我在2005～2010年的5年時間里，師從中山大學管理學院的毛蘊詩教授，攻讀博士學位，并較早地確定了企業(yè)轉型升級的研究方向。毛教授淵博的學識、嚴謹的治學態(tài)度、科學的教育方法、前瞻的學術眼光引導我一步步邁入企業(yè)管理研究的殿堂，領略知識的無限風光。2008年金融危機的發(fā)生為企業(yè)轉型升級問題的研究提供了豐富的素材，毛教授敏銳地覺察到了企業(yè)在國內外兩個市場的互動現象，并指導我對此進行研究。在導師的支持下，我獲得了寶貴的機會到中國臺灣對企業(yè)轉型升級的問題進行實地考察，了解臺灣企業(yè)的升級過程以及臺灣學者對企業(yè)轉型升級的前沿研究。我還跟隨在粵的全國政協委員考察團到廣東河源、梅州等地參觀、調研、學習。在對該課題的研究期間，我實地走訪多家出口企業(yè)，獲得企業(yè)轉型升級的一手資料。讀萬卷書、行萬里路。本書的出版也是作者將理論研究與調研實踐相結合的產物。這里要特別感謝毛蘊詩教授對我的傾心教誨和無私幫助，學生銘記于心。
書中的很多內容也是我博士論文的重要組成部分，并已形成兩篇論文發(fā)表，書中第5章是由我和師弟鄒紅星共同撰寫完成。我的同門舒兆平博士、李潔明博士和李有剛博士不遺余力的幫助使我的調查問卷得以順利回收。在問卷調查和案例研究的過程中，我還得到了東莞大嶺山鎮(zhèn)政府、花都中小企業(yè)局、廣州市外經貿局、中山大學管理學院EMBA中心的大力支持。在此一并表示感謝。