公司改制以來，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,經(jīng)營上貫徹國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，并逐步向綜合性集團(tuán)公司的目標(biāo)邁進(jìn)。管理上按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理等方面進(jìn)行了深層次的改革，逐漸建立起一整套科學(xué)的 管理制度，增強(qiáng)了企業(yè)活力。公司貫徹u201c以人為本u201d的管理理念,積極建設(shè)企業(yè)文化,'團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流'的企業(yè)精神逐步成為每一個(gè)員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，從而保證了公司沿著健康的方向不斷發(fā)展。同時(shí)，公司引入競爭、激勵(lì)、約束和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)行崗位責(zé)任百分考核制，把工資、獎(jiǎng)金與責(zé)任目標(biāo)掛鉤，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；在用人機(jī)制方面，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制和干部聘任制等人事制度改革，建立起'能上能下、能進(jìn)能出'的靈活的用人機(jī)制。

由于公司注重提高管理效率，在業(yè)務(wù)量不斷增長的情況下公司重視人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略，多年來我們始終不渝地把引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才放在重要位置，

努力培養(yǎng)其良好的思想品質(zhì)、政治素質(zhì)、集體觀念及長期為企業(yè)服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，形成了一個(gè)人才引得進(jìn)、用得好、留得住的機(jī)制，公司員工已達(dá)374人。

公司堅(jiān)持'以人為本'的指導(dǎo)思想，十分重視職工素質(zhì)的培養(yǎng)的提高工作。在不斷吸納優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生加盟的同時(shí)，公司每年還制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，擬定培訓(xùn)科目，定期學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)、定期考核，以提高職工整體素質(zhì)。在生活上，注重關(guān)心員工生活，使公司在出口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí)，職工在住房、收入等方面也得到較大改善。為了豐富職工文化生活，工會(huì)每年都要組織各種形式的文體活動(dòng)，對陶冶職工情操，活躍公司氣氛，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力起到積極的促進(jìn)作用。

目前公司已形成了一支以長期從事外貿(mào)工作的專家、研究生、大學(xué)畢業(yè)生為主要骨干的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，為公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展和擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。