國內(nèi)品牌遭受程度不同的各種打擊，既有內(nèi)部的原因，也有外部的原因，但更主要的還是內(nèi)部原因，這些內(nèi)部原因主要包括以下幾個方面：

（一）企業(yè)對產(chǎn)品品牌的價值認(rèn)識不足。

產(chǎn)品品牌是企業(yè)的一種 無形資產(chǎn)，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，特別是名牌，能為企業(yè)創(chuàng)造很高的價值。可是，一些企業(yè)沒有認(rèn)識到這一點，把品牌的價值看得很低，甚至認(rèn)為沒有價值，因而對有 無品牌漠不關(guān)心，對自己的品牌也抱一種無所謂的態(tài)度。

（二）企業(yè)和政府的品牌保護(hù)意識差。

長期以來，中國絕大部分企業(yè)只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)和 經(jīng)營，而忽視產(chǎn)品的品牌，更談不上保護(hù)自己的品牌了。因此，許多企業(yè)連一個 注冊商標(biāo)都沒有，據(jù)統(tǒng)計，中國登記在冊的企業(yè)將近860萬個。而有效注冊商標(biāo)只有46萬個，平均19個企業(yè)才有一個注冊商標(biāo)，而在國外注冊的商標(biāo)就更少了。而商標(biāo)不注冊，就無法對企業(yè)的商標(biāo)進(jìn)行保護(hù)，因而導(dǎo)致許多企業(yè)的品牌特別是名牌被他人注冊而成為他人的品牌。政府部門對保護(hù)國內(nèi)品牌也不夠重視。如u201c柯達(dá)u201d、u201c富士u201d彩卷出口到中國海關(guān)的到岸價只有1．3美元，遠(yuǎn)低于它們在國際市場的 批發(fā)價1．6美元至1．7美元。而在大陸的 零售價也低于在以 自由港著稱的香港的零售價，更不用說大大低于在其生產(chǎn)國的零售價了。這種傾銷行為使得中國唯一的彩卷u2014u2014u201c樂凱u201d彩卷受到了嚴(yán)重的沖擊，可是中國政府卻一直沒有對這種行為采取什么措施。

有些地方政府也只知道靠名牌來為地方增加 收益，卻不知道用政策和法律來保護(hù)名牌的合法 權(quán)益；有些部門甚至對侵犯名牌的事件采取u201c不查不告u201d、u201c睜只眼閉只眼u201d的態(tài)度，從而使明顯侵犯名牌權(quán)益的行為有恃無恐。

（三）政府對侵犯名牌權(quán)益的行為打擊不力。

1996年，國家工商行政管理局發(fā)布了《馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定》，該規(guī)定對嚴(yán)厲打擊假冒 馳名商標(biāo)及侵犯馳名商標(biāo)專用權(quán)的違法行為、維護(hù)公平競爭的 市場經(jīng)濟(jì)秩序都作了明確的規(guī)定。可是有些地方及有關(guān)部門執(zhí)法不嚴(yán)，該從嚴(yán)處理的不從嚴(yán)處理，使違法者依然我行我素；或時不時搞一些運動式的嚴(yán)打活動，嚴(yán)打之后， 侵權(quán)行為依然存在。

（四）國民對國內(nèi)外名牌缺乏客觀的比較。

隨著國門的打開，許多國外名牌產(chǎn)品源源不斷地進(jìn)入中國市場。由于剛開放時進(jìn)口的這些名牌產(chǎn)品確實存在著許多不可否認(rèn)的優(yōu)良特性（如質(zhì)量等），而當(dāng)時中國產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不高，因而在部分人的頭腦中形成這么一個概念：國外的產(chǎn)品就是好，國內(nèi)的產(chǎn)品就是不如國外的產(chǎn)品。這種概念一形成，加之對新出現(xiàn)的國內(nèi)名牌產(chǎn)品不進(jìn)行深刻的了解，更不對這些名牌產(chǎn)品與國外名牌產(chǎn)品進(jìn)行 比較分析，從而對國內(nèi)名牌及其他品牌的產(chǎn)品一律加以否決。

（五）國內(nèi)品牌與國外品牌相比確實還存在一定的差距。

不可否認(rèn)，國內(nèi)品牌與國外品牌之間確實還有一定的差距，有的甚至差距還很大，這些差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1．國內(nèi)品牌在國際市場上的知名度低。

中國雖有許多產(chǎn)品打入了國際市場，并在國際市場享有一定的聲譽，但是其知名度相對來說還是太低。如在近年來多次的國際馳名商標(biāo)評選中，從來沒有中國的商標(biāo)入選，這在一定程度上說明，中國品牌的知名度比不上國外品牌的知名度，從另一個方面來說，商標(biāo)沒有入選，又影響了它們在國際上的知名度。

2．國內(nèi)品牌的企業(yè) 資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模小。

國內(nèi)品牌的經(jīng)營規(guī)模普遍較國外名牌的經(jīng)營規(guī)模小，如中國最大的啤酒生產(chǎn)企業(yè)u2014u2014青島啤酒廠的資產(chǎn)價值只有5～6億美元，只相當(dāng)于美國AB公司的1/2；其啤酒在中國的市場占有率只有2%～3%，而全世界最大的幾家啤酒廠在各自國內(nèi)的市場占有率都在50%左右。又如中國最大的飲品生產(chǎn)企業(yè)u2014u2014廣東健力寶公司的年產(chǎn)值只有30多億美元，而可口可樂和百事可樂的年銷售額都達(dá)到上百億美元。相比之下，中國企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模要比國外的小得多，因而競爭力就要小得多，其品牌遭受打壓和吞并就在所難免。

3．國內(nèi)品牌的 產(chǎn)品質(zhì)量相對較差。

必須承認(rèn)，國內(nèi)很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量都還比較差，尤其與國外名牌的產(chǎn)品質(zhì)量相比，相差甚遠(yuǎn)，在市場上往往給人留下一種u201c靠不住u201d的印象， 品牌形象比較差。即使是一些名牌產(chǎn)品，其質(zhì)量也還存在許多不足，因而難以引起消費者的極大興趣，特別是當(dāng)與國外名牌產(chǎn)品競爭客源時，只好甘拜下風(fēng)。