企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革完成后及時建立起了與新體制相適應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。使各部各司其職又相互制約。改革內(nèi)部分配制度從而大大激發(fā)全體員工的積極性。建立了u201c注重實(shí)績、選拔人" />

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蘇州恒潤進(jìn)出口有限公司企業(yè)文化

堅(jiān)持內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)活力

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革完成后及時建立起了與新體制相適應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。使各部各司其職又相互制約。改革內(nèi)部分配制度從而大大激發(fā)全體員工的積極性。建立了u201c注重實(shí)績、選拔人才u201d和u201c能上能下的用人機(jī)制。u201d

抓好人才隊(duì)伍建設(shè),保持發(fā)展動力

我們非常重視人才隊(duì)伍建設(shè),一方面加大人才引進(jìn)的力度,重視成熟人才的引進(jìn)和使用,從而不斷集結(jié)學(xué)有所長,并有實(shí)績能力的人才,形成企業(yè)人才優(yōu)勢,增添企業(yè)發(fā)展后勁。另一方面重視人才的培訓(xùn)工作提高員工的綜合素質(zhì),從而為企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展提供了不竭的動力。

做大做強(qiáng)主管業(yè)務(wù),保持穩(wěn)步發(fā)展

我們緊緊圍繞國際市場需求做文章,保持重點(diǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展的同時加大市場開發(fā)力度,努力拓展優(yōu)勢產(chǎn)品,積極開發(fā)出口新品。由于市場結(jié)構(gòu)調(diào)整更加合理,即使個別市場發(fā)生波動或滑動,我們的出口規(guī)模仍能保持較快增長。

推進(jìn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)綜合實(shí)力

公司已基本形成了以主營業(yè)務(wù)為龍頭,長期投資、房地產(chǎn)和資本經(jīng)營為依托的多元化發(fā)展格局,大大增強(qiáng)了綜合實(shí)力,提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,推進(jìn)內(nèi)外并舉

我們確立了自己商標(biāo)品牌在國內(nèi)注冊后,又在德國、法國、意大利、瑞士、西班牙、奧地利、俄羅斯、波蘭、越南及荷、比、盧等國進(jìn)行了商標(biāo)注冊為今后進(jìn)入國際市場、增強(qiáng)企業(yè)國際競爭能力打下了基礎(chǔ)。為創(chuàng)建品牌優(yōu)勢,公司還申報(bào)了u201c蘇州名牌產(chǎn)品u201d服務(wù)類品牌,并通過審核被授予u201c2006蘇州市服務(wù)業(yè)名牌稱號u201d,成為市外貿(mào)系統(tǒng)中第一個獲此稱號的企業(yè),大大提升了公司的形象。

公司在董事會的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新引領(lǐng)各項(xiàng)工作。面對復(fù)雜多變和諸多不利因素影響的外部環(huán)境,努力開拓,敢于探索,使各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

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