針對這個問題，大家可以先看一個例子。



之前 oppo 推了一款紅色背殼的手機。



第一步先是請楊冪拍了一只《你是我的小冪 PHONE》的小視頻，然后做微電影的獨家首映；



第二步是在線上限量發(fā)售楊冪同款手機，號召粉絲去買；



第三步是將楊冪同款的紅色手機升級為新年限量款，與《時尚芭莎》和蘇芒合作，推出新年禮盒，送給各種明星作為新年禮，找了古力娜扎、張一山、小宋佳等一眾明星曬微博；



第四步是為另一位代言人楊洋拍攝了《小人國奇遇記》的微電影，繼續(xù)推動新年特別款手機的熱度；



第五步是用各種資源來統(tǒng)一推廣新年促銷話題，#新年正當(dāng)紅#。



一款在功能上沒有任何改進的手機，就換了一個手機殼，居然被 oppo 玩出了這么多花樣，在元旦和春節(jié)這個促銷季，能隔三差五不斷制造新的社交媒體話題，一波未平一波又起，這就是節(jié)奏感設(shè)計的比較好。



蘋果手機也出過紅色款，有興趣的同學(xué)可以去搜下看蘋果在營銷上做了什么。



然后你就能發(fā)現(xiàn)，做好品牌宣傳時，很重要的一點就是把握傳播節(jié)奏感。



節(jié)奏感能讓營銷持續(xù)地保持在一定的熱度上，否則即便是像蘋果這種自帶「腦饞粉」流量的品牌，推出一個重磅產(chǎn)品，熱度可能也就維持一個星期，很快就過去了。



那么問題來了，傳播的節(jié)奏感該如何設(shè)計？



第一種節(jié)奏，叫做遞進，也就是晉級。



從全國海選，到城市冠軍，再到全國十強，全國五強，全國冠軍，選秀節(jié)目最常見的一種圍繞賽制而設(shè)計的傳播節(jié)奏。它的好處是能形成一種讓消費者持續(xù)關(guān)注的吸引力。比如當(dāng)時特斯拉剛問世的時候，中國區(qū)有一個叫宗毅的消費者，宣布要開著特斯拉從北京到廣州，打通南北充電樁之路。他每到一個城市，就會吸引一次媒體的報道。



第二種節(jié)奏，叫做分總。