1988年-1993年,創(chuàng)業(yè)起步的五年。創(chuàng)始人張寶榮在艱苦的環(huán)境下,創(chuàng)建了洛東紅政服裝廠,從外貿(mào)加工起步。隨后,張" />

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浙江雅瑩集團有限公司發(fā)展歷程

1981年-1987年,創(chuàng)始人張寶榮棄醫(yī)從商,致力于服裝事業(yè),組建洛東第一家鄉(xiāng)辦集體服裝企業(yè)u2014u2014洛東服裝總廠。

1988年-1993年,創(chuàng)業(yè)起步的五年。創(chuàng)始人張寶榮在艱苦的環(huán)境下,創(chuàng)建了洛東紅政服裝廠,從外貿(mào)加工起步。隨后,張華明跟隨父親張寶榮開始學(xué)習(xí)辦廠與經(jīng)商,并前往北京開拓市場。

1994年-1998年,品牌起步的五年。北京市場的成功拓展,積累了服裝銷售和現(xiàn)代商品經(jīng)營的技巧。u201c雅瑩u201d商標成功注冊,開始以絲綢服裝為核心產(chǎn)品,全面啟動了EP雅瑩品牌女裝的研發(fā)之路。

1999年-2003年,品牌穩(wěn)步提升的五年。經(jīng)歷金融危機的影響和產(chǎn)品研發(fā)失敗的重創(chuàng),品牌瀕臨倒閉。全公司員工自愿降薪一半,共同渡過難關(guān);邀請外部專家開展系列培訓(xùn),演習(xí)現(xiàn)代化公司經(jīng)營理念。自此,EP雅瑩產(chǎn)品、渠道、零售、服務(wù)全面開始轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)經(jīng)營也開始有了明顯起色。

2004年-2008年, 品牌國際化運營管理的五年。嘉興雅瑩更名為浙江華之毅投資有限公司,組建了浙江雅瑩。通過與國際公司的合資合作,全面引入時尚前沿的國際化品牌運作理念,使得EP雅瑩的發(fā)展與世界女裝業(yè)發(fā)展的潮流同步。

2009年-2013年,開始集團化征程、深化EP雅瑩系各品牌經(jīng)營的五年。u201c大店航母戰(zhàn)略u201d進一步升級,EP雅瑩生活館開始注入百貨與購物中心;澳門市場的成功運作為未來海外市場拓展奠定了基礎(chǔ)。從滿足現(xiàn)代女性多面生活空間穿著需求的u201c十全十美u201d到聚焦三大產(chǎn)品線,再到深化EP雅瑩系各品牌經(jīng)營,融入文化與藝術(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計令EP雅瑩的時裝獨具魅力。

2014年-2018年,走向世界的五年。作為2015年意大利米蘭世博會中國館全球合作伙伴,EP雅瑩為中國國家館設(shè)計并定制館服,作為中國的時裝品牌,與中國館一起走向時尚之都米蘭,向世界展示東方時尚之美。集團旗下原EP雅瑩女裝品牌分為EP、雅瑩YAYING 雙品牌戰(zhàn)略,EP為當代都市女性引領(lǐng)精致優(yōu)雅的生活方式,雅瑩YAYING則致力于塑造中國的高級時尚品牌。[1]

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