跨國公司作為在國內(nèi)外擁有較多分支機(jī)構(gòu)、從事全球性生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司，與國內(nèi)企業(yè)相比較，是有其一些區(qū)別的。這些區(qū)別表現(xiàn)在：

1、跨國公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是以國際市場為導(dǎo)向的，目的是實現(xiàn)全球利潤最大化，而國內(nèi)企業(yè)是以國內(nèi)市場為導(dǎo)向的。

2、跨國公司是通過控股的方式對國外的企業(yè)實行控制，而國內(nèi)企業(yè)對其較少的涉外經(jīng)濟(jì)活動大多是以契約的方式來實行控制。

3、國內(nèi)企業(yè)的涉外活動不涉及在國外建立經(jīng)濟(jì)實體問題，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)系是松散的，有較大偶然性，其涉外經(jīng)濟(jì)活動往往在交易完成后就立即終止，不再參與以后的再生產(chǎn)過程；而跨國公司則在世界范圍內(nèi)的各個領(lǐng)域，全面進(jìn)行資本、商品，人才、技術(shù)、管理和信息等交易活動，并且這種u201c一攬子u201d活動必須符合公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)而處于母公司控制之下，其子公司也像外國企業(yè)一樣參加當(dāng)?shù)氐脑偕a(chǎn)過程。所以，跨國公司對其分支機(jī)構(gòu)必然實行高度集中的統(tǒng)一管理。^[1]