不過(guò)，同國(guó)外外包市場(chǎng)一樣，人們普遍寄予希望的還是國(guó)內(nèi)的IT外包市場(chǎng)。專家認(rèn)為，通過(guò)參與項(xiàng)目外包，原本落后先進(jìn)國(guó)家10年左右的中國(guó)IT企業(yè)可以避免走國(guó)外企業(yè)走過(guò)的彎路，尋找一些捷徑，加快融入國(guó)際市場(chǎng)，縮短差距。而值得注意的是，盡管有業(yè)內(nèi)人士提出國(guó)內(nèi)IT企業(yè)并不具備生產(chǎn)外包的資格，但客觀事實(shí)可能會(huì)糾正這種匆忙的判斷。據(jù)悉，由于歐美市場(chǎng)暫時(shí)敵不過(guò)印度，中國(guó)軟件企業(yè)把出口的目標(biāo)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了日本市場(chǎng)。在中國(guó)企業(yè)的努力下，很多日本公司的項(xiàng)目正在從印度向中國(guó)這方面轉(zhuǎn)移，如東軟的5000名員工中就有很多人在從事來(lái)自日本的軟件外包業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，用友工程以離岸開(kāi)發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的業(yè)務(wù)模式宣布進(jìn)入歐美和日本市場(chǎng)，并提出了明確的目標(biāo)：2006年成為亞洲管理軟件的行業(yè)龍頭，2010年躋身世界軟件50強(qiáng)