企業(yè)董事會、股東會議漸成亂局,各方都在爭著表達自己的訴求,卻沒法靜下心來傾聽對方的聲音;
新企業(yè)開張大吉,各項資源齊備,傳媒都在叫好,實際客戶卻廖廖無幾;
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企業(yè)觀察序言

企業(yè)高管履新,工作面從哪打開?
企業(yè)董事會、股東會議漸成亂局,各方都在爭著表達自己的訴求,卻沒法靜下心來傾聽對方的聲音;
新企業(yè)開張大吉,各項資源齊備,傳媒都在叫好,實際客戶卻廖廖無幾;
企業(yè)進入了成熟期,大量實務(wù)問題涌現(xiàn),千頭萬緒,令企業(yè)高管茶飯不思;
產(chǎn)品質(zhì)量時高時低,卻一時不知問題出在哪里,無法找出控制點;
企業(yè)需要按照市場的變化進行轉(zhuǎn)型,能夠順利渡過這一關(guān)嗎?
遇到以上情況,怎么辦?
讓我們從企業(yè)觀察、調(diào)查研究開始。
u2014u2014企業(yè)人手記

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