（1）收集問題：給普通員工一次發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，每人提交一份建議書，列述個(gè)人對(duì)公司現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展方向、期望價(jià)值等的看法。

（2）歸納意見、會(huì)議討論并提出解決方案

2、立案實(shí)施

將行政力通過非職能組" />

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北京億嘉盛和國(guó)際貿(mào)易有限公司十、步驟、方法與途徑

1、存在問題

（1）收集問題：給普通員工一次發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，每人提交一份建議書，列述個(gè)人對(duì)公司現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展方向、期望價(jià)值等的看法。

（2）歸納意見、會(huì)議討論并提出解決方案

2、立案實(shí)施

將行政力通過非職能組織方式運(yùn)作起來(lái)，通過柔性化化無(wú)為模式以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化普及提高的大作為。

（1）公司大力倡導(dǎo)：公司會(huì)議、部門會(huì)議、日常交流。

（2）硬件配套支持：立體化媒體方案，如：投影儀演示設(shè)備、宣傳欄、內(nèi)刊、網(wǎng)站、公眾媒體等。

（3）共同參與激勵(lì)：?jiǎn)T工活動(dòng)、禮儀慶典、業(yè)主聯(lián)系會(huì)

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