在大眾的認知中，溫州人是u201c世界人u201d，因為無論在世界哪個角落，都有勤勞肯干的溫州人身影。對此，姜永忠頗有感觸，因為他也是個不折不扣u201c世界人u201d。

姜永忠出生在溫州文成縣，高中畢業(yè)后，被招到縣計經(jīng)委下屬的一家建筑材料廠工作。雖然初出茅廬的他工作上手很快，沒多久就把工作干得有聲有色，或許是體內流動著溫州人開拓進取的血液，姜永忠并不滿于現(xiàn)狀，決定停薪留職，迎著u201c出國潮u201d，走出國門闖蕩一番。1991年，姜永忠隨親戚去了意大利，開始了十年的u201c外漂u201d生涯。

然而，身處異地他鄉(xiāng)，姜永忠深深體會到生意上的成功終究無法帶來內心的歸屬感。2000年，他毅然決定回國，在朋友的指引下來到義烏，沒想到這一來就扎根到了現(xiàn)在。在義烏，憑借在外歷練十年積累的前沿視野和敏銳觸覺，姜永忠立馬發(fā)現(xiàn)了再次創(chuàng)業(yè)的契機與平臺，從物流到房地產(chǎn)，再到文化產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)u2026u2026他在義烏的生意越做越大。

回首創(chuàng)業(yè)路，姜永忠不禁感慨，自己的事業(yè)之所以能取得成功，多半要歸功于每一個關鍵節(jié)點都有朋友的鼎力相助。他清楚地明白，朋友不僅是最關鍵的資源，也是情感的重要依托。因此，姜永忠也特別講感情、重情義，當朋友、老鄉(xiāng)遭遇麻煩事前來求助時，不論何時何地，他都會盡己之力幫助解決難題。

姜永忠重情重義的性情、團結協(xié)作的行為，以及個人的領導力，義烏的溫商們都看在眼里。2005年，時年36歲的姜永忠當選為義烏文成商會的會長。不久后，他又被推選為義烏市溫州商會會長，以及金華溫州總商會會長。^[2]

歷經(jīng)多年的努力，在義烏，溫商已成為名副其實的u201c第一外來商業(yè)軍團u201d。在義烏小商品市場，平均每三個攤位中就有一位是溫州老板。其中，更有不少溫商是各自行業(yè)內的佼佼者。但在姜永忠看來，已有的成就并不能成為企業(yè)和個人安享其成的護身符。在新形勢下，唯有借勢進行轉型升級，才是引領事業(yè)不斷向前推進的動力來源。

姜永忠特別強調，企業(yè)轉型的要義在于從生產(chǎn)型企業(yè)轉型為創(chuàng)新型企業(yè)，u201c傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)，主要遵循u2018家u2014u2014店u2014u2014廠u2019的運營模式，在人力和原材料成本提升、市場飽和度增高等方面的影響下，這一模式的運營難免會走下坡路。因此，我們要充分考察發(fā)現(xiàn)那些市場前景好、受資本市場關注的產(chǎn)品或項目，保持企業(yè)發(fā)展的生命活力。u201d

在義烏，從傳統(tǒng)的外貿(mào)行業(yè)到如今的跨境電商，姜永忠發(fā)覺語言問題始終是許多企業(yè)繞不過的一道坎兒。由此，多年前他合伙創(chuàng)辦了UTH國際信息科技有限公司（以下簡稱u201cUHT國際u201d），重點研發(fā)適用于對外貿(mào)易行業(yè)的語言翻譯軟件，以打破國際貿(mào)易的語言壁壘。據(jù)姜永忠介紹，在研發(fā)翻譯軟件的過程中，收集形成了幾十億的數(shù)據(jù)量，目前是全球最大的語言數(shù)據(jù)庫之一。UTH國際現(xiàn)有100多名技術人員和語言人才，研發(fā)的軟件可對十多門小語種進行翻譯，已在u201c義烏購u201d等電商平臺展開應用。

除了開發(fā)語言翻譯軟件，姜永忠合伙打造了u201ce模網(wǎng)u201d，這是一家完全走線上模式的模特網(wǎng)站。如此一來，商家和模特之間的中間環(huán)節(jié)可以縮減到最少，有利于達成兩方均受益的結果。幾年前，姜永忠又以義烏溫投貿(mào)易董事長的身份聯(lián)合義烏眾多外貿(mào)企業(yè)，以眾籌模式打造橙果電商，以助力電商解決困難、搭建平臺、抱團發(fā)展為宗旨，為全國電商企業(yè)提供大量的電商人才。雖然已將產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)調整布局多年，但姜永忠卻謙虛地表示：u201c我是擠上了互聯(lián)網(wǎng)的末班車，希望通過自己的努力，能到達夢想的終點站。u201d

不久前，金華溫州總商會、義烏溫州商會被工商聯(lián)評選為u201c浙江省示范商會u201d，這對于商會所發(fā)揮的作用和價值是個莫大的肯定。都說u201c環(huán)境能影響一個人u201d，義烏溫州商會通過集體抱團和會長的帶領示范，營造了人脈和資源得以對接共享的良好環(huán)境。對此，姜永忠笑言道：u201c正是在環(huán)境的推動下，轉型才能更好地水到渠成。u201d^[2]

引領企業(yè)家反哺社會

u201c有錢之后，我們的精神支點在哪里？u201d這是當下許多企業(yè)家的困惑。在姜永忠看來，反哺社會是企業(yè)家得到內心充實、實現(xiàn)自我價值的必由之路。引領溫商反哺社會，是他領導商會的基本信念。

　 姜永忠當選會長后做的第一件事，就是建立反哺社會專項基金。僅僅一年下來，通過多種渠道資助失學兒童、白血病患者、特困家庭、新農(nóng)村建設等花費了112萬元，大大超出了原先的預算。

　 在義烏小商品城，溫州人劉聰芬最近一段時間家里連遭變故：丈夫肝壞死需做移植手術，兒子遭遇車禍，前些天又失去了三期市場兩個商位的中標機會。命運的捉弄把這個柔弱的女人壓垮了，以至于萌生出輕生的念頭。姜永忠聞訊后，立即發(fā)動會員捐款6萬多元，并上門送到她手里。看到周圍有這么多好心人在關心自己，她有了重新活下去的勇氣。

　 2008年底，姜永忠得知文成縣巨嶼鎮(zhèn)張平村14歲少年潘大偉身患白血病無錢醫(yī)治的消息后，十分心急。他趁春節(jié)回老家文成時，聯(lián)絡在外的文成籍商人與企業(yè)家，發(fā)動大家改變過去春節(jié)回家花很多錢買鞭炮燃放的做法，用買鞭炮省下的錢為潘大偉治病，這一倡議得到了各位商人的支持和贊同，前后共為病人籌集了30萬元。這件事在他的家鄉(xiāng)文成被廣為傳頌。

2008年汶川大地震，姜永忠第一時間帶領會員捐款，并將第一筆100萬元善款通過中國宋慶齡基金會捐贈給四川大學受災的學生，之后又陸續(xù)向受災貧困縣捐款捐物200多萬元。姜永忠表示，商會將為受災大學生提供實習崗位，讓他們提前接觸社會，增強本領。

　 為幫助家鄉(xiāng)文成縣的經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設，在姜永忠的倡議下，通過商會牽線搭橋，11位溫州企業(yè)家聯(lián)系義烏11大強村與文成11大貧困村進行經(jīng)濟上的指導，為村民提供商業(yè)信息，幫助建立來料加工基地，解決剩余勞動力，讓更多的農(nóng)民脫貧致富，并捐款15萬元用于村里的基礎設施建設。^[1]