對(duì)應(yīng)u201c緊急訂單u201d , 溝通方便，反應(yīng)迅速。u201c盤點(diǎn)u201d方便準(zhǔn)確、提高物控精度。由于半成品少到人手一個(gè)。所以物控人員有福了，數(shù)量控制得心應(yīng)手，比條形碼還準(zhǔn)確。生產(chǎn)效率高。單元生產(chǎn)的在精益生產(chǎn)發(fā)展史上的地位 單元生產(chǎn)是大家對(duì)u201c精益生產(chǎn)u201d認(rèn)識(shí)不斷加深的產(chǎn)物。初期，大家對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)停留在u201c拉動(dòng)生產(chǎn)u201d上。認(rèn)為，為了達(dá)到u201c零庫存u201d的目標(biāo)，需要認(rèn)真分析現(xiàn)狀，利用現(xiàn)有資源，建立起一套u(yù)201c系統(tǒng)u201d，使得庫存最小。但是實(shí)踐的結(jié)果證明這樣做效果不大。于是人們逐漸意識(shí)到，單純建立在u201c現(xiàn)有條件u201d下的u201c運(yùn)籌u201d是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要打破u201c現(xiàn)有條件u201d，也就是進(jìn)行真正的現(xiàn)場改造。單元生產(chǎn)正體現(xiàn)了這一精神。實(shí)施過單元生產(chǎn)的企業(yè)，無不在布局、人才培養(yǎng)、物料控制上發(fā)生極大的改變。因此，單元生產(chǎn)是把精益生產(chǎn)深入到工廠每一個(gè)細(xì)胞的改善活動(dòng)，它把精益生產(chǎn)推向了更深的層次。單元生產(chǎn)，最大優(yōu)點(diǎn)就是機(jī)動(dòng)、靈活，在產(chǎn)量高的時(shí)候重新增加單元，產(chǎn)量低時(shí)候減少單元，以適應(yīng)多變的市場需求。