自勵(lì)系列講述活動(dòng)是貿(mào)院學(xué)子追求卓越，展示自我的平臺(tái)。講述系列活動(dòng)包括社會(huì)成功人士講述、社會(huì)優(yōu)秀人士講述、校友講述、學(xué)子講述、家長(zhǎng)講述、教師講述六部分。

n曾邀請(qǐng)到的嘉賓有：前貿(mào)院校長(zhǎng)王新奎、前微軟（中國(guó)）總裁唐駿、第一財(cái)經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》主持人袁岳、u201c好男兒u201d宋曉波、上好佳中國(guó)HR范佳健、新東方達(dá)人邱政政、Google中國(guó)高校關(guān)系經(jīng)理朱愛民、上?！独夏锞恕饭?jié)目主持人柏萬(wàn)青等。

n柏萬(wàn)青阿姨講述現(xiàn)場(chǎng)[2]

自勵(lì)之旅重在讓同學(xué)從踏入名企、漫步展會(huì)、走訪藝術(shù)殿堂過(guò)程中，領(lǐng)略名企文化、了解企業(yè)導(dǎo)向，知曉社會(huì)熱點(diǎn)、開闊個(gè)人眼界。該活動(dòng)包括三部分，為企業(yè)篇、展會(huì)篇和藝術(shù)篇。

n曾經(jīng)走訪過(guò)的地點(diǎn)有：

n（企業(yè)篇）：寶鋼、通用、西門子、太太樂(lè)、養(yǎng)樂(lè)多、友邦保險(xiǎn)、申美可口可樂(lè)公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行靜安支行等

n（展會(huì)篇）：電子藝術(shù)節(jié)，上海雙年展等

n（藝術(shù)篇）：莫干山路M50藝術(shù)工坊、泰康路田子坊、八號(hào)橋后世博創(chuàng)意園區(qū)、紅坊藝術(shù)園區(qū)等

n走訪申美可口可樂(lè)公司

-校園創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目策劃大賽（簡(jiǎn)稱PD）

nPROJECT DESIGN-校園創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目策劃大賽是學(xué)生自勵(lì)中心推出的一項(xiàng)創(chuàng)新型活動(dòng)。此活動(dòng)旨在搜集創(chuàng)意和靈感，為大學(xué)生打造實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，舉辦他們最想要的校園活動(dòng)。

n第一屆大賽，自勵(lì)中心與匯豐銀行合作，輻射外貿(mào)近萬(wàn)學(xué)子；第二屆大賽，自勵(lì)中心與谷歌（中國(guó)）合作，覆蓋到了松江大學(xué)城近十萬(wàn)名學(xué)生，反響非常強(qiáng)烈；第三屆大賽，自勵(lì)中心攜手美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司，為松江七校的莘莘學(xué)子們提供創(chuàng)意的平臺(tái)，擦出智慧的火花，在成就夢(mèng)想的同時(shí)，成就自己的卓越。第三屆PD大賽現(xiàn)場(chǎng)

這里，是思想的交流會(huì)；這里，是辯手的表演場(chǎng)。思辨活動(dòng)通過(guò)對(duì)時(shí)下熱點(diǎn)問(wèn)題的引入，由老師，辯手一同帶領(lǐng)大家來(lái)一場(chǎng)思維的訓(xùn)練。

n已舉辦的思辯活動(dòng)有：2012，末日抑或重生，由你主宰；獨(dú)唱何以成團(tuán)？；u201c李剛門u201d后的官民2.0時(shí)代；乞丐大軍u201d浩浩蕩蕩u201du2014u2014直面?還是回避?；情系上海夢(mèng)圓世博之 u201c一郭未平 立波又起u201d等。

n思辯不是重點(diǎn)，你才是重點(diǎn)！

n思辯現(xiàn)場(chǎng)

面向自勵(lì)會(huì)員和員工的一場(chǎng)震撼心靈的旅程。它是勇者的培訓(xùn)，讓你突破限制，發(fā)掘盲點(diǎn)，開發(fā)潛能，主動(dòng)創(chuàng)新；它也是智者的盛宴，有陰雨迷霧，也有麗日晴空，有灑播的心血，也有收獲的真情。心靈之旅u2014u2014觸碰靈魂的點(diǎn)金術(shù)。

n作為自勵(lì)中心的品牌活動(dòng)之一，心靈之旅收獲無(wú)數(shù)參與者的好評(píng)（由于活動(dòng)本身的性質(zhì)，我們?cè)诖藢?duì)活動(dòng)內(nèi)容需要保密，歡迎各位作為新員工或新會(huì)員參與其中，親身體驗(yàn)?。?br>
（Management Training）管理培訓(xùn)生項(xiàng)目

n面向自勵(lì)員工的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目。通過(guò)自勵(lì)管理層的選拔后，各部門的管理培訓(xùn)生將會(huì)制作各部門的Culture Productsu2014u2014深度訪問(wèn)各部門的管理層，聆聽他們的管理經(jīng)驗(yàn)，體會(huì)他們的人格魅力，引發(fā)對(duì)于自我砥礪的思考。同時(shí)還將獨(dú)立組織一場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)u2014u2014不借助其他人力，由管理培訓(xùn)生團(tuán)隊(duì)完成策劃、贊助、活動(dòng)中期、后期等所有流程。以及部門輪崗u2014u2014為期1-2個(gè)月的部門輪崗，充分了解其他部門的日常工作和大型活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)部門弊病，進(jìn)一步提升個(gè)人的管理能力。

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