第一章 中國(guó)n外貿(mào)企業(yè)面臨的外部n挑戰(zhàn)與機(jī)遇n
　　本章導(dǎo)讀：廣東外貿(mào)n企業(yè)危機(jī)n
　　第一節(jié) 中國(guó)外貿(mào)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)n
　　第二節(jié) 中國(guó)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n
　　第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n
　　第四節(jié) 中國(guó)外貿(mào)企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)n
　　第五節(jié) 中國(guó)外貿(mào)企業(yè)外部機(jī)遇n
　　第二章 中國(guó)外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部核心問(wèn)題n
　　本章導(dǎo)讀：Gn貿(mào)易公司的興衰n
　　第一節(jié)　產(chǎn)品分散，附加值低n
　　第二節(jié)　n品牌管理能力薄弱n
　　第三節(jié)　對(duì)n業(yè)務(wù)流程的控制無(wú)力n
　　第四節(jié)　供應(yīng)鏈欠缺n協(xié)同作戰(zhàn)能力n
　　第五節(jié)　n復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏n
　　第六節(jié)　外貿(mào)n風(fēng)險(xiǎn)控制能力薄弱n
　　第三章 外貿(mào)n企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型核心問(wèn)題思考n
　　本章導(dǎo)讀：利豐行的戰(zhàn)略升級(jí)n
　　第一節(jié)　純外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力逐步消失，轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨n
　　第二節(jié)　外貿(mào)企業(yè)為什么存在n
　　第三節(jié)　外貿(mào)企業(yè)靠什么存在n
　　第四節(jié)　外貿(mào)企業(yè)如何長(zhǎng)久存在n
　　第五節(jié)　外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略思考n
　　第六節(jié)　外貿(mào)企業(yè)的六n大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略n
　　第四章 名配角戰(zhàn)略n
　　本章導(dǎo)讀：n鴻海精密集團(tuán)名配角戰(zhàn)略n
　　第一節(jié)　做不了主角，先做好配角n
　　第二節(jié)　爭(zhēng)當(dāng)名配角n
　　第五章 n供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略n
　　本章導(dǎo)讀：ZARA的n供應(yīng)鏈管理n
　　第一節(jié)　供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)n
　　第二節(jié)　供應(yīng)鏈的整合者n
　　第三節(jié)　浙江n外貿(mào)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈整合案例n
　　第六章 大客戶(hù)戰(zhàn)略n
　　本章導(dǎo)讀：廣東省An集團(tuán)客戶(hù)發(fā)展部n
　　第一節(jié)　n大客戶(hù)才有大發(fā)展n
　　第二節(jié)　成功n命脈：n服務(wù)精神n
　　第七章 品牌內(nèi)銷(xiāo)戰(zhàn)略n
　　本章導(dǎo)讀：n雅戈?duì)杗
　　第一節(jié)　外貿(mào)企業(yè)做n內(nèi)銷(xiāo)品牌之難n
　　第二節(jié) 內(nèi)銷(xiāo)品牌打造u2014u2014n路漫漫其修遠(yuǎn)兮n
　　第八章 貿(mào)易平臺(tái)戰(zhàn)略n
　　本章導(dǎo)讀：阿里巴巴n
　　第一節(jié)　讓電子商務(wù)為我所用n
　　第二節(jié)　服務(wù)依然是第一要義n
　　第九章 海外營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略n
　　本章導(dǎo)讀：青島海爾n
　　第一節(jié)　路越走才越寬n
　　第二節(jié)　選準(zhǔn)地區(qū)，選準(zhǔn)產(chǎn)品 n
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